接受采访的几天前，踏入知天命之年的天泰温泉高尔夫俱乐部（以下简称“天泰”）董事长王若雄在香港拜会了年近八十的李嘉诚先生，两人讨论了天命的问题。王若雄坦言觉得还没有找到自己的天命。接受采访的前一天，5月17日，天泰度过了自己的两岁生日。从天泰的筹划兴建到度过两岁生日的近四年间，王若雄不断看清了球会的自身差异化优势及不足，并找到了球会在高尔夫市场竞争中的最终制胜点。这一路，正是王若雄在梦想与细节间稳步前行的轨迹。

慢慢熬出的心动

见面之前已听说王若雄极爱高尔夫，后来才知道，爱上高尔夫之前，他钟爱的运动却是网球。王若雄与高尔夫的邂逅、相恋，并非轰轰烈烈的一见倾心、一杆定情，而是一种慢慢熬出的心动。尽管早在踏进球场之前，王若雄就已拥有了自己的高尔夫会籍，但直到1994年，他才在台湾第一次接触高尔夫，挥杆的复杂性远超出了他的想象，初次的邂逅并没在王若雄心中留下很深刻的感觉，临走时叔叔的朋友送了他一套球杆，但这套球杆并没有马上把他牢牢捆绑在高球场上。

真正的情定高尔夫始于1998年6月，随着练习的时间渐次增多，加之身边的朋友常常相约挥杆，甚至有朋友很执着地一直要约他打球，一来二往，就开始慢慢爱上这位“高小姐”，并最终“移情别恋”，把网球拍给搁置了。他笑言此举得罪了很多网球球友。

到目前为止，王若雄的个人高尔夫球史上已经出现了三个Hole-in-One。跟很多人不同的是，1998年9月，打球才三个多月，人生中的第一个Hole-in-One就出现了，身边的朋友都为之而狂喜、惊呼时，王若雄心中竟无太多的激动和欣喜，因为当时他还没听说过这一个词，更没想到Hole-in-One的出现几率是如此之低。与第一次的平静截然不同的是，当2005年第二个Hole-in-One出现时，王若雄显得比所有人都要激动，因为这个Hole-in-One出现在倾注了其一番心血的天泰球会之上，开业之后还不到30天，是天泰史上的第一个Hole-in-One，这在世界上也是绝无仅有的。这一次王若雄振奋了，当即大摆宴席，宴请了所有亲朋及球会的全体员工。紧接着的第二年，王若雄在上海挥杆时，第三个Hole-in-One又再迫不及待地出现了，这一次的惊喜丝毫不亚于上一次，与前两次不同的是，这一次自上而下的发球，让他得以清楚地目睹高尔夫球滚进洞内的瞬间。

18洞浓缩人生

高尔夫给予王若雄的领略和启示远远超出所有人的想象，包括他自己。高尔夫对王若雄的改变首先是打造了一种健康的生活方式，不管在青岛的家还是上海的家，如无意外王若雄每天都坚持打高尔夫，从五点多打到七点多，还不耽误上班。

其次延伸至精神的愉悦。每当身陷繁忙劳碌的工作事务中时，王若雄就会盼望着能在周末空闲时间和一帮好友相约球场，共同挥杆，享受一刻的闲暇，就像小朋友盼望着周末能到公园玩耍一样。

而最重要的一点是，高尔夫对王若雄的工作、生活态度都产生了变化，因为在他的理解中，我们的事业和人生，都浓缩反映在这小小的18洞之中了。事业和人生常常需要花很长时间去经历的大喜大悲，在这18洞里面，则是瞬间乾坤，挥杆之间即风云变幻，波澜跌宕。很多时候你开了一记漂亮的球，球稳稳当当地落在球道上，正当你沉浸在大喜之中时，说不定下一杆马上OB或者打进水池，你的心情马上掉进沮丧的深渊。人生际遇也常常如此，转眼之间，形势很有可能急转直下，这些都是无可挽回的。偶尔的成功不等于永远的成功，这种成功并非一种常态。对此王若雄别有一番感触：“高尔夫告诉我们，在你经历大喜的时候，同样要保持专注，保持警惕，保持从容不迫的心态，去面对下一杆；在事业上也是如此，不要以为你今天得到的机会就是你的所有成功，如果把握不好，说不定就会遭遇彻底的大悲。”

尽管自谦还没有找到人生中的天命，然而旁人仍能感觉出王若雄对自己及球会的定位非常清晰，他坦言自己是一个感性的人，一个非常追求梦想而又非常讲究细节的人。对于他来说，人生的困惑往往就出现在梦想与细节之间，“如果你只是做梦，只当梦想家，不追求细节，你会很容易快乐；一旦梦想和细节发生矛盾的时候，你就会很痛苦。”在与李嘉诚先生探讨天命问题时，李先生间接的回答让他记忆尤深：“我小时候非常穷困，我知道钱对一个人非常重要，但钱不能解决一切问题。所以我在赚每一个铜板的时候，我知道每一个铜板都是对得起天，对得起地的。”

从他对描绘与高尔夫之间细水长流般的感情时，我就依稀感到了这个成功商人潜藏着的一颗感性的内心，于是，我擅自很主观地把天泰理解为王若雄与高尔夫之间的。

情缘结晶，“三高”球会

从最初的选址、定位，到球会的设计过程，王若雄全都深度地参予了，他根据一个高尔夫球手的兴趣和自己打高尔夫的经验，在球道、果岭、沙坑、水池等方面的设置都给予了很多建议。可以说天泰某一程度上是王若雄与高尔夫情深意厚的结晶，然而单纯把天泰的出现归结为王若雄个人兴趣的产物是有欠公允的。在王若雄深深恋上“高小姐”的时候，他完全没想到要把这一个人兴趣发展为集团事业。天泰的出现是一个很偶然的机遇。五年前，青岛省政府一个改造荒山的计划催生了王若雄一个很朴素的愿望：希望有一座大山，期间植树，建造景观，可以的话再建一座小会所或培训基地。于是他来到了即墨温泉。

当时映入眼帘的即墨温泉一片荒凉，满山难觅草木踪影。当时政府提议对当地环境进行改造，并提出了改造荒山的同时加建一个球会，或许会对周边环境产生积极影响的想法。王若雄一行对政府的这一提议非常肯定，以房地产业为主的天泰集团以成立13年，身为创办人的王若雄看到了高尔夫球会与房地产结合的潜力和契机，于是，天泰集团旗下第一个高尔夫项目――青岛天泰温泉高尔夫一扫当地的一片荒凉，拔地而起。今昔对比，截然不同的风景，让人感觉神奇。

王若雄透露，天泰高尔夫项目的发展具体将根据国家政策的未来走向而定，如果国家政策发生变化，天泰集团是有意愿投资兴建新球会的。从筹划兴建到迎来两周年生日的近四年间，王若雄称天泰已培养了一支非常专业的管理队伍，因此如有机会的话，他们有意愿把管理经验拷贝到其他的新球会去，为集团带来更大的经济利益，同时也不排除收购其他球会纳入集团旗下的可能性。

在王若雄眼中，天泰就是捧在其手掌心的一个小孩，他对其的描述充满着精细到一花一草的宠爱。这个孩子在他的手中一天一天长大，一天一天变化，一直不变的是他对这个孩子灌输的价值观念：礼仪文明，共享快乐。以王若雄为首的球会管理者希望把天泰打造成一个高尚、高级、高雅的“三高”球会。王若雄满怀自信地看到了球会本身将凭着自身的差异化价值――山、海、泉、高尔夫四位一体――在未来竞争激烈的高尔夫市场中创造自身优势的必然走向，因此他认为更重要的是让企业的价值观通过球会得到体现。

像每一个父母对待孩子一样，王若雄清晰地看到这个两岁小孩自身优势的同时，也看到了它仍然存在的不足，最主要集中在精细化方面还有待提高，一是硬件设施如球道、小景观方面的设计还有待精细化，二是天泰作为一个山地型新球场，部分土层比较薄，目前还缺少一些大树，而这些问题都必须因地制宜来解决。

凭着一位涉足世界范围内一两百个球场的高尔夫球友的经验，王若雄认为球友对球场的评价最终以服务所占的比重最大。因为球场设计之间的优劣差距本身就不至于太悬殊，且球友对球场设计的评价本身就存在很大的主观性，但唯有一个共同的标准可以套用于任何一个球会，那就是――服务。服务既表现在一草一木的保养，也表现在球童的专业技能；既表现在餐饮、室内功能的设置，也表现在服务人员的礼仪。而天泰正在培养并将要取得的优势就是服务。这正是“礼仪文明，共享快乐”最传神的诠释。

在其缓缓细述间，我看到，这个在人世间拼搏了半个世纪，正值知天命之年的成功商人，依然在细致地描绘着梦想与细节之间最平衡最和谐的曲线。