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【优秀职业经理人】误入“高”途,闯出“前”

时间:2015-11-26 09:36来源:高尔夫百科 作者:高尔夫百科 点击:
中国高尔夫缺什么?缺管理人才还是优秀球手?也许更缺能将实践和理论结合在一起的教育者。深圳名商高尔夫球会总经理常向前正是这样一位难得的职业经理人,他对草坪事业有着深

【优秀职业经理人】误入“高”途,闯出“前”


中国高尔夫缺什么?缺管理人才还是优秀球手?也许更缺能将实践和理论结合在一起的教育者。深圳名商高尔夫球会总经理常向前正是这样一位难得的职业经理人,他对草坪事业有着深深地热爱,对中国高尔夫球管理专业教育有着独特的见解。作为2014年度中国优秀职业经理人,常总毕其一生,将热情和心血奉献给他所挚爱的高尔夫事业。对于这样一位传奇人物,我们不禁要问:放弃稳定职业南下打拼为了什么?半路出家,如何在一个新的行业打拼出天下?中国目前高尔夫管理的教育最缺什么? 优秀的中国经理人应是什么样的人才?工作和生活是截然不同的吗? 这就是接下来小编将为大家讲述的关于常总的故事。


误入“高”途


如果你现在拥有一份稳定的工作,是否会选择冒险去探索未知的世界呢?对于名商球会总经理常向前常总来说,他放弃家乡稳定的工作、南下深圳的原因很简单:“我认为当时搞行政已经没有前途了”“我得养家糊口”。大学毕业后,常总留校任教顺风顺水,决定离校时已经是处长级别。常总说,当时中国正面临政治体制改革,他判断党的组织关系属地化,行政要精简,因此,他认为继续搞行政工作已经没有出路了,再加上当时的工资已经不足以支撑家庭;于是,他义无反顾地放弃了高校工作南下深圳闯荡,虽然后来证明,他对当时中国政治形势的判断是错误的。进入高尔夫行业也是误打误撞。来到深圳后,常总把简历递给了当时深圳高尔夫俱乐部的总经理张景纯,周六面试,周一就已经坐在深高的会议室参加办公会,做了办公室主任。


凭着一股闯劲儿、带着满身干劲儿,常总就这样落到深圳,这一待就是二十几年。错判形势下深圳,误打误撞入高球,这不能不说是个“美丽的错误”,与高尔夫结缘,既是偶然,也是常总人生缘分的必然。


落草为“王”


三个月后,常总被公司派去草坪部,这并不比“误入高途”来的更加意外和偶然。对于从来没有草坪专业知识的常总无疑是一次更大的挑战,但是,常总风轻云淡地上任,凭借着不懈的钻研精神,一心一意从头学起了草坪管理。常总更是自豪地说道:“深高的草坪经理给了草坪部门最豪华的配置,配了一个美国的草坪总监,一个学草坪的研究生,学园林和植保的两个大学生,那个研究生就是马宗仁,现在深大高尔夫学院草坪学的教授,此外,还有高尔夫管理和草坪管理的专家、日本很有名的大西先生作为俱乐部经理指导球场养护。我想很少有这样的豪华的草坪部配置,为我打下了草坪管理的基础。”


九十年代的中国还见不到什么关于高尔夫管理的书籍,草坪这方面的论著更是凤毛麟角,“我和马教授商量后,说我们应该给行业写一本书”,就这样已经对草坪颇有研究的常总与马宗仁教授合著了业内第一部关于高尔夫草坪管理研究理论论著《高尔夫草坪管理与护养》,为我国高尔夫草坪的管理和养护提供了一本具有一定实用价值的专业参考书。
生命中总是会出现各种意外和偶然,不管是落入平阳还是落入殿堂,拥有一颗勇敢的心,你便能如常总般“落草为王”。


【优秀职业经理人】误入“高”途,闯出“前”


教学相长


凭借草坪管理的专业知识和丰富的实践经验,常总被聘为暨南大学深圳旅游学院高尔夫专业指导委员会专家委员和深圳大学客座教授。他讲道:“在教学的过程中,我个人深深体会到了一个词语叫‘教学相长’,我们现在的学生,思想活跃、综合知识丰富、信息量大,他们提的许多问题对我来讲都有启发,实际上他们可能比我站得更高,信息量更大。”但是,常总也表示,现在的学生缺少一点踏实的东西、缺少一点耐心,应该更加踏实一些。


谈到当前中国高尔夫管理专业教育的现状,常总坦言:“说理论与实践紧密的结合我没有这种感觉,我们目前大陆的草坪管理依然是以经验管理为主,但是专业知识的培养是一个趋势,只是放到实践里还需要磨合。大学里学企业管理专业最重要的是培养学生的综合素质、培养适应中国社会发展的、综合性的高级人才。”对于高尔夫管理专业的教育,我们需要时间,常总也坚信,最终是这些专业出身的人才将成为中国草坪管理的骨干。
是的,教学相长,以这种胸怀经营人生,一定能看到不一样的风景。常总的豁达和踏实正是我们这一代需要反思和学习的地方。


快乐工作狂


问起常总的工作,他爽朗地答道:“我是工作狂。我每天都在球会。”“家庭呢,不会抱怨吗?”他答道:“家里已经习惯了,应该这样说,我喜欢这个行业,我也喜欢高尔夫运动,能把兴趣和工作结合在一起的不多,于我而言,这是快乐的工作,快乐的生活,我本人是一个工作狂,我愿意在工作的环境里生活。我得到的最大的收获,是从事这个行业让我们心胸宽广、身体健康,也能为来打球的客人带来健康和美好的生活,我希望更多的人从事高尔夫运动。”


最后,常总热情地为《高尔夫新纪元》作者陆斌提出自己的建议:“陆斌的那本《高尔夫新世纪》送给了每个球会的总经理一本,我个人认为应该送给球会,让球会总经理读完,给各部门传阅,并转给董事长看,如果董事长认可了,那么本书的影响力将会有不一样的结果。一个球会买几百本书要董事长定,球会的总经理是一个管理者,有时候我们把总经理在球会的作用夸大了。”
常总,既是勇于面对挑战、善于学习新事物、敢拼敢闯的球会管理者,也是爽朗热心、幽默向上的工作狂。他爱拼的个性、豁达的胸怀感染着行业里每一个人,常总教给我们,即使误入歧途,也要常向前看。这就是中国当代高尔夫俱乐部优秀职业经理人的风采!


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