最具冲击力球会:南山高尔夫 最具风格度假型球会:大理苍海 华南地区最具风格球会:九龙湖 华东地区最具风格球会:上海旭宝 华北地区最具风格球会:华彬庄园 最受瞩目服务商:鹰皇高尔夫服务有限公司(1872) 最具营销力球具品牌:马基高 最具影响力球友组织:高友联盟 最具战略性赞助商:美的集团 除了变化别无选择 2007年的中国高尔夫仍远未能形成一股洪流,这是业界的共识。但常为人忽略的是,一些清澈的溪流正汇入中国高尔夫不可阻挡的前行路上,带来清新与活力,在修正甚至试图改变前行的线路。 “2007中国高尔夫新锐势力榜”的发布正是基于这种真实。奥运前一年,作为非奥运项目的中国高尔夫的拓展空间却反而因此变得相对狭窄,如果不能有所变化,如果没有更新锐的势力加入,2007将是中国高尔夫的沉闷之年。因此,我们抛弃了常规性的年度总结评选,直接将评选的年份标到了2007年,虽然回顾过去的套话是展望未来,但我们更希望直接展示那些足以影响中国高尔夫未来的新锐势力。 无论是“新锐”还是“势力”,我们强调的是某种影响趋势性的元素。“新锐”并不在于评选对象本身的“新”与“旧”,而在于他们是否有足以触动人的特质,老树新枝何尝不是一件值得欢欣鼓舞的乐事?而“势力”强调的是力量,唯有力量,“新锐”的意义才得以深层的体现。 本榜的评选着眼于高尔夫圈的整个生态链进行,从球场、球具、服务商、球队组织等等,我们更关注到高尔夫球生态中重要的其他环节,例如赞助商。 值得提醒的是,“新锐势力”无关其趋势的正确与否。我们甚至可以想见的是,一些新锐势力尽管引发了中国高尔夫的一系列变化,但是这种探索本身具有极大的风险,他们自身的结果并不在我们的评价范畴之内。但是,他们必将在2007年为中国高尔夫起到有益的探索,这是应该肯定并予以致敬的,因为中国高尔夫除了变化,已经别无选择。 最具冲击力球会:南山高尔夫 巨无霸的新法则 225洞,南山已成实质上的世界第一大球会,即使号称全球最大球会的观澜湖在2006年启动两个新球场后,也只达到216洞。但这似乎仍未满足南山集团的胃口,烟台新增60平方公顷的土地上又将兴建数个球场,而在济南等地也有数个球场在筹建之中。 球会的巨无霸时代已悄然到来。据悉多个球会都正在或者计划扩充领地,但相比较起来,之前闻所未闻的山东龙口突然冒出225洞,仍是最具震撼力的事件。2007年,这个实质性的全球球会老大,其动向足以牵引业内外所有关注的目光。 值得关注的是,南山刻意地回避了关于“世界第一”的宣传,似乎无意争此虚名,而在于实质性的运作。确实,对于如此庞大的球会而言,它未来如何运营,才是业内关注的焦点。 部分人认为,南山的客源将成最大的问题。从目前来看确实如此,本地打球人口并不多,225洞的利用效率确实不高,但如果从观澜湖的成功来看南山,南山的未来又让人充满期待。 观澜湖依托经济发达的珠三角,面向港台市场,特殊的经济地理条件造就了它的成功。南山同样处于经济发达的胶东半岛上,近几年山东GDP突飞猛进,未来经济潜力甚至比珠三角看好,这为本地高尔夫市场打下坚实的基础。更重要的是,南山与日、韩一衣带水,鉴于此两地打球费用高昂而打球人口众多,拥有225洞变化无穷的南山便成为最佳的选择地之一。从某种意义上而言,日、韩之于南山是否可比于香港之于观澜湖呢! 近日有一条新闻非常值得关注,就是韩国高尔夫俱乐部冠军赛放在了山东海阳旭宝高尔夫球会举行,这是韩国高尔夫球会联盟第一次将比赛放在海外举行,这样的创举无疑有利于两地的高尔夫交流,可以相信类似的活动将会有更多,对于未来而言,具有225洞魅力的南山自然会从中受益。 就目前而言,传播是南山的一块短板,国内不少球友仍对南山不太了解。南山的低调也跟其先天有关。南山建设的初衷是为了绿化,无心插柳,跟一些球会主要为房地产,重点放在房地产上盈利有着本质的区别。暂时不靠卖房子运作的巨无霸球会究意如何运作,如何改变业内的旧规则,将是2007年最值得关注的看点之一。 越是个性的越是大众的 最具风格商务型球会:南海桃园 最具风格度假型球会:大理苍海 华南地区最具风格球会:九龙湖 华东地区最具风格球会:上海旭宝 华北地区最具风格球会:华彬庄园 球会的分化已经成为业内的共识。 在球会众多的珠三角地区,可以看到这样的景象,高端的球会价格越提越高,而低端的则越降越低。从实际的效果看,这两个走向都没有错,随着高尔夫球会越来越多,球会也会呈现不同的层次,形成合理的结构,以满足不同类型的市场 |