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“现在基本上都是亏损的，少的亏几百万算好的，多的每年亏几千万，据我所知很多高尔夫球场都快撑不下去了。”在广州×湖高尔夫球场，老板陈国忠边弹烟灰边向记者诉苦。记者调查了解到，在中央对高尔夫行业进行严格调控后，省内的广州、深圳，省外的海南等地，高尔夫球场堪称惨淡经营，一些球场每年亏损达2000万元。有高尔夫球场老板表示，客源锐减六成，而有八成的球场都处于亏损状态。（12月29日《广州日报》） 高尔夫球场遭遇“寒冬”，既有中央政策调控的原因，又有经济下行的原因，但笔者认为另外两方面的原因，同样不可无视。 第一，是盲目扩建的结果。在“开一个高尔夫球场绝对要比建一个老百姓的休息公园赚钱多得多”的利益驱使下，打着有利于城市形象提升，改善招商引资环境的旗号，导致高尔夫球场盲目发展。尽管需要打政策的“擦边球”，但从2004年暂停新建高尔夫球场时的178家，增长到2014年的587家却是不争的事实（2月1日《京华时报》）。 第二，高尔夫行业与星级酒店患了同种病。记得2013年的时候，在中央八项规定、六项禁令的“威慑”下，一些高星级酒店“不约而同”地出现人气急剧缩水的现象。首先是来自政府部门团拜会、答谢会的“退单”接二连三，所有的星级酒店几乎无一幸免。看看今天高尔夫的困境，真的与当初的高级酒店有着惊人的相似。其原因就是玩高尔夫的基本与进入高级酒店的是同一群人。 因此，针对目前高尔夫的困境，笔者认为，第一，要鉴于高尔夫“能”过剩，一些人就不要再坚持了，该转产的转产，才能将损失降低到最低；第二，高尔夫行业需照星级酒店单子吃药，摘掉“贵族帽”，放下身段，走“平民路线”，走“薄利多销”的方针，维持运转，等待高尔夫“春天”的到来。如果“鹰赖不吃青蛙”，坚持走“贵族路线”，笔者只能说，“有宅子赔不了地”。 文/韩玉印 |
