京郊某高尔夫球场一位负责人向记者透露，京城周边大小高尔夫球场有近百家，而且大都是私营的，且真正立项的没有几家，但是所有高尔夫球场都有一个共同的特点，即都在亏本运营。包括他所在的球场。这位负责人的这番话让记者感到很惊讶。

随着近年来经济高速发展，人们消费的上涨，奢侈消费已经开始大众化，高尔夫这项高消费的绿色户外运动也自然被大家熟知与喜爱。全世界似乎没有两个完全一样的球场，但是却都有着完全一样的优雅享受。安宁的环境、周到的服务让每个消费者在运动之余，都能充分地释放压力，感受到一种自然的回归。

一位高尔夫初学者告诉记者，当他在一览无余的绿色场地上，将白色小球击出的瞬间，感到整个身体与自然无限接近，尽管这种感觉是以高昂的消费作为代价，但还是感觉值得。

然而高尔夫行业本该因人们这种愈发沉迷的热情而变得“年年有余”，究竟是何原因让高球市场亏本经营呢？这位球场负责人对记者说，主要有以下几方面的原因：

高额的草场养护

一位球场草坪总监告诉记者：“高尔夫运动是一项对草坪品质要求很高的运动，所选用的草种也都是从国外进口，拿到这边种植，因此养护成本很高。而每个球场的情况不同，标准不同，草场的养护费也不同，因此不能得出一个普遍的数字标准，在他们那个球场，一年的养护费大概在３００－４００万元左右。

今年５月，中信朝向国际草坪研讨会召开期间，美国的前高尔夫草坪总监主席、球场总监ＭａｒｋＷｏｏｄｗａｒｄ被问到这个问题时，也未给出一个明确的数字。美国跟中国一样，许多球场的草坪养护费用是“按需分配”，不封顶的。美国有很多私人球场的草坪养护费用高得惊人，相对而言，许多公众球场和市政球场的养护费用却少得可怜。球场定位不同，设计上也就不同，意味着对草坪的要求也不同，这方面的投入就更不同。

综上所述，决定一个球场养护费用的关键便是这个球场的档次定位。

定位是关键

这位负责人还介绍说，球场养护的项目标准很细也很杂，主要包括员工工资福利、肥料和农药、机械维护和修理、水、电费；油料（燃油、机油等）、喷灌维护和修理、园林维护、草种（补播或过渡地带交播）、行政费用（办公用品、差旅费用等）还有其他杂项等，这其中，员工工资福利又包括很多项，譬如保险、制服、员工餐、宿舍、高温费、过节费、年底双薪、奖金、福利等标准也不同。

不同类别的球场在草坪维护中使用的农药和肥料的要求上有很大差别，国外的高尔夫球场管理已经非常的专业化，自动化的程度相当高。很多是用机械化操作的。同时，国外高尔夫球场可选用的草坪专用化肥品种非常多，而且都是经过处理的缓释型固体肥料和施用较为安全的液体肥料。国内球场，由于条件不同，是否要求采用进口、高效、环保、生物农药和肥料等，就直接影响到球场在这方面的投入。

球场机械配置的完整性、设备的完 好率直接影响到人员的配制和机械保养的费用支出和燃料百分比情况；在喷灌设计上，高档球场喷灌覆盖率和精确度上要求要高许多，因此喷头数量、供排水管的设计长度等方面肯定比低档球场高得多，维护的成本也相应要高许多；高档球场在草坪维护用沙方面为追求好的草坪品质，用沙标准、铺沙用量和次数都会比较多，维护成本高也在所难免；在过渡地区草坪过冬是否实行交播也是一项支出，高档球场肯定在交播面积、区域、效果要求上都比较高，费用上差别也就很大。同样在园林维护上，球场的园林风格、球场的类别以及球场所选园林绿化的品种、株径、数量等都会影响养护费用的多少，当然，球场所选用的绿化植被品种越珍贵，费用也就越高了。

成本寓于品质

球场的建造品质是决定草坪养护费用的一个重要因素。早期建造的一些球场，为了降低建造成本，造型、排水、喷灌、草种都是能省就省，可以说是后患无穷，在节省了建造成本投入的同 时，已埋下了长期养护成本居高的隐患。很简单的一个例子，由于采用不纯正的草源和不合适的草种选择，球场数年之后杂草丛生，人工、除草剂、草皮等，年年投入，所费不菲，还是品质不佳，草坪每年的养护费用节节攀高。因此合理的养护技巧是开源节流的好办法。

据了解，英国高尔夫球场每年的草坪养护费高达几十万英镑，以承办２０１０年莱德杯（ＲｙｄｅｒＣｕｐ）高尔夫大赛的凯尔特庄园球场为例，其草坪年养护费约为８０万英镑。而凭借高工作效率及独特的养护技巧，每年用于草坪养护的费用仅为１．８万英镑。

使用频率决定养护成本

一位草坪总监还谈到，球场的地理环境不同，客流量不等也是造成草坪养护费用高低差别的一个重要原因。

譬如，北方和南方就有差别，一年经营７个月和１２个月都可以经营的球场的草坪养护费用会不同；气候条件的不同，病虫害发生的频率不同，也直接影响农药化肥的用量；地区不同，水资源问题差别会很大穴水资源问题和取水 费用将可能是未来制约球场发展和经营的一个重要因素雪，据说我国云南一家球场每年买水的费用超过１００万人民币；理所当然，每年的下场人次越多，草坪的受践踏程度越高，草坪的养护费用也会相应增加。

高额的球卡会费

大运河俱乐部负责人对记者说，造成亏损运营的另一因素就是高额的会费。高尔夫球场要赢利，最主要的动力就是出售会员证。其次才是非会员到球场的消费。以三亚亚龙湾高尔夫球场为例介绍，一个１８洞标准的高尔夫球场维持一年的固定费用在８００万－１０００万元左右，加上税费，如果单纯靠非会员打球维持，需要球场接待３５０００人次，每人次消费７５０元以上。

这位负责人说，要支付成本，会费价额就不能太低。以浦口昭富高尔夫球场为例，一张终身会员卡要３万美元，一张年卡的价格为１．８万元，而成立时间不过两年的白马高尔夫俱乐部，虽只是练习场，一张年卡也要３９００元。这让许多消费者望而却步。

记者粗算了一笔账。一个投资为３２００万元的练习场，需要１０００名终身会员才能正常运作。而事实上，高尔夫市场现状目前市场消费者主要分三大类，首先是上层消费群体，他们拥有足够的消费能力与余暇时间，经常光顾会员制高尔夫球场；其次是中层消费群，受到一定消费能力及余暇时间的双重限制；最后是亚中层，因为消费能力不足，所以将高尔夫作为奢侈品消费，这部分消费群占大多数，他们主要以打练习场为主，而上层消费群只占总数的１０％，会员比例远小于非会员比例，这种投资成本颇高而使得无法降低价格以促进消费力之间的矛盾顺理成章地成为了导致高尔夫运动不景气的理由。

此外，业内人士还称，国家对此征收的高额税收也是一个方面。某高尔夫俱乐部的孙俊逸经理告诉记者，对于高尔夫这个具有体育产业性质的项目，国家将它与舞厅、游戏机房归为一类，每年要征收２０％的高额税收。

消费人群少在记者对具备一定消费能力的白领人群的随机调查中，几乎所有被调查的人都认为高尔夫运动是一项远离大众的奢侈运动。要消费它，不但要有钱，还 要有闲。一业内人士也承认，就一种体育锻炼的方式而言，高尔夫并不很适合白领阶层，更不适合普通大众。“运动量小，耗时长，而且大都建在郊外，距离市区较远，交通不便，没有私家车几乎不可能。更主要的是价格也相当不菲，一场球玩下来少说也要６００元。而有能力消费的都市白领估计不会超过５％。”

对奢侈品及高端运动消费素来关注的南大ＭＢＡ王斌曾说过：“就是在国外一些经济发达、地广人稀的国家，高尔夫运动也只属于少数人，球场数量也不是太多，被命名为‘贵族运动’。”

恶性竞争激烈

在国土资源部今年年初严禁高档商品住房用地，停止审批别墅用地的情况下，投资商只能暗渡陈仓，打高尔夫球场的主意，在球场上一掷千金，企图打“高尔夫牌”，以此获得相对廉价的土地，从事高档别墅地产的开发。

据一业内资深人士透露，南京一在建高尔夫项目，其项目的总用地为３６００多亩，其中的１０００亩被用来建造高档别墅。预计按２万元／平方米来计算，一幢３００平方米的别墅就是６００万元。而按照０．３的容积率计算，１０００亩土地就可以建３００幢别墅，这样一算，就是１８亿元。面对如此丰厚的回报，难怪开发商趋之若鹜，明知不可为而为之。高尔夫球场负责人表示：“过分盲目的开发导致了目前市场的过度竞争，有新店开门，就必然有老店关门，高投入并不一定就会带来高额的回报。”如果真如这位不愿透露姓名的高尔夫负责人所说，高尔夫全行业呈现亏损状态，而又为何还要继续经营呢？“为的只是一种对土地的占有欲吧，”负责人说道。对于高尔夫究竟是盈利还是亏损记者也不想再追究，而更重要的是，经过此番调查，让大家能够更加清楚地认识到，随着中国经济的高速发展，高尔夫代表一种新型奢侈消费正在走近。著名经济学家吴晓波在关于奢侈消费方面曾说道：“我心目中最好的状态，就是尽管有能力负担得起，但在付钱的时候依然会感到心疼，这样的消费才是有体温的、真实的。”

被称为贵族运动的高尔夫，尽管“今天”人们参与的程度还尚少，但相信“明天”高尔夫运动就将变成一种带有体温的，让人无法抗拒的魅力运动。（２０Ｅ２）