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米雪·坦泽女士与国内球会管理者就我国所发生的典型法律案件进行探讨，共同寻求更好的解决方案。 记者：我想提问的内容是关于会员理事会，在过去中国的一些老球会，都会成立会员理事会，管理会员和球会的事情。但中国的特色就是，99%以上的球场都是由私人老板投资的，所以会员变成了我们的客户，在球会享受不同的服务是要缴纳费用的，而理事会是代表会员的，他往往会跟业主方有很多的冲突，因为他们希望价格越低越好，甚至免费，那么业主方投资球场就希望赚去更多的利润，所以理事会跟业主的关系会越来越不好，最后形成这么一个现状：大部分新的球场都不用理事会甚至想尽办法把理事会取消。我想问的就是，西方理事会制度都是非常的健全的，在这种中国的情况之下，有什么好的方法可以既把理事会做好又可以帮到球会呢？或者还是不做理事会呢？ 米雪·坦泽女士：谢谢您的问题。理事会的事的确是一个非常让人头疼的地方，在西方的解决方式就是，理事会的会长是由开发商挑选的。如果球会或者开发商跟理事会发生冲突，或者理事会不满意了，这是一个信号，说明有更大的问题存在。知道这一点，即使开发商跟理事会有不好的冲突，如果处理的好，可以达到很好的效果。理事会是代表会员的，跟理事会有冲突的时候，可以跟理事会的会员代表谈谈，看看他们有怎样考虑和想法，可以跟少部分人一起解决所有的问题。就算在这种不合的情况之下，或者说到最后没办法找到让会员完全高兴的办法，可是在解决的过程中，起码可以让会员知道在有问题的时候可以到哪里去投诉，会员的声音还是被开发商听到的。我们都知道，对于开发商和俱乐部来讲，把不开心的会员变成开心的会员要比去找新的会员容易一些，就跟婚姻关系一样，是让您现在的太太高兴要比重新找一个要好，不过这只是针对某些前提条件下来说的。 记者：米雪女士，在中国有过这样一个案例，一个球会因为发展商欠了政府很多税款，后来政府就把它收回来拍卖，但新的业主就不承认原来的会员，那会员们就觉得很无奈，因为欠税不是他们的责任，像这种情况，我想请教米雪女士，应该怎么解决呢？或者说有什么更好的办法？ 米雪·坦泽女士：谢谢您的问题，您的意思是会员觉得俱乐部是他们的，对吗？ 记者：非常的显然，会员没有过错，他们交了卖会籍的钱，也缴纳了年费，享有了在球会打球的权利，然后是发展商违反了法规，没有交税，政府就把它收回去了，我就觉得会员要怎么办，在球会的章则里是没有这一条的。 米雪：最近这几年，在美国有很多开发商，他们向银行借钱去开发俱乐部，但没有钱还给银行，在美国这也是很大的问题，美国的法律不仅要看法律文件，还要看州立法和联邦的法律对会员有什么保护。其中一个要看的是法律文件公开的事项，其实一项就是要公开开发商是用银行贷款来建造俱乐部的，在法律文件中，她会明确告诉会员，当开发商无法还钱的时候，俱乐部和会员会有怎样的后果。 记者：当然在中国来讲，这也是没有能力的事情，政府也没有这样的法规，但是我个人会建议，政府在拍卖所得的中，拿出一部分给会员。 米雪·坦泽女士：您的建议很好，在美国当会员把俱乐部告上法庭的时候，法官也会想办法平息这件事情，也有保障各方的利益。在佛罗里达州，会员人数不够，于是开发商卖给新的开发商，于是卖的费用就会给旧的会员一些，所以旧的会员也很乐意继续在这个球会做会员。 在下个案例，如果开发商想改变设施的话，有可能增多也有可能减少设施。在佛罗里达州，有个27洞的高尔夫球场。开发商觉得最后9个洞可以更好的去利用，想把最后9洞变成公寓。虽然在法律文件里面说有权力减少设施，但对于会员来讲是非常不满意的，所以会员告上法庭。因为在美国打官司是非常贵的，而开发商不想长期的打官司，于是跟会员庭外和解，了解到会员不允许建公寓，但允许建成花园，于是开发商也妥协。在美国这种案例越来越多，所以在刚开始的法律文件中，不能答应会员永久的享受会所设施，要想到将来有可能改变设施。 在另外一个案例是比较好的情况，就是设施增长的情况。于是决定再建造一个高尔夫球场，这时会员会非常开心。在法律中，是保障开发商随时增加设施和会员种类。所以俱乐部增加了一种会员种类，让这个类别的会员可以同时享受到两个球场。在这个案例，我们得出，要在法律文件中有一定的灵活性，让开发商将来增加或减少高尔夫设施。 (责任编辑：管理员) |
