我国高尔夫产业和其他发达国家存在差距的原因除了经济条件之外，认识不足和管理人才的缺乏是一个重要的瓶颈。与高尔夫产业近两年的快速发展相比，中国高尔夫产业人才面临严重缺失。绝大部分高尔夫球会管理人员和相关产业管理人员，没有经过正规培训，甚至是“半路出家”从事高尔夫和相关产业管理。本土专业管理人才缺口达1-1.5万人(仅球会)。未来十年，中国将有500-1000个左右高尔夫球会投入建设使用，比照国外高尔夫运动的普及率，结合中国自身经济、社会和健康休闲体育发展的需要，未来高尔夫专业管理人才缺口达5-7.5万人。人才的不足，以及人才专业管理能力的差距，造就了中国高尔夫行业与世界高尔夫行业的发展差距。这不仅仅是高尔夫行业的现状，也是中国很多行业的发展瓶颈。

人才竞争，球会竞争的本质

随着高尔夫产业的快速发展，球会间的竞争态势日见显现，而这种竞争从一定程度上可以说是球会经营管理者之间的竞争，是在他们管理和带领下的球会之间的竞争。随着高尔夫在中国的快速发展，要想在竞争中独树一帜，则要求管理者必须深刻领悟高尔夫文化的内涵与真谛，了解和掌握国内外优秀高尔夫经理人先进的经营思想与管理方法，剖析一流球会的成功之道，为会员提供优质的服务，提升球会的品牌效应，提升球会竞争力。人才竞争是球会竞争的本质，也是球会竞争力的核心组成部分。只有加大对人才的培养与投入，才能增强球会本身的竞争力。只有一流的球会人才才能拥有一流的中国球会。

中国高尔夫，需用自己的教育方式

与其他行业不同，高尔夫行业的特殊性、专业性决定了当前大众化的企业管理的教育方式无法满足高尔夫管理者的需求。高尔夫行业无论是从球会的规划建设、会员的服务管理、会所的经营管理、会籍营销还是球会本身的品牌经营、产业链整合方面都存在着和其它行业很大的差异。

中国现有的传统的高端教育方式，如MBA、EMBA的教育方式只能提供给高尔夫人基本的管理经营理念，与高尔夫行业的匹配贴合度不高，只有在传统的EMBA的教育之上，吸纳高尔夫行业内的其它专业的经营管理课程与培训体系才能够培养真正的高尔夫行业的高端人才。

虽说国外的高尔夫行业的发展远远走在了中国高尔夫之前，无论是球会的运作还是经营管理本身都更加系统与先进。但是，单纯的照搬国外的模式，也无法落地到中国高尔夫球会的实际运营。中国高尔夫行业有着和国外高尔夫行业更多的特殊性与差异性。

中国的高尔夫行业需要研究适合自己的独特的教育培训方式，结合传统的管理培训体系与高尔夫的专业管理体系，结合国外的管理经验与中国本土的实际情况，只有这样才能培养出真正适合中国高尔夫行业发展的优秀管理人才。

人大高尔夫中心，一流高尔夫高端管理者摇篮

人大商学院自成立以来就以“培养中国一流管理者”为使命，在高尔夫行业今天的发展背景下，作为国内工商教育管理的发祥地，人大有义务也有责任肩负起中国高尔夫行业的高端管理人才的培养使命，为中国高尔夫行业的发展贡献自己的力量。

人大商学院，经过近半年的筹备，联合国内外一流的高尔夫专业管理运作机构以及世界一流的高尔夫专业管理学院，发起成立“中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心”，就是为了给中国高尔夫行业的发展输送各个领域的高端管理人才，从而推动中国高尔夫行业的整体良性健康发展，缩短中国高尔夫行业与世界高尔夫行业的发展差距。

人大商学院高尔夫EMBA项目中心，就是要以中国人的力量，以中国自己的高尔夫教育方式，为中国高尔夫行业的一流高端管理人才服务。

(中国人民大学商学院副院长 宋远方教授)