|
常向前 深圳名商高尔夫球会总经理 1992年进入深圳高尔夫俱乐部，1995年至今参与深圳名商高尔夫球会项目开发、管理、运营。现任深圳市高尔夫球协会常务副秘书长，被聘暨南大学深圳旅游学院专业指导委员会委员、硕士研究生实践指导教师，深圳大学高尔夫学院客座教授，高级农艺师，编写出版《高尔夫草坪管理与护养》，与朝向集团陈朝行先生共同策划并连续十届成功承办“张连伟杯青少年高尔夫邀请赛”，多次以领队身份代表深圳组队参加全国和省一级青少年高尔夫赛事。 他具备丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，有敏锐的洞察分析、项目筛选和开发统筹组织能力；具有广泛的公信力，处事公正客观，做到诚信，以诚待人；拥有广泛的高尔夫行业资源，熟悉高球运作、球场维护和管理、市场推广与营销；热心高尔夫公益事业、服务社会，积极促进青少年高尔夫的发展等；管理深圳名商高尔夫球会十九年，在经济效益和社会效益方面都取得了傲人的成绩。作为球会舵手，他对高尔夫文化和精神的理解决定了球会的特质和未来，获得“中国高尔夫管理之星”的荣誉称号。 方楚文 成都麓山国际乡村俱乐部总经理 加入麓山国际之前，方楚文在房地产、高尔夫行业有较长的从业经验，曾在马来西亚、香港、广东等多家高尔夫球会任总经理一职，在企业管理运营方面有自己独到的见解。2007年开始担任成都麓山国际乡村俱乐部总经理，立足本地资源及结合自身的管理经验，打造了一支精锐、经验丰富、执行力极强的团队。 同时，诸如“欧米茄中巡赛·麓山高尔夫锦标赛”，“第九届全国总联会”、“全明星高尔夫球队年度总决赛”、“同一亚洲·成都麓山公开赛” “第17届VOLVO中国公开赛”、“第11届、12届张连伟杯青少年国际邀请赛”、连续四年年承办的“这城市有爱·3元行动”麓山·慈善高尔夫等赛事及活动，麓山因此连续荣获“中国十佳球会”、“中国十佳社区”大奖，创造了众多的高球殊荣！为地产的营销推广起到重要的品牌推广作用！业主方如此评价：“他具有超凡的国际化的管理经验，精益求精的职业素养和操守，为推动本地高尔夫行业的健康发展及地产项目的打造起着不可磨灭的作用。” 赖军 海南博鳌高尔夫乡村俱乐部总经理 2004年起任海南博鳌高尔夫乡村俱乐部担任总经理一职，在工作中，严格遵守公司规章制度，做到处事公正客观，以诚待人；具备优秀的职业道德，诚信守法、恪尽职守；具有强烈的竞争意识，**奉献、勇于竞争；知人善任，尊重、理解、关心和信任员工，妥善处理劳资关系；热心高尔夫公益事业、服务社会，积极促进青少年高尔夫的发展；在行业内具有较高知名度和良好口碑。 从管理上，培养绩效管理意识，明确公司各部门职能目标及工作职责，并以公司管理制度为依据，协调各部门之间的工作，建立良性的工作流程，营造良好的工作环境；从球场建设方面，坚持以提高球场质量为工作重点，修建场内球车道路、桥、球车库以及练习场，加强草坪机械的维护并确保其正常运作，提高草坪质量；从球会服务品质方面，提升球会的服务质量，重点放在接待服务上。所在球场获得了 “中国十佳高尔夫球场提名奖”、“最佳林克斯球场”、“中国十佳特色球道”、“中国十佳高尔夫新球场”等业内知名奖项，在行业内具有较高知名度和良好口碑。 刘炳和 博鳌亚洲论坛国际会议中心高尔夫球会总经理 1993年进入海南台达高尔夫球会任部门经理兼高球教练，从此开始职业生涯，历任海南博鳌高尔夫乡村俱乐部总经理助理兼球场总监、副总经理、总经理等职务，并当选海南省高尔夫球协会副秘书长、副主席、海南球场协会会长等要职，为海南高尔夫税收减免做出了积极贡献。所在球会先后获得“TOP100中国百佳球场大奖”、中国十佳球场“海南高尔夫20年功勋球会”等荣誉，各项赛事活动的成功举办，不仅为球会创下很好的营业收入，同时还为球会及公司取得了良好的宣传推广效应。 刘炳和具备全面的高球专业知识及丰富的高球经营管理经验，能客观、冷静地处理问题，胜任繁重的经营管理任务。从业20年以来，他兢兢业业，恪尽职守，为推动海南高尔夫事业的发展尽心竭力，被誉为“海南高尔夫亲善大使”， 并获得“海南高尔夫20年功勋人物奖”，是中、韩高尔夫行业交流的推动者，也是2012年首届海南国际旅游岛高尔夫假日嘉年华活动的推动者及畅导者，为海南高尔夫的发展写出了辉煌的一笔。 刘庆怀 大连友谊金石谷俱乐部有限公司总经理 1995年进入海南三亚国际高尔夫俱乐部，从此与高尔夫结缘。历任海南省高尔夫球协会秘书长，副主席，博鳌高尔夫乡村俱乐部总经理、三亚红峡谷高尔夫球会总经理、三亚龙泉谷高尔夫球会董事总经理、大连金石谷俱乐部总经理、中国联拓高尔夫实业发展有限公司总裁等职，并获得2007年“中国高尔夫管理之星”等荣誉。 刘庆怀拥有近二十年的高尔夫球行业管理经验，具有国际化的视野和高度，在高球行业拥有较高的知名度和影响力。经常与“全球前100球场”和行业内相关专业的组织和协会进行学习交流，不断创新和提升管理理念和水平；直接参与红峡谷、龙泉谷等多家高尔夫球会的开发与建设过程；创建海南省高尔夫球协会，成功策划和举办多项国际、国内高尔夫大赛；擅长高尔夫产品设计与推广，参与“FGT”会籍的创立，并在国内首推“储值卡”的产品理念；创建了一整套标准化的高尔夫行业的会所及球场管理、人力资源建设、行政管理的管理体系，为行业的标准化进程做出了杰出的贡献。 王飞 港中旅聚豪(深圳)高尔夫球会总经理 1998年加入港中旅聚豪(深圳)高尔夫球会有限公司，2011年起担任公司董事总经理。任职期间，他不断强化内部管理，推进改革创新，提升品牌形象，寻求更快发展，认真履行了职业经理人的岗位职责，带领聚豪球会较好地完成每一年的经营任务， 打球人次和收入屡创新高，将聚豪球会的发展带入新的阶段。承办“美巡中国系列赛总决赛”、“东风日产杯亚太对抗赛”、“汇丰青少年杯”等赛事，积极提升中国高尔夫职业水平，推动高尔夫品牌化、社会化发展。聚豪球会在其在任期间，获得了包括“最佳环保生态之球场”、“中国百佳高尔夫球场”、“最佳俱乐部银钻奖项”和“最佳商务球会”等近50多个奖项，成为最受读者和高球爱好者欢迎的球场之一。 多年来，王飞从严要求自己，坚持以职业经理人向出资人负责的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领带好队伍、做好经营。对公司一切事务都坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，本人也在2005年和2013年被评为“中国高尔夫管理之星”。 王清明 天津松江团泊湖高尔夫球会总经理 曾经是华南理工大学的英语老师，自1993年开始涉足高尔夫行业，先后在珠海翠湖球会、南昌翠林球会、四川国际高尔夫俱乐部、东莞峰景球会任总监和副总经理等职位。 2003年加入天津松江团泊湖高尔夫球会任总经理，他仅靠业主提供的1000万元资金，将36洞球场建成投入使用，并利用会员证销售和球会经营收入，不仅回收全部投资，而且实现赢利。 除管理团泊湖球会外，他还负责集团属下的天津盘山36洞球场和广西一家27洞球场的建设和经营管理；组织过高尔夫球全国职业巡回赛、业余巡回赛、全国高尔夫球俱乐部总决赛，以及仅用一个月时间组织了2010年第十一届全国高尔夫球会总经理联谊会。 从事高尔夫球场管理20多年来，他认为：专业、敬业和责任感是高尔夫职业经理人必备的基本条件。作为天津商业大学和河北体育学院的客座教授，他希望把自己多年积累的经验传授给更多未来的高尔夫经理人，从而共同提高中国高尔夫球会的管理水平。 王毅 珠海金湾高尔夫俱乐部总经理 担任珠海金湾高尔夫球会总经理十年来 ，王毅具有敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，良好的沟通能力和人际关系。经营上敢于创新，锐意进取，凭借自身的经验紧跟时代命脉，把握市场趋势，为金湾高尔夫制定了正确的发展方针和经营路线；管理上严于律己，以身作则，将军人的纪律和管理方式引入到公司，推行目标管理和绩效管理双重管理模式，让金湾高尔夫从一个默默无闻的球场变成了中国高尔夫业界屈指可数的知名球会。 军人出身的他在任职期间，多方举措成功将一个“入不敷出、严重亏损”的球场扭亏为盈，每年盈利以15%的幅度增长。并打造成“全国十佳球场”。2012年，他动员全体员工，仅用半年时间就成功更换了27洞果岭草，并保留了原设计的灵魂。为推动青少年高尔夫的发展，球会先后承办了六届USKG青少年冠军赛、三届全国业余高尔夫希望赛、中国汇丰青少年冠军赛、大卫利百特青少年冠军训练营等，培养了陈子豪、刘钰、王一辰、王梓漪、佘梓瀚等一大批青少年球手，为中国青少年高尔夫发展做出了杰出贡献。 郑刚 华彬高尔夫俱乐部总经理 2000年进入北京华彬庄园，历任运营部主管、运营部副总监、运营部总监、市场部总监、副总经理、总经理、总裁，具有丰富的管理实际经验和广泛的人际关系性格与见识，具有一个高级管理者具备的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和开拓精神，注重团队精神和良好的团队领导能力，良好的职业道德，获得了业主方的一致称赞。 他参与球场的设计、建造、运营以及产品的定位、开拓、创新；制定俱乐部各项规章制度，会籍权益、会规与章程、会员监理事会、ISO9000质量体系等的深化、改进和完善；组织各部门管理者编写《华彬服务大全》，将人性化与制度化相结合的办法运用到管理中；采用国际高尔夫俱乐部运作模式，先后成功举办了日巡赛、欧巡赛、JOHNNIE WALKER CLASSIC精英赛、华彬北京公开赛、LPGA女子职业赛等国内与国际级大型赛事，致力于推广发展中国青少年高尔夫运动事业，以赛事活动创品牌、促市场；带领华彬先后荣获“中国百佳高尔夫球场”、“全国十佳高尔夫球会”“中国铂金高尔夫度假村”、“最佳球童服务球会”等32项大奖，得到了会员及客户的一致认可。 郑旻 昆明阳光高尔夫俱乐部常务副总经理 郑旻是中国第一批美国俱乐部经理人协会持证俱乐部经理人，现任云南省高尔夫球协会副秘书长兼青少年委员会、教育培训发展委员会主任，云南省高尔夫球会总经理联谊会主席。十余年间，他带领公司管理团队，以规范的行业运作和高品质的服务标准，致力打造一个面向全国和东南亚的集商务、休闲、健康为一体的一流俱乐部。 阳光高尔夫俱乐部汇聚近300位海内外会员，组建了一支有凝聚力、活力的会员球队，俱乐部致力于青少年球员的发展与培养，向青少年提供会员打球价格并累计免费培养7位青少年球手；重视节能环保工作，于2012年12月通过美国奥杜邦国际环保认证；承担社会责任，承办各类赛事并持续开展慈善项目，捐赠灾区、助学项目等。2009年至2012年间，俱乐部年均营业收入增幅超过15%，2011年成功实现百万元会籍的销售，开业后7年时间，会籍销售增值5倍。阳光高尔夫俱乐部连续荣获“中国十佳高尔夫球场”、“中国百佳高尔夫球场”等业内20余个专业奖项，在国内及东南亚具有一定影响力，为云南高尔夫产业赢得了美誉。 |
