7月6至8日,2011全国业余高尔夫球希望赛第二次来到滨湖型球场——湖南梓山湖国际高尔夫俱乐部,自2010年希望赛在此举办后,梓山湖俱乐部的营收创下了历史最高,“通过活动来推动品牌建设,是最常见也是最有效的利器。”湖南梓山湖国际高尔夫俱乐部执行总经理章驰,对梓山湖的运营有着自己独特的考量。 高尔夫成为2016年奥运项目之后,意味着高尔夫正逐渐还原其运动本质,成为全民热爱的一项运动。然而事实上,高尔夫球运动在中国的发展远远跟不上世界发达国家的脚步。以湖南为例,湖南作为全国倒数第二个有高尔夫球场的省份,尽管目前高尔夫球运动正飞快发展,然而高尔夫球运动的发展起步非常晚,使得其专业人才仍旧相对欠缺,这远远不能满足高尔夫爱好者的需求。章驰为我们提供的一组数据或许能窥见端倪:2002年湖南还没有高尔夫球场,仅仅有一个100码的练习场,打位也只有十几个,真正打高尔夫的只有五六十人。随后10年时间,湖南高尔夫球场已开业的有4家,即将开业和在建的有6家左右,打球人口达到2万人。 梓山湖作为湖南最早的“三湖”(青竹湖、梓山湖、龙湖)球场之一,球会的增多,对于最早的梓山湖国际高尔夫俱乐部来说是一把双刃剑。“一方面,球场的增多,同样会培养打球市场人数,随着打球人口增多,竞争激烈化,草坪与服务优质的球会,将会分得更多的‘蛋糕’;另一方面,这对梓山湖高尔夫的客源产生了影响,自常德球场开业以后,常德球友在梓山湖打球的频率大大减少。”章驰分析说。 对此,梓山湖给出的应对策略,在高尔夫行业已十八年的章驰认为是提高软硬件设施,保持特色,人性化的服务,以及灵活多样的产品及活动。目前,梓山湖高尔夫草坪质量在中国中部排前三,很多慕名前来挑战其11号特色洞, “保持住特色,提升综合品质,梓山湖高尔夫会通过竞争脱颖而出,三年的目标是晋升为中国十佳球场。” 当然,梓山湖的另一个重要发展策略是通过品牌赛事来提升俱乐部的发展。希望赛连续两年在梓山湖举办,不仅锻炼了其团队,也对球场进行了一次严格的检验。未来三年争取举办更多更高规格的赛事,比如亚巡赛、同一亚洲赛、中国锦标赛等是梓山湖的远大目标之一。(同哲) |