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我2000年大学毕业后，进入房地产公司工作四年。2004年春季一个偶然的机会应聘到京南乡村俱乐部，当时根本不知道高尔夫是怎么回事。 在球场被分配的园林组负责球场卫生工作。通过几个月的接触，使我渐渐的喜欢了这的工作环境，渐渐对草坪养护有了兴趣，想往更深一步发展，于是申请到剪草组做了一名机械操作手。 在这期间，我学会了草坪各种养护工作的操作和安排，平时看一些草坪书籍，做好工作记录。2006年被提升为剪草组领班，负责草坪日常养护工作和员工管理，2007年提升为草坪部主管，2008年提升为草坪部副经理，在翁国裕总监的领导下负责草坪部的全部日常工作。 2009年，应邀来到一家新开工建设球场做草坪经理。于是在这了和建设施工队伍学习球场建设，8月份亲自组织播种前9洞、18洞、练习场，做好了草坪的成坪养护工作。2010年春季组织后8洞草坪的播种工作，从而完成了18洞的建设。 在此期间，筹建了球场草坪部的组织结构，员工招聘和操作培训。2011年提升为草坪总监，负责球场草坪部全面工作。 通过这几年的工作，使我深深感到，草坪养护工作的重要性，同时也感受到作为一个草坪管理者责任重大。 注： 原文发表于2011年 |
