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在入选的六位“劳模”中，华堂草坪总监庞万禄肯定是接受采访次数最少的人。原因有三：草坪总监是幕后工作者，平时很少有人关注；其二，其人性格比较内向，对于上镜、接受采访这种事并不感冒；第三是他很忙，难得抽出时间去球场和家之外的地方。但正因如此，他更具备了“劳模”的特质。我们一方面联系其本人，一方面与华堂副总经理梁炜和沟通，双管齐下之后，庞万禄终于“就范”。 庞万禄是河南人，家里有七个兄弟姐妹，他在男孩中排行第四，两个弟弟都在从事球场草坪管理工作。同行三兄弟，庞万禄最大，所以人送外号庞老大，或叫他大庞，名字听起来很霸气，但现实中的他却很随和。大庞身材偏瘦，略黑的肤色和连珠炮一样的语速透着实干的性格。他平时话不多，但一说起球场草坪这些事就格外兴奋。大庞并不是兄弟中最早进入高尔夫行业的。从河南农大毕业后，他没有像其他同学那样削尖脑袋考公务员，说是受不了公务员单调死板的工作。后来，他到了五弟工作的涿州京南永乐参观。当看到那片绿油油的草坪时，他就萌生了做球场草坪管理的想法。后来，在朋友的介绍下，大庞于1995年进入华堂高尔夫球场，这一干就是十五六年。管草坪不是轻省活，除了周六、日，大庞每天比草坪部的其他员工早半小时到球场，尤其是夏季，一般在5点左右。巡视18洞一般要2个小时左右，之后就回到办公室，把情况汇总整理，制定更为详细的管理计划。下午的工作内容基本就是将上午的程序重复一遍。在外人看来，草坪管理似乎并不比公务员的工作有意思，但大庞可不这么看。 “草坪的质量是最重要的，不管客人会不会打球，但对草坪的要求都不低。”大庞如是说。1995年，华堂的草坪总监是一位澳大利亚人，大庞进入华堂球会后，先是在工程部工作，在球场逐步完善之后，便调入了草坪部。那时候北京的球场还很少，懂高尔夫、打高尔夫的人也很少。那时的草坪的管理和现在比起来绝对算是粗放了，但几乎没人不满意，觉得有球打就不错。那段时间，大庞一边积累着草坪管理的实战经验，一边和老外学习。“外国人办事还是很认真的，他会详细地制定计划，然后一丝不苟地执行，差一点儿都不行。这点还是值得我们学习的。”大庞回忆说。2000年左右，澳大利亚人离开了华堂，理论知识和实战经验双双具备的大庞毫无争议地担任起了草坪部的一把手。但职位高了，压力也更大了。高尔夫人口迅速增多，球手对于球场草坪的要求也越来越苛刻，大庞一边小心翼翼地管理好草坪，一边也感觉重任在肩。 在大庞看来，北方的草坪管理相对于南方还是要容易些，但突如其来的问题还是随时可能发生。2009年的打球旺季，球场突发虫灾，地下的虫子专吃草根，草坪随时可能出现大面积坏死，而鸟为了吃这些虫子，往往会把草叶也带起来，球场形成秃斑。在草坪部工作十余年的大庞第一次遇到这样棘手的问题，当时又心疼又心急，但还是用最快速度找到了解决办法。经过仔细调查，大庞认为是球场周边动工的地方太多，由环境变化引起的虫灾。由于球场多年环境稳定，草坪生长良好，以往很少用杀虫剂，但这次因为情况紧急，大庞迅速购买了杀虫剂并喷洒，这才恢复了球场的正常状态。 大庞也喜欢打球，但起初并不是因为爱好，而是工作需要。“不会打球就很难了解球手的需要。但我真不舍得打起草皮，尤其是在自己的球场。”虽然身在球场，但是大庞并没有急于下场，而是跟着练习场里的教练从最基础的动作一步步学起。如今，大庞的球技基本上保持在八九十杆的水平，对高尔夫的热爱也越来越深。俗话说内行看门道，大庞在学球的同时也对草坪的理解更深刻，对草的修剪高度以及草纹生长方向对击球的影响已经谙熟于心。 |
