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短短7年，吴名完成了从高尔夫入门者，到高尔夫热爱者，再到上海交通大学高尔夫管理分院院长的转变。他把对高尔夫的热情变成一份事业。最近几年，高尔夫管理教育在中国是一个新兴产业，不少高校开办了高尔夫教育的专门课程，但是，开启国内高尔夫总经理EMBA教育第一人的正是吴名。 “闲”出来的高尔夫 吴名的高尔夫爱好似乎是“闲”出来，尽管现在，高尔夫已成为他工作中、生活中最忙的事。 2002年10月，由于迎来一次难得的长时间空闲，吴名在朋友的招呼下，第一次接触了高尔夫，“但那时只是觉得好玩，打过就算了，没有继续。”直到次年，“非典”又为他制造另一次悠长假期，吴名这才重新拿起高尔夫球杆，没想到这一拿就放不下了。 “我是一个喜欢和自己较劲的人，而打高尔夫最大的敌人就是自己，然后是自然，而不是什么竞争对手，这和其他体育运动是非常不一样的。”吴名解释自己为何会疯狂地爱上高尔夫。这项运动吸引他的另一点是球场的多变性，“每个球场都是不一样的，即使同一个球场每次打感觉都不同，因为自然有太多不可控制的因素，这也是其他运动无法比拟的，它们就是一样的场地。”吴名继续说，“高尔夫也是为数不多没有裁判的体育运动，完全靠的是自律，我想这就是高尔夫的文化，当你在没有人监督的情况下，如何做到诚实。”此外，高尔夫对性格的磨炼的确是存在的。“大性格可能很难改变，但对小性格的影响却非常明显，让人更心平气和一些。” 吴名打球的技术进步很快，三四年前他的差点还是12，这一次再问起的时候，已经是单差点了，变成了8.5。前不久，他到上海旭宝球场参加2010年中欧校友高尔夫俱乐部比赛，两场球都打了77杆，成为那次比赛的净杆冠军。而他之前打过最好的一次是76杆。说起这些，吴名会有难以掩饰的激动，但他又会把好成绩的部分原因归结于运气，“打球技术很重要，但运气也是少不了，运气差的时候，超过100杆都打过。” 从爱好到事业 把高尔夫变成一门事业是吴名没有想到的，或许是因为太过热爱这项运动了。 2005年，当时的吴名担任着一些公司的董事和顾问，帮助他们进行公司合并、引进外贸等方向性的规划和确认，这些经历为他日后的高尔夫管理奠定了坚实的基础。那一年，他到长沙参加第五届高尔夫总经理联谊会。“我清楚记得那一年的主题是‘高尔夫与教育’，”吴名回忆道，“这个题目很吸引我，我们都在打球，但不知道高尔夫教育为何物。”然而整个过程能解答他疑惑的内容少之又少，“大家都在谈论如何对高尔夫会员进行教育，如何普及高尔夫礼仪，而没有真正涉及到高尔夫总经理的教育”，倒是来自的美国CMA组织引起了吴名的兴趣。它的全称是“全国俱乐部经理人协会”，已经有超过80年的历史，长期从事对高尔夫球会总经理的培训与咨询，如今有几万名会员，每年约有7000人次的培训，主要针对高尔夫球场高级管理者。 这是吴名在活动结束后查到的资料，同时，他还找到另一个叫美国高尔夫球场草坪总监协会（GCSAA）的组织，也是针对球场管理者的专业培训。这些让他感觉到国内高尔夫领域类似机构的缺席，尤其是再看到国内一些球场经理在高尔夫和球会管理知识的缺乏，更坚定了吴名建立一个高尔夫总经理管理性系统培训的想法。 随后，吴名做了多方面的调研，并与上海交大达成一致，开办高尔夫总经理EMBA课程，对球场从业人员进行一个高层次的培训。今年是第四届，每期学员中大约70%来自球场，另外30%来自产业链中的供应商，草、设计、规划、景观、建造这类，甚至设备供应商等等，其他是各大媒体的总编，到目前为止，已有160多名学员参加了培训，其中有来自全国各地92个球场的总经理。 由于高尔夫EMBA学习的特殊性，除了室内授课，吴名更多地把学员拉到不同的球场实地学习，基本上每两个月就在国内某个球场呆几天，每一年会组织一次出国考察，今年，他与四十几名高尔夫经理到日本去参观，为期十天左右，重点是学习他们的服务。吴名印象最深刻的一次出行是2007年到美国加州考察，其中一站是Torrey Pines球场，US Open的举办地。他们特意安排在别克邀请赛进行的时候前往，果然受益匪浅。令吴名印象深刻的不是比赛的精彩程度，而是球场各处的设施与管理都值得中国国内球场借鉴，“主办方严格监管，所有观众的相机、摄像机甚至带摄录功能的手机都在进场前被妥善寄存，对比之下，每每有国际大赛在国内进行，有关单位也同样声称对以上物品进行监管，但我们仍然看到比赛时频频有闪光灯和电话铃声影响选手发挥。”吴名希望有一天，国内也能真正做到监管到位。 此外，经常在国外的球场考察打球，吴名也渐渐习惯了自己背球包，自己判断风向，自己填沙，“在欧美，很多球场是没有球童的，我觉得这些经历会让中国的打球者更加珍惜球童，尊重球童。”吴名还为此萌发了一个想法，就是提议在国内举办一场比赛，“可以叫‘没有球童的日子’，”吴名说，“参加比赛的人自己当自己的球童，肯定会有不一样的体验。” 高尔夫普及率和汽车拥有率成正比 如今，交大的高尔夫EMBA班已步入正轨，吴名心里又有了新的想法。 “我想通过报名、考核，从全国各地的高中、大学每年招一些学生，专门学习高尔夫专业知识，其中有一部分人还会被送到国外去深造。”在吴名的愿景中，这些学生将被培养成未来的高尔夫管理者，他们从一开始就是专门为这一位置而学习的。事实上，这样的定向培训在美国一早就出现了，“他们的要求比我们苛刻多了，”吴名说，“通常会先圈定300人，然后让他们打球，总杆在75杆以下的才有资格参加笔试，最后大概只会录取30人到40人。我曾问他们为什么这么苛刻，得到的回答是：这样才能显示一个人对高尔夫的热爱。” 在许多发达国家，打高尔夫是非常平常的事情，但在国内，却总是有意无意地被列入高端消费的行列。尽管国内的高尔夫球场数量与日俱增，但吴名觉得在短时间内高消费的局面很难打破。他总结出一条自己的理论：一个国家高尔夫的普及率是和汽车的拥有率成正比的。“在欧美等国家，汽车是家庭的基本配备，而在国内，却截然不同，汽车也成为奢侈品，”吴名解释，“我想，如果没有私家车的话，很少有人会提着球包乘地铁、搭公车去打球吧？”鲜有人会将这两者联系在一起，但经吴名这么一说，却也有些道理。 在国外，高尔夫几乎不分年龄，从小学生到白发老翁，都能自由挥杆，而在国内，吴名也认为很难普及到这种程度。“我在迈阿密打球的时候，发现那里的学生每年只需交137美元，就可以在下午3点半以后免费任打该地区的球场，”吴名说，“这在国内是很难想象的，因此，高尔夫要在国内普及到孩童，还有相当长的路要走。” |
