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购买会籍回报无限 在中国，高尔夫是一项稀缺资源，高尔夫会籍及高尔夫地产更注定是保值增值的投资项目。尤其在球市火热的一线城市，球友只有率先购买会籍，购置高尔夫地产，才可能在将来随时预定自己想要的T-time，随时享受高尔夫的乐趣。 从球场数量而言，中国高尔夫球场明显供不应求。中国近14亿人口，但截至2014年，我国高尔夫设施总数仅为538家，共11813个球洞，折合约656个18洞高尔夫球场（朝向白皮书中国高尔夫行业报告，2014年度）。以每18洞球场每天最多接纳人数为200人来计算，全国球场一天也只能接纳13.12万人，这对于中国上百万的高尔夫固定打球人口而言实在不可比肩。而2015年是中国高尔夫破冰前行的一年，在大环境背景下，未来几年我国的高尔夫球场数量绝不会大量增加，但是随着中产阶级的增多，人们消费意识的转变，打球人口却会越来越多。尤其在节假日，球会必定优先接待会员，非会员将逐渐陷入打球排不上T- time的尴尬局面。 同时，一个18洞球场每年草坪养护费用约700万，加上200人工资办公等费用，年成本约2000万。球友申请成为会员后便能永久享受每年投资过千万的软硬件服务，这也是带有高尔夫会籍的地产为什么高端稀缺、保值增值的原因。
补充资料：自贸区挂牌意味着什么？ 广东自贸区以“港澳牌”为主打，其目标是经过三至五年改革试验，实现粤港澳深深度合作，形成国际经济合作竞争新优势，力争建成符合国际高标准的法制环境规范、投资贸易便利，辐射带动功能突出、监管安全高效的自由贸易园区。进口渠道的多元化、扩大服务业开放均是自贸区的核心任务。对于普通老百姓而言，自贸区给他们的生活带来了很多福利：进口商品更加便宜、放心，自贸区内设立进口商品直销店，价格比市场便宜10%至30%；平行进口车价格更便宜，由于打破了4S店单一渠道购车的垄断，价格比市面便宜近30%；看病费用有望下降，老百姓不出国门就可以体验外资医院的医疗服务；出国旅行“说走就走”，自贸区内可注册中外合资旅行社，提高了出国旅游的便利程度；就职外企机会越来越多，自贸区内创业门槛更低，有很多税收优惠政策；休闲娱乐项目将更丰富，消费者将欣赏到原汁原味的国外娱乐项目和文艺演出。而对于高尔夫而言，投资商和人才的大量涌入、制度创新所带来的环境变化则是更值得关注的。 再掀投资浪 自贸区将是未来数年广东的投资热土。主打港澳牌的广东自贸区将充分发挥毗邻港澳的区位优势，在区内营造一个与港澳接轨的社会环境、法律环境、政府治理环境和营商环境，让外国投资者感觉到在广东自贸区投资与在港澳是完全一样的。并且还创造性地提出推动人民币作为自贸试验区与港澳地区及国外跨境大额贸易和投资计价、结算的主要货币。推动自贸区与港澳地区开展双向人民币融资，推动自贸试验区金融服务业对港澳地区进一步开放，并允许符合条件的外国金融机构设立外商独资银行，符合条件的外国金融机构与中国公司、企业出资共同设立中外合资银行等。同时，广东自贸区还提出在CEPA框架下探索对港澳更深度的开放，进一步取消或放宽对港澳投资者的资质要求、股比限制、经营范围等准入限制，重点在金融服务、交通航运服务、商贸服务、专业服务、科技服务等领域取得突破。允许港澳服务提供者在自贸试验区设立独资国际船舶运输企业，经营国际海上船舶运输服务。允许港澳服务提供者在自贸试验区设立自费出国留学中介服务机构等。 自贸区前所未有的融资、投资宽松政策所能够带来的高资产人士以及随之产生的高端物业需求规模之大不言而喻。而这些高资产净值人士对于区域配套水平与居住氛围的国际化将起到巨大的推动作用，反过来又能进一步增加自贸区版块的整体价值。30年前为了吸引外商高尔夫率先进入到中国一线城市，而现在大量投资商的再次涌入则会为国内高尔夫带来巨大的商机，同时推动高尔夫硬件配套的完善及软件服务的精进。 吸引人才 “深圳因人才而兴，因人才而盛”，然而专业人才的稀缺一直是高尔夫行业的心病，如今，自贸区的挂牌及深圳人才制度变革将吸引大量的高素质人才进入这片就业热土，极大地改变这一现状。 为大力支持自贸区开发，为吸引人才、留住人才，深圳做出了巨大的改革创新，大力推进实施海外引才的“孔雀计划”，加大海外高层次人才及团队引进力度。在2012年前海被列为全国人才管理改革试验区后，深圳便先行先试前海法定机构管理做法和人才个税优惠、执业资格互认、出入境便利、吸引香港专业人才到前海提供服务等22条政策，制定实施《前海合作区境外高端人才和紧缺人才财政补贴暂行办法》、《前海外籍高层次人才居留管理暂行办法》等配套办法。灵活采取短期任职、培训交流、项目承接、专业顾问等形式引进香港人才，实行香港专业人才职业资格准入制度......并成立前海国际仲裁院和前海商事法庭，为前海人才提供接轨国际化的法治环境。截至目前，前海注册企业28185家，世界五百强企业61家，港企1335家，带动引领一大批高层次人才来自贸区就业。 |
