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高尔夫球会的变更狭义上指的是高尔夫球会的合并或分立，广义上包括高尔夫球会资产或股权的变更，也就是行业内俗称的“业主”变更。实践中高尔夫球会合并或分立的情形较少，但高尔夫球会换业主的情况很多。 高尔夫球会易主的方式：收购 收购模式 1．收购股权。指的是通过收购高尔夫球会百分百或绝大多数的股权，从而达到控制高尔夫球会的目的。 2．收购资产。指的是通过收购高尔夫球会百分百的资产，从而达到将球场的经营主体变为资产受让方。 收购资产可以避免转让方向受让方转嫁债务，即因转让方不实告知或者发生或有债务所带来的债务风险，而只须对所购资产支付合理对价，同时，收购资产无需履行公司法对公司合并时所要求的债权人公告和债权异议程序，简化办事程序，提高效率。 收购股权在税收支出方面的优势非常明显，可以有效规避资产收购过程中发生的营业税、契税、城市维护建设税等税费。 股权收购的操作技巧 股权收购是一件复杂的工作，涉及法律、财务、税收、经营管理、人事等各个方面，实践中应注意以下问题（注：对被收购的高尔夫球会，称为"目标球会"）。 1．目标球会的主体资格问题。为查明该问题，我们应了解以下情况：⑴ 目标球会的基本信息，包括目标球会名称、住所、成立的时间；⑵ 股东及出资的情况，是否为隐名股东？注册资本金是否到位?(特别注意其他应收款)股东是否真实出资？⑶ 球会年检情况；是否被注销或吊销执照？⑷ 球会的变更情况，包括股东的变更，注册资本的增减；⑸ 球会性质及所有权结构； 2．目标球会的组织结构问题。为查明该问题，我们应了解以下情况：⑴ 目标球会的内部组织机构；⑵ 高级管理人员对球会的持股情况； 3．目标球会的章程、董事会决议、股东会决议。 4．管理人员及职工的安置问题。 5．对目标球会现存资产的审查问题。 6．对目标球会的债务及其他重大不利因素的审查。 7．其他需要审查的内容。 业主变更对会员关系的影响 业主变更随之带来的就是对既有的会员制的破坏和重建。因为发生业主变更的球会大多都是经营出现问题的球会，而且问题已经严重到必须要更换业主的程度。新的业主在入驻后，必定要对球会进行各方面的改造，包括球场、会所等硬件的改造，也包括管理团队的更换、会员政策的变更等软件的改造。新业主巨额的投资需要通过调整收费或招募大量新会员等方式收回，对老会员而言，影响巨大。近些年来，国内的深圳#中、威海#华、汕头#湾等几家高尔夫球会都因为业主变更而发生集团性的会员纠纷。 因此，新业主必须把握以下原则，方能处理好会员关系： 1．在收购前做好对原有会员关系的尽职调查和审查，提前做好风险防范和心理预期。 2． 制订新的会员政策应针对新旧会员区别对待，不能一刀切。 3． 对老会员应做耐心的安抚和引导，纳入新的会员制度管理。 4． 对会员纠纷应理性对待，尽量避免对簿公堂。 在这其中，对新旧会员区别对待是很复杂的工作，应根据高尔夫球会的具体情况制订相应的策略和办法。 |
