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当前经济之现状，高端及公务消费受压，令习惯于服务高端群体的企业经营通道受阻，在财务状况堪忧情况下，上下游产业链也出现了人为之脱节，哀声戚戚。 高尔夫自然不能置之度外。从球会、供应商、球队、媒体到打球者，整个产业链皆遇前所未有之困惑，然高尔夫人似乎天生乐观：品牌商赞助赛事乐此不疲、朋友圈建群不断呼唤众生积极参与各地组织之慈善球赛或活动，或热烈讨论当前形势下应对之方式，慷概激昂之话语比比皆是，筹款资助病患活动也有之。渐渐地，于慈善、联谊、公益活动中嗅到了商业之气息，也难怪，逐利乃商人之本性也。唯商之举，利当前，善几真？ 此词热选于高尔夫受压遇冷之际，业内人士频吁业界抱团取暖以应对当前之困境。及后，业界略有整合，以球队等横向联盟表现活跃，纵如此，或碍于其它实际原因，整个产业链之抱团取暖大局并未真正形成，以高尔夫人之慧根，似乎不难为之，而现实却不失遗憾。或曰：任何伦理道德之理想主义，倘若强加于社会的经济发展上面，将何其荒谬！ 事实上，从上游之球会到下游之生产企业以及终端消费之打球群体，面对史上力度最大之高球整改，整个产业链都有其各自不同程度之痛楚。为生计，着眼于自家企业之发展本无可责，盖因相互体谅不深，各自哀叹举步维艰。细策之，供应商当不详知偌大一个球会维持几百号人之生计及地租、税费等开支数目庞大，加上整顿之风流失的消费客源，更令经营雪上加霜。为消化经营压力，球会各出奇招：或提高果岭价格，以弥补损失；或减低收费，以吸引更多嘉宾到场消费；或延长供应商供货付款期，以应资金之周转；或以果岭券抵冲货款，以减少现金支出……凡此种种，直接影响到下游实体之合作，产业链对接或失效、或断层、或受到不同层度的影响：提高打球价格，可预见走失部分客源，个中得失当事者自有评估；减低价格及各自为战出台名目繁多的各种优惠，或令市场出现无序的竞争，且结果未必符合初衷；拖延付款期限或以非现金方式抵冲货款，会打击供应商的信心，令良好的合作关系大打折扣，长远而言动摇了双方战略合作之基础，不利于可持续发展之共同目标…… 供应商也喊冤：真金白银地产出商品并供货上游企业，不曾想货价一直被压，且回款维艰，某种情况下只能接受易货抵冲。为求生计，减低成本，可能出现个别商家生产减工减料之现象，令产品性能大打折扣，反过来影响了上游企业之正常运营。 球队尚好，却更关注各球会之优惠时段，以尽量减低活动成本。捉襟见肘的经费，有时甚至入不敷出，也真难为了部分球队的运营团队。 打球者也来怨：这边推高了果岭收费，那边又实施了球童一对二的配置，原有的球场也关闭了许多，令选择范围不断缩少，打球氛围好不压抑！ 媒体？自觉或被动地充当着赛事、新闻发布的传声筒。外面的点心是吃多了，惊回头，家里饭锅的大米却成稀有资源矣。无米起炊，苦乐天知！ 当此各自痛楚未克、各怀己梦、各为己益、各施其招之刻，敢问善可几真？却不如务实而为，共问痛楚，共渡难关更实际些。为善非必以金钱作参照物，以上所列产业链之痛楚，各方如能以对方之痛为己痛，对方之乐为己乐，通酌情之融，解急难之忧，及再以升华之举，抱合作之团，真诚视对方为合作之友，共同排忧解难，果如此，岂不最大之善为？若因此建立一个能照顾到各方利益之产业联盟，令产业链企业同步健康发展，则善莫大焉。 |
