做电子行业出生的潘仲光，本是出于无奈继承了厦门东方高尔夫球会，而今，他以经营麦当劳的方式，经营着在中国大陆的十六家连锁球场，同时扶持着中国的女子高尔夫球运动。

　　东方高尔夫集团的总裁潘仲光今年42岁，从进入高尔夫行业至今，他就以行事飘忽闻名。他很少在球场出现，高调现身只有一个场合：在他自己办比赛时。

　　已经进入第二个年头的中巡女子赛前身是东方女子精英赛，这个精英赛从2004年问世，你几乎每站都看得到潘仲光的身影，要么颁奖，要么记者会。而从2006年起年底在厦门举办的中国女子公开赛，是中国最有影响力的女子职业赛，潘仲光更会热情地张罗，很漂亮地完成东道主的任务。

　　所以，高调时，他能长袖善舞，但更多时，他会选择低调。尤其是低调时，你能感受他的亲和力。江湖上有这样一个故事：某站东方女子赛结束，东方球会照例送记者们回府，在机场上，当潘仲光和他的左右手、中国女子巡回赛总裁李红一起走向头等舱候机厅时，一位记者开了句玩笑：“人和人差别这么大，我真不想去坐经济舱了。”潘仲光闻言笑了，招招手让这位记者跟着自己，帮她补了张头等舱的位子。

　　潘仲光对朋友、对媒体应该说相当不错。但是你若和东方集团的人聊天，你会发现，他们只以“总裁”来称呼潘仲光，而且态度相当敬畏。

　　有一个例子：2007年9月，澳门东方球场创下中国高尔夫球场交易的一个天价，卖给了哈利士娱乐公司(Harrahs)，不光是东方球会内部，连整个大陆高尔夫界，都一时引以为荣。交易完成后，我遇到东方球会的管理人士，说起这买卖，大家都说“总裁”从来没在公司内部说起具体价钱，下面的人自然也不敢问，只是从当时香港报上看到，成交价在5.77亿美金，好像潘仲光当时说过一句：“那些香港媒体还真厉害。”可见价钱也差不多这个上下。特别是随后就发生了美国次贷危机，澳门经济受到重创，便显出潘仲光当时卖出球场是多么具有眼光的一件事。

　　而潘仲光还再三地重复一句话：“我要做中国高尔夫球场里的麦当劳。”这在高尔夫界更是一句离经叛道的话。但潘仲光并不在意。

　　当年奉父命接管厦门东方高尔夫球场的潘仲光从踏上高尔夫行业开始，就彻底打翻了这个圈子里的所谓礼法。

　　潘仲光算得上富二代，不过他和高尔夫结缘，倒是被动的。潘氏企业在美国以及台湾都享有盛名，业务也很杂，创业者是潘仲光的父亲潘方仁。在大陆，潘氏集团在以东方高尔夫驰名之前，最拿得出手的是电子业务，而潘仲光在这其中亦是居功至伟。

　　他在台湾出生，小学二年级就独自赴美投奔叔叔。大学时就读以电脑工程著名的匹兹堡卡内基梅伦大学，1994年被父亲召回台湾之后，他做的也是电子行业：在福建创办了冠捷电子公司，把公司做成了全球最大的显示器生产企业。

　　当然，我们是从高尔夫认识潘家父子的。

　　潘氏企业1993年在台北林口建造了东方高尔夫俱乐部，很快就得到行内青睐，经营也相当不错，一年后，他挥资进军大陆市场，投资1.8亿建造了厦门东方高尔夫球场，当时是极为轰动的事。

　　当年厦门的外资企业并不发达，打球人口寥寥无几，球场又身负银行重债，始终入不敷出，无奈之中，原本计划返回美国的潘仲光只好留了下来。1996年他全盘接手了老爸的高尔夫生意—用现在的网络语言，他是“被高尔夫”了。而随着他在这一行的深入发展，业界也要接受高尔夫“被麦当劳”的现实。

　　澳门的东方球场可能是天下最贵的“麦当劳”，虽然，现在这球场已经改名为恺撒球场，但潘仲光还有16个连锁球场。那天看东方集团球场分布图，发现那些球场像围棋开局定式一般，在东海岸一带铺开，非常有气派。除了厦门、北京、上海、青岛、烟台、温州、宁波、武汉、珠海这些老字号的，最新的东方球场甚至铺及到了扬州、哈尔滨、大连，不管潘仲光怎么低调地说“麦当劳”，拥有16个球场的东方集团已是中国高尔夫球场不容小觑的大亨。

　　这种影响力也许不像观澜湖那种压迫性的优势，或者不像华彬集团那种尊贵大气，但16个球场分散在各地，自有一种星星之火的大格局。也许“麦当劳”并非一个恰当的形容，而应该说这是一种“东方模式”。

　　就以上海东方球场为例。东方集团在大陆的16个球场，第一个是厦门，所以说，东方集团的总部在厦门，从2006年开始的中国女子公开赛，也就设在厦门东方球场。但上海毕竟是上海，潘仲光把家也设在上海。

　　今年年初，潘仲光在上海投资了一家名为“东方商旅”的精品酒店，位于外滩老建筑里，潘仲光加入了很多自己喜欢的高科技元素—酒店的玻璃窗上显示着户外温度天气，客房的门卡等同于一张上海交通卡，客房电话可以带出门，成为外国人差旅上海时的本地电话。这酒店成了世博会期间台湾政要下榻的所在，生意经且不去说，东方的品牌更响亮了。

　　潘仲光另有一重欣慰，这酒店，终于让他在上海打出了“东方”的大旗，他说：“我在全国各地的球场都能注册到东方，反倒是在全世界眼里最东方的上海，我注册不到，当时勉强接受了东高这个缩写的名字。”

　　酒店收回投资远比他的高尔夫球场项目慢得多，但潘仲光却也并不在意。一个外滩边的酒店和一个黄浦江上游的球场让他对自己定居的这座城市更充满憧憬，“等以后游艇码头开放，打球的人就可以从酒店坐游艇到球场，再夸张一点，直升机都可以顺着河道飞过来，那种场景应该很美。”

　　上海东方球场位于松江经济开发区，黄浦江的上游，从市区到球场极为便利，不过半个多小时的车程，你若愿意，也可以坐地铁9号线去球场。

　　同在松江区的还有两家球场，一家同样是台湾投资，以服务见长的老牌球场天马高尔夫，另一家则是已经连续六年举办汇丰冠军赛的佘山，刚刚离婚的老虎伍兹今年会第四次参加这场比赛，无论是奖金和阵容，比赛都称得上是亚洲之最。

放眼上海高尔夫球场里，东方的综合配套难以排进前五。佘山、汤臣、旭宝、林克斯球场都在东方之上，但没关系，自家的“麦当劳”自家爱。

　　“我考虑这里临近黄浦江，最初就想做成一个林克斯风格的球场，我曾故意做了很多狗腿洞，球场这块地是东西向的，太多直洞的设计会让打球的人面对阳光。”东方的连锁球场基本都由潘仲光亲手设计，这个学电脑工程出身、精于企业管理的工科生画起球道图来毫不生涩，他可能是中国设计作品最多的球场老板。

　　再如北京的东方天星球场，本来就是朝阳区的一块垃圾填埋场。1999年被潘仲光拿到手，靠着一层垃圾一层土的艰苦铺垫开始实践自己的无债经营观，后来成了国内极为罕见的没有银行贷款的高尔夫球场，会员证的销售基本收回了球场建设的投资，每个月的客流量又能支付球场经营的费用。

　　潘仲光走出了属于自己的路。

　　很少有人记得了，在1998年，潘仲光曾经在厦门赞助过一场男子比赛：东方名人赛。那时候，正是Volvo中国巡回赛中断后的第一年，东方集团勇敢地办这样的比赛，说明潘仲光对职业赛的抱负。那次比赛奖金是20万美金，老实说在那个时代，已经不算低了，那次赢冠军的是泰国人查维利特？普拉普(Chawalit  Plaphol)，中国一哥张连伟并列第8。那次，潘仲光对记者说：“名闻世界的球场多因为主办大型国际比赛而扬名，我心目中打算在十年内举办全亚洲最佳的一项最佳锦标赛。”

　　但男子赛，中国人和世界水平之间的防火墙太厚了。到了新世纪后，东方集团改变了策略，由男子赛转向了女子赛，很快见效。潘仲光从2004年和美西巡回赛联手做女子职业赛后，就持续投入办中国女子职业比赛，从最初每年三站的东方名人巡回赛一直做到了今年至少九站的中国女子巡回赛。这七年里，中国顶尖女球员杨红梅、叶莉英、张娜都成长起来分赴美国、日本，张娜还曾在日巡一年夺四个冠军，掀起了一阵“张娜潮”；冯珊珊、黄萍、李维这一代选手也在东方职业赛的羽翼下翅膀渐丰，冯珊珊后来已经成为拥有美国女子巡回赛正卡的大陆选手，迄今已立足三年。更可喜的是，新一代选手也在快速成长，如东方集团派赴美国学球比赛的刘钰今年夏天一炮而红，在美国取得二连冠；年方12岁的石昱婷在今年中巡女子上海站中，居然在那么多成名职业女将中取得第三名。这些都是东方集团，及至中国女子巡回赛七年来不离不弃的功劳，一方面是因为潘仲光对高尔夫的热忱，另一方面也是潘仲光想赌一把，看看自己的运气。