2006年，观澜湖高尔夫球会创纪录地获得了世界高尔夫球世界杯连续12年的主办权，并在随后获得了世界著名品牌——欧米茄连续12年高达12亿人民币的冠名赞助。这是前所未有的，同时也将人们的眼光吸引到了这颗南国明珠、世界最大的高尔夫球会——观澜湖的身上。

此前，曾在多个高尔夫专业人士口中听说这么一句话：“观澜湖在国际上的名气远远大于在国内的影响。”这也是促使我前来求证和解密观澜湖品牌的动力所在。

从100人/月到3000人/天

2004年5月，吉尼斯世界纪录组织首席特派专员斯蒂尔•纽波特，专程从英国总部飞到观澜湖高尔夫球会，向海内外媒体宣布，观澜湖以180洞10个球场的规模成为世界第一大球会，并向球会主席朱树豪博士颁发证书。

此前，世界最大的高尔夫球会是在美国北卡罗莱纳州的班赫斯，从1897年到1997年，班赫斯用了100年的时间成为世界第一。而观澜湖仅仅用了10年的时间，就在高尔夫方兴未艾的中国创造了一个世界奇迹，确立了中国高尔夫在世界的品牌。2007年8月1日，观澜湖北戴球场的启用，标志着观澜湖以18个球场216洞的规模再次创造了新的世界纪录。

从当初的每月不足100人打球到现在最多每天超过3000人，纵观观澜湖的品牌营销，在这10几年间其实经历了三个不断丰富品牌内涵的过程：从最初一个球会的品牌发展到一个高尔夫体育休闲胜地的品牌，最后扩大到一个国际高尔夫生活社圈的品牌，连续12年的欧米茄观澜湖高尔夫世界杯的举办，更是使观澜湖成为中国高尔夫在世界高坛的名片。期间，观澜湖的美誉度和知名度不断提升，海内外的高尔夫爱好者对观澜湖趋之若骛。其成功的品牌营销战略，更引起了高尔夫和财经界的广泛关注。

高起点的国际品牌战略

早在1992年，当朱树豪博士决定在深圳和东莞交界的观澜镇和塘厦镇一片荒山野岭上兴建观澜湖高尔夫球会的时候，就确立了“国际一流、亚洲第一”的高起点的国际品牌发展战略。当时，高尔夫作为国际商业社会流行的社交方式，对招商引资和改善投资环境起着极大的促进作用，在外商云集的珠三角地区，市场发展空间是非常大的。但是，高尔夫在中国的发展只有短短几年，而在欧美却已经经历了几百年的发展历史，在这种落后的情况下，朱树豪认为必须具有国际眼光和创新精神，才能在世界5万多个球会中脱颖而出。为此，观澜湖高尔夫球会从一开始就确立了国际品牌发展战略，以及独树一帜的球场建设理念，分别邀请五大洲的世界顶级大师设计，在一个球会里面呈现出美洲、亚洲、非洲和大洋洲不同风格气派，使打球者能够体验到多重的挑战。

观澜湖第一个球场邀请了二十世纪最高水平的高尔夫球手、18次大满贯冠军得主美国人“金熊”杰克尼克劳斯设计了美洲风格的世界杯球场。此后，观澜湖又先后邀请英国球手尼克费度，南非球手恩尼艾斯，斐济球手维杰圣尔设计了欧洲风格、非洲风格和大洋洲风格球场。他们都因多次问鼎高尔夫大满贯而扬名天下，特别是维杰圣尔令老虎伍兹虎落平阳，成为新一代球王。作为亚洲地区的顶级球会，观澜湖还邀请日本的“鬼才”尾崎将司设计了亚洲风格球场。在短短数年，观澜湖成为亚洲最大、世界上唯一荟萃五大洲风格的国际一流球会，在国际高坛独树一帜，迅速崛起。

2001年，在完成亚洲第一的目标后，观澜湖又邀请世界第一女球王安妮卡索伦斯坦、世界第一教练大卫利百特、澳大利亚的格诺曼、美国的大卫杜瓦尔、西班牙的奥拉沙宝设计5个新球场，由10位国际巨星前所未有地为同一球会设计球场，使观澜湖国际品牌的地位无人撼动。在球场设计过程中，五位巨星先后以球场设计师身份光临观澜湖，创造了盛大的高尔夫节日。2006年，观澜湖破纪录地拿下了连续12年高尔夫世界杯之后，北戴球场以及由中国高球第一人张连伟设计的张连伟球场又在2007年投入使用，至此，观澜湖以12个球场216洞的规模再次超越了自我。

不断增添的品牌内涵

作为一个高尔夫球会，球场的品质是决定品牌价值的基石，但是，要确立一个成功的球会品牌，还需要不断增添品牌内涵和文化。

为此，观澜湖在10年中完成了品牌价值提升的“三步曲”。第一步，先后投资逾30亿港元，在球场建设的同时，进行景观环境和配套设施的综合开发，兴建了拥有51片网球场的观澜湖乡村俱乐部，五星级骏豪酒店、高尚别墅，并引入了世界最著名的大卫利百特高尔夫学院。从单一的高尔夫项目发展到拥有网球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、中西美食、spa、儿童游乐场、高尚物业等综合体育休闲设施的大型产业园区。这些优越的环境资源和卓越的配套设施，使观澜湖获得了中国AAAA旅游度假区的区称号、深圳市“鹏城十景”之一、国际花园社区，也是中国唯一通过iso14001国际环境质量管理体系认证的球会。