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要说中国最早实现国际化的，当属体育行业。因为只要参与国际体育竞赛活动，遵循的都是国际通用的规则，你跟人家说“中国特色”或者玩“潜规则”，人家会把手一摆，不客气地跟你说声“玩儿去”！所以十多年前在党校学习的时候讨论加入WTO之后的中国体育何去何从时，有的同学就说“中国的体育早就WTO了！”当然，就职业化、商业化、市场化尤其是竞赛活动的规范化程度而言，中国体育确实算是比较“WTO”了，但是在管理模式和制度层面，仍然存在很多相当有“中国特色”的东西。 相比其他项目而言，高尔夫算是最国际化的项目之一了。按照原中国高尔夫协会副主席、原天津市副市长张昭若老爷子的话说，中国高尔夫从落地那天起，就是“非政府主导、遵循市场经济规律、按国际惯例发展”的玩意儿。也就是说，中国的高尔夫基本上是按照国际通用的投资、建设、管理、运营模式进行的。 从项目发展的角度来看，国际化对于中国高尔夫尽快融入世界高尔夫大家庭，在世界高尔夫运动发展中发挥作用，是非常重要的。十几年前，和曾任台湾职业高尔夫协会副理事长的廖国智先生聊天时，我提到国际化对中国高尔夫发展的意义：“用国际化的视野和格局，打开国门，以开放的眼界和心胸面对世界，是中国高尔夫运动实现跨越式发展、加快步伐走向世界的至关重要的一步。通过学习别人成功的经验，我们可以减少摸着石头过河可能产生的弊端。我们可以知道别人走过什么弯路、犯过什么错误，这样我们可以走捷径，少兜圈子。实现快速发展。” 国际化需要“会当凌绝顶，一览众山小”的大视野，目光短浅、急功近利是大忌；大视野需要“海纳百川，虚怀若谷”的大胸襟，心胸狭窄、患得患失是大忌；大胸襟需要“要看银山拍天浪，开窗放入大江来”的大格局，夜郎自大、固步自封是大忌；大格局需要“自信人生二百年，会当水击三千里”的大风流，孤芳自赏、无病呻吟是大忌。 国际化要求管理者具备宽广的国际化视野和强烈的创新意识，还要熟悉掌握高尔夫运动基本发展规律，了解世界高尔夫运动的现状和国际化的基本知识。要熟悉高尔夫特有的国际惯例，基本了解世界通用的高尔夫规则；还要具有较强的跨文化沟通能力和独立的国际活动能力以及较强的运用和处理信息的能力；且必须具备较高的政治思想素质和健康的心理素质，能经受多元文化的冲击。 一个老外给我讲过一个故事：某重要国际赛事在一个由世界著名高尔夫大师设计的球场举行，欢迎晚宴时播放了一段这位名闻遐迩的大师向比赛致贺并祝赛事成功的讲话视频。在众人为大师的讲话鼓掌喝彩的时候，一位高尔夫官员却茫然不解地问旁边的人：“这人是谁啊？为什么要安排播放他的讲话？”“我们旁边的几个人都傻了！不认识没关系，但没必要一定让别人知道你不认识啊。”老外告诉我说。 在国内举行的一次重要国际赛事的新闻发布会上，有关人员把中方的领导安排在主席台居中的位置，把美巡赛、欧巡赛等国际组织的重要官员安排在两侧，这原本算不上什么大不了的事情，但还真有拍马屁的跳出来在开会的场合炫耀：“美巡赛怎么了？欧巡赛又怎么了？他们的一把手那么大牌，还不是分别坐在我们领导的两边？这足以说明中国在国际高尔夫球界的地位了！”一篇宏论让人哭笑不得。 可见，我们在国际化的道路上，任重道远。要实现国际化，首先要虚心学习，学习别人在发展过程中已经被证明了是正确的经验，同时不断改进自己发展过程中的偏差，尽量减少走弯路，在比较短的时间内实现跨越式发展，在时间和空间上争取主动。 要实现国际化，不能患得患失，要有“天下为公”的大视野、大风流，抛开一时一己之利。要实现国际化，就要有勇气和魄力打开市场，用开放促进改革，通过开放跟国际接轨，真正融入国际社会，不断在国际活动中发挥作用。 但是要真正实现国际化，是要不断成长，日益强大，真正用自己的崛起获得世界的尊重，争取在国际游戏规则制定中的话语权，在世界高尔夫运动发展中发挥举足轻重的作用。今天的中国乒乓球项目，就是用压倒性的实力证明自己在世界上不可撼动的地位的。换句通俗的话说，话语权是凭实力打出来的，不是哀怨出来的，不是哭诉出来的。在你实力远远不够的时候想当老大，只能是痴人说梦。 国际化，最终是以融入国际社会、被世界广泛接受的同时影响世界、改变世界为结果。正如阿里巴巴集团主席马云在一次演讲中所讲的：“我们正在改变这个世界，我们正在影响这个世界，因为我们毫无畏惧，我们只想改变自己。我们一出来就想推翻这改变那，其实你什么都改变不了，最重要的是改变自己。只有你改变了，这世界才会改变。” 所谓国际化，无非就是怀着一颗改变世界的心，认认真真地改变自己，然后，改变世界。 作者简介：崔志强，1982年毕业于河北师范大学体育系基础理论专业。1993年至2005年任中国高尔夫球协会秘书长。（文章来源：《高尔夫周刊》） |
