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主持人： 彭教授，您刚才主要站在地方政府政务部门的角度看这件事，我们可以换一个角度，站在投资者的角度来说，建设这些高尔夫球场究竟能不能盈利，我们看到的数据是大部分甚至能达到90%的高尔夫球场，都是亏损的，所以说投资高尔夫球场本身似乎并不能够盈利，但为什么那么多人趋之若鹜呢？ 可能更多眼睛是盯在了周边所谓的基础设施的建设和配套设施建设所获得的利润上来，我们先看一个数字，我们看到云南、海南、上海、北京、广东、浙江等等这些地方高尔夫球场和房地产关联度最低也将近70%，最高达到90%，一旦建了高尔夫球场周围的别墅和房产价格至少会高出20%到30%，这是一个朝向管理集团给出的数据，它也是一个比较专营的高尔夫球场的公司，似乎还看到更大的数据如果有了高尔夫球场以后的话，周围的房产要翻倍，甚至翻两倍，您怎么看待这两件事情之间的关联？ 彭真怀： 其实企业家之所以投资高尔夫球场，他也是有利可图的，在目前的情况下，其实一个高尔夫球场的建设费、维护费、包括员工的工资开支收入对于投资企业来讲至少需要三个亿以上的资金，在这种情况下其实就像刚才主持人说的那样，九成以上的高尔夫球场光靠打球，光靠50万元甚至上百万元的球场的会费是维持不了高尔夫球场正常运营收入，怎么办？ 所以投资企业一般采取三种办法应对，一种就是通常所见的高尔夫成为高收入阶层，特殊的运动项目。就是一张球会的卡是50万到100万。 第二种，就是违规的偷税，2007年广东曾经查处过40多家高尔夫球场，其中全部偷税，当年补交的税额将近4个亿，这样一种情况。 第四种，高尔夫投资的企业家，为了投资的回报就在通过房地产开发的形式，来捆绑房地产开发，就像刚才说的这样一个专业的集团，一个高尔夫评估集团所说的那样。 |
