文/若花

8月31日，在“鹰皇1872-新自然高尔夫联合营销中心与球场营建BOT合作签约仪式”上，新自然高尔夫集团主席余钢说：“高尔夫运动及球场建设必将走向本土化，我认为，本土化的核心，就是不浪漫、不浪费。”这位被称为“中国高尔夫设计第一人”的本土设计师，面对中外媒体，再一次发出“中国高尔夫将不再属于贵族”的呼声。

近十年来，中国高尔夫球场渐成风起云涌之势。但是，作为舶来运动，高尔夫在中国也一直延续以西洋文化为内涵的理念，加上国内专业技术、人才、知识的相对匮乏，中国的球场设计、规划、建造等大多被国外设计师垄断。余钢坦言，中国的高尔夫设计者已经具备了自主创新的实力。

余钢认为，中国高尔夫设计建造存在其特殊性，为了适应国内高尔夫运动的快速增长，未来高球场的裁判权都应当交给消费者，这才是真正的市场化。新自然与鹰皇1872的合作也正是基于鹰皇丰富的球场网络布局，数以万计的注册会员以及专业的客户服务品质。

当然，中国高尔夫26年的发展历程经历了引进、消化、仿制、创造四次变革，从对西方文化的盲目崇拜和引进，转为消化、吸收和发展，球场围绕用户实际需求建造，并与高尔夫供应链有机结合，增强信息互通性，实现专业化外包，中国高尔夫设计建造正在依托着“本土化”理念，努力向“市场化”过渡，这恰恰是高尔夫营建节能高效，适应市场变化的有效手段。

新自然公司自1993年成立以来，先后完成过70多家球场的设计工作，如今已是立足于高尔夫球场规划设计、施工图设计深化、项目咨询、高尔夫球场预算、专业造型施工、总包施工、高尔夫球场工程监理于一体的专业化集团。余钢认为，中国高尔夫球场营建必须“不浪漫，不浪费”；所谓“不浪漫，不浪费”，就是依托本土设计师及设计团队，积极利用废地，设计简洁明了的会所设施，以降低设计建造成本；同时应尽可能提倡自助式高尔夫运动。这一理念无疑应成为我国高尔夫“本土化”发展的趋势。国内高尔夫球场在最初发展的阶段造价昂贵，规模庞大，这为其后期的良好营运埋下了严重隐患，资源浪费更是给环境带来了严重负担。因此，余钢“大自然就是高尔夫”的理念，就是高尔夫运动的灵魂所在。

毋庸置疑，高尔夫运动在中国高尔夫蕴藏着巨大的市场潜力，作为高尔夫球场华人设计师的杰出代表，从消化吸收，到树立属于中国人自己的民族产业价值观，余钢及其新自然设计团队肩负着振兴中国高尔夫产业的历史使命。高尔夫变革必须经历高尔夫招商，高尔夫地产，高尔夫旅游，高尔夫体育四个阶段，我国目前正处在高尔夫旅游阶段，只有高尔夫实现真正的“本土化”，其才能真正回归体育的本质，这个飞跃指日可待。