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2015年中国高尔夫俱乐部年会暨第十六届全国高尔夫球会总经理联谊会日前召开，会议以“新常态下的中国高尔夫”为主题，探讨中国高尔夫产业的转型和发展。会上互联网搜索业务群组市场部总经理陈志峰表示，“虽然高尔夫行业受到市场经济的压力及影响，但互联网市场仍然处于高活跃度的状态，移动互联时代将给传统行业带来更多的机会与可能”。
有数据显示，在中国线上订场服务的使用率仅在5%左右，与美国50%以上、日本超过80%以上高尔夫球场使用线上订场服务形成鲜明对比。在新常态下，中国高尔夫产业的互联网化具有极大的空间。更何况，中国高尔夫产业的基本面并没有那么不堪，国内高尔夫消费人群一直在扩大中，国内高尔夫球会的入会消费人群以每年10%的比例增长，在一些发达地区的增长率甚至达到25%，如果加以有效引导，新的高尔夫消费人群将带来巨大的消费能量。 陈志峰在演讲中指出，如今互联网与传统行业间更多的是相互的融合，传统行业和互联网行业的结合是一个非常重要的机会。移动互联网的效率为传统行业注入非常大的活力，传统行业依靠互联网在改变，移动互联网本身也在改变，这使得两者必须互相依靠，相辅相成才能找到更好的出路。 正如地球生命发展的历史一样，当地球进入到“冰河世纪”时总会造成大量的动植物死亡，但是随着生命对气候的适应，新的平衡就将建立，生命仍将繁荣不息——对于中国高尔夫产业来说这同样具有启发。在此次会议上，高尔夫球会的总经理们对产业发展的新常态都已经有了深刻认识，并开始积极探索出路。 高尔夫刚一进入中国，就被贴上了“贵族”、“奢侈”的标签，成为典型的小众市场商务消费，会员制、中介、高价值附加服务是主要的经营方式。但因为众所周知的原因，商务消费一掷千金的时代已经一去不回，仍靠传统模式经营，恐怕再难重现辉煌。而伴随着高尔夫球加入奥运会的契机，将高尔夫运动塑造成全民体育运动才是正途。 如今中国高尔夫产业的“寒冰”正在逐渐消融，以互联网高尔夫为突破口，球会围绕互联网进行经营模式转型，更符合大众市场、经济规律。互联网高尔夫的强势出现，吸引更加多元化、更年轻化的消费群体不断涌入球场，让中国高尔夫产业通过转型迎来新发展。在全民高尔夫的新形势下，中国高尔夫的“春天”正在苏醒。 方正证券首席分析师杨仁文指出，中国体育迎来了史无前例的发展机会:中国运动人口3.8亿,约占总人口7.9%。2012年,中国体育产业增加值3136亿元,约占GDP的0.6%,远低于发达国家2%的平均水平。按照17%的年均复合增长率推算,2018年,体育产业占GDP的比重将达1%以上,未来万亿市场规模可期。这也是为什么互联网公司纷纷把目光投向体育产业，开始进行战略布局的首要原因。而互联网进军高尔夫行业，看似突然，却又合理。作为国内著名的互联网公司，互联网的核心能力在于搜索以及其带来的大数据，外加互联网地图、手机互联网、互联网钱包等等，这些都能与高尔夫线上订场业务产生高效关联。 |
