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日本在20世纪80年代经历了膨胀的泡沫经济时期，商人投机于高尔夫俱乐部会员资格。直至泡沫破灭时，会员费已节节攀升至上百万日元。类似的高尔夫运动狂热现象在20世纪90年代的爱尔兰也出现过。那时，爱尔兰经济不断升温：高尔夫俱乐部会费翻了两番，同时银行支持会员资格的申请，导致会员数量扶摇直上，达到之前难以企及的高度。 如今，高尔夫观察家们开始怀疑中国是否将开启自己的高尔夫兴盛与衰退时代，成为另一个追随日本和爱尔兰的国家。随着经济的快速发展，个人收入持续增加，人们对于运动的热情也开始高涨起来。丹•瓦希本（Dan Washburn）是驻上海的一名美国体育专栏作家，自2002年以来一直关注中国高尔夫球产业的发展。他表示，目前，中国有大约250个在建高尔夫球场，同时600个高尔夫球场已列入未来建设规划。瓦希本在《世界高尔夫》杂志9月刊中撰写了一篇文章，其中提到，“尽管1984年以前中国一直禁止高尔夫运动，现在它却支持整个高尔夫产业的兴起”，“这也许是当今世界上唯一处于高尔夫蓬勃发展时期的国家。” 但是，中国的这记高尔夫球将一杆入洞还是误入沙坑？公司位于上海的毕烨先生（音译）显然希望是前者。他最近在费城举办的沃顿亚洲商业大会上发表了主题演讲。该演讲题为“全球性亚洲，全球性机遇：关注东方发展”，介绍了当前中国对于高尔夫球场的需求大于供给的原因，指出中国高尔夫球产业的发展还远远未达饱和程度。他表示，“我们认为，未来十年内，中国高尔夫产业的发展前景极其乐观。”原因之一在于：中国个人可支配收入不断增加，为众多运动休闲行业包括高尔夫运动“创造了巨大的发展机遇。” 奢侈休闲 毕，是一位热衷创业的企业家，于2006年创办了现在的高尔夫球公司。在演讲中，他指出，过去20年里中国经济维持了超过8%的年增长率，激发了中国新兴财富力量对奢侈生活方式和休闲活动的热情。毕说道：“人们的共识是，当前中国经济快速发展，消费者持续增长的需求足以支撑高尔夫产业的发展，因而，中国高尔夫运动面临着发展的大好时机。”他还援引了万达卡国际组织（MasterCard International）和中国国情与发展研究所的研究结论，指出“当中国人年收入超过两万美元时，他们通常就开始打高尔夫了。” 许多中国人年收入额大大超过这个数目。位于北京的胡润研究院指出，目前中国有875,000人的个人财富超过1000万人民币（约合150万美元），其中有55,000人的个人财富不低于1亿人民币。 高尔夫运动在20世纪80年代被引入现代中国。中国的第一个高尔夫球场位于广东省，建于1984年。中国高尔夫运动起初发展缓慢。毕回忆道，1990年之前，全中国仅有10个高尔夫球场。今天，据他估算，中国至少拥有500个高尔夫球场和大约80万名高尔夫球手。中国高尔夫球协会预计，到2020年，中国高尔夫球场的数目将增至2,700个，以满足2000万高尔夫球手的需求。他说道，像其他国家一样，中国的高尔夫球俱乐部越来越不仅仅是高尔夫球运动场所，也将成为会员发展关系网络、从事社交活动和完成商业交易的场所。 毕还提到，全世界有超过三万个高尔夫球场，其中59%位于美国，19%位于欧洲，12%位于亚洲，其余的分散在世界其他地区。在中国，高尔夫休闲场所主要位于高度发达的东部沿海地区，例如珠江三角洲地区、北京、上海，山东省和福建省等。 自2004年起，由于担心开发商违法占用农田兴建度假场地，中国政府暂停高尔夫球场的开发建设。据报导，尽管有禁令的存在，开发商们还是可以从地方政府获得批准开办建设，或者将高尔夫球场称作公园或者空地，以规避相关规定。许多人还利用中国地产行业的繁荣，将高尔夫开发项目转化为暴利的房地产开发项目。 如何确保获得足够的开发土地无疑是公司面临的最大挑战之一。开发商们从中国政府手中租借土地，通常会签署一份协议，内容包括对受新建项目影响的村民进行某种程度的补偿。但据一些媒体报导，这些补偿很多都未曾落实。开发商与地方政府之间还可能出现其他摩擦，这暗示了高尔夫产业发展中可能带来重重问题。瓦希本今年三月份在Slate网络杂志上发表的一篇文章指出，在距离上海西南部约140英里的浙江省，某地方政府被指控非法支持兴建高尔夫球场。这场争端涉及到当地居民，政府官员和项目背后的地产商。 尽管问题频发，但据世界吉尼斯纪录显示，中国拥有世界上规模最大的高尔夫球设施：观澜湖高尔夫球俱乐部。该俱乐部建于1994，位于香港北部的深圳市，现已扩建成为拥有12、18洞球场的高尔夫球会。目前中国在南部海南岛地区兴建了一个姊妹项目，拥有22个高尔夫球场。作为政府计划的一部分，该项目希望推动该地区发展成为一个旅游中心。 现在对于观澜湖高尔夫球俱乐部这样的开发商来说，速度似乎已成为根本，而这也许可以弥补早期几年中国高尔夫产业缓慢发展造成的时间损失。观澜湖集团总部位于香港，其副主席朱鼎健（Ken Chu）去年六月接受了《华尔街日报》（The Wall Street Journal）的采访时说道，“开发这个世界上规模最大的高尔夫球俱乐部花了我们十年时间。重新开发整个海南项目花了我们一年半时间。”他还补充道，新俱乐部比深圳俱乐部“更加奢华”，耗资15亿美元。 高尔夫球与花费 据说，中国高尔夫球场供应低于人均年收入不足6,000美元国家的供应水平，因而，高尔夫运动在中国仍然是一项贵族运动。同时，高昂的运动费用也将进一步维持这一现状。据毕说，中国高尔夫俱乐部年会费平均为每年700美元，美国为15,000~25,000美元之间，尽管中国年会费相对较低，但高尔夫场地费可高达每天120美元，个人申请18洞高尔夫球场会员资格的入会费用在15,000至300,000美元之间。 毕马威咨询公司2008年的一项调查发现，中国高尔夫俱乐部会费的平均价位为53,000美元。调查报告指出，“这比我们调查的其他国家都要高得多，无论是欧洲，中东还是非洲地区。甚至比欧洲高尔夫市场的最高会费还高出4~5倍。” 毕说道，中国超过90%的高尔夫球场采用了会员制度，每个球场大多吸纳1000名会员。然而，并不是每一名中国高尔夫俱乐部会员都会踏上高尔夫球场。他透露，“大约40%的会员身份”出售给了那些没有打球意愿的人，他们有些是希望通过会员身份获得社会地位，有些把会员身份当做礼物赠送他人，而有些纯粹是投资者。他表示，“高尔夫俱乐部会费每年都在攀升，这比证券市场要好许多。” 在球场竣工之前出售会员资格，这对俱乐部开发者来说很有益处。他说：“一旦开始兴建，你便可以出售会员身份了。” 毕说他希望公司可以尽自己的一份责任，使高尔夫运动在中国更为流行。据公司公开数据显示，该公司的目标是成为中国第一条高尔夫休闲场地链，提供从终端到到终端的高尔夫球场开发和管理服务。该公司目前是多个高尔夫项目的独立承包商，计划将在海南省定安县建立一个运动与度假中心。该度假场地将耗时三年完工，占地445.36公顷，包括一个符合国际标准的36洞高尔夫球场和其他运动休闲设施。他还补充说，部分土地可以进一步开发为住宅和商业用地。 毕认为中国不会像80年代的日本一样经历一场投机性高尔夫球俱乐部会员发展泡沫。他指出，日本拥有1,28亿人口，2,500个高尔夫球场，而中国人口数目高达13亿，却仅拥有500个高尔夫球场。“我们在向前发展，而不是向后退步，”他说。 |
