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在中国高尔夫行业中打滚多年，陈朝行从事过球会管理、球场建造、赛事运营以及FGT高尔夫旅游会籍的设计和运营，对中国高尔夫的方方面面有着深刻的认识。在现在国内高尔夫行业动荡的特殊时期，陈朝行先生跟我们分享他对中国高尔夫发展的信心，以及他对高尔夫旅游的独到见解。 对高尔夫发展的预测 近年来，国家政策对高尔夫所产生的影响和振兴，陈朝行处之泰然，他说：“盛极必衰，衰极必盛。高尔夫在中国发展近三十年，会进入低谷也是正常。经过这一次洗牌，剩下的球场的价值就上去了，剩下的管理公司也更强大了。”陈朝行还乐观地预测，今年中国的高尔夫人口会有增长，增幅大概会在2%至3%。因为经过这几年的调整，该不打球的人都已经退了出去，而对高尔夫有兴趣的人群，如青少年、白领、私营老板会不断的加进来，促成高尔夫人群的增长。陈朝行表示：“我估计在今年内，国家会有相关法规出台，来规范高尔夫循着科学、合理有序的方向发展。” 陈朝行认为，在未来8-10年间，中国的高尔夫行业不太可能有太快发展，但是它还是会跟其他运动一样，顺应经济形势发展。经济蓬勃，高尔夫也必定发展。陈朝行满怀信心地说：“高尔夫是一项健康的阳光的有魅力的运动，在世界范围内广受欢迎。我个人对中国高尔夫的发展充满信心。” 发展高尔夫旅游的时机成熟了 同时，陈朝行还点出，现在是时候发展高尔夫旅游了。因为游客的出游特点和喜好已经发生改变：一是游客已经向休闲型转变，旅游节奏不再是赶鸭子式的到此一游型，他们的出游更有目的性，同时他们更喜欢生态型和主题型旅游。高尔夫正好可以贯穿以上几个变化。 因此，只要球场具备良好的质素和配套，服务质量也上去了，对游客还是有很大吸引力的。为了说明这一点，陈朝行给我们举了一个例子——美国沙丘球场(Sand Hills Golf Club)。 沙丘球场位于美国丹佛边上，是全美百佳球场中排名数一数二的。从地理位置上看，沙丘球场非常偏远。陈朝行介绍说：“我们从丹佛坐了一小时的飞机，还要转一小时汽车才能到达，而且在这一小时的车程中，迎面只碰到一辆车。到了球场后，连手机信号都没有，可见球场的位置是多么的偏僻。因为天气冷的原因，球场一年只有6-9月四个月时间开放，但是这并不影响球场的生存。球场拥有严格的会员制度，只有20名球场投资者加上150名会员有会员资格，每个会员一生只有一次机会在其不在场的情况下安排一组人打球，所以如果非会员要来此体验，必须有会员陪同才能达成心愿。”可见在沙丘，可谓一场难求。正是如此高难度，才更会吸引更多人来这里打球，让球会持续火爆。当然，球场本身的质素也是重要的因素。沙丘球场所在的位置本来就是沙丘地形，免去了做排水、堆挖土方的步骤，所以建造起来省了很多，总共才用了300万美元的建造资金，就已经成就了这样一座浑然天成、非常有味道的球场。球友来到这里，电话不通，断绝了与外界的交流，反而更能享受在此的高尔夫度假氛围，真正达到放松的目的。 陈朝行表示，在中国，高尔夫旅游的发展当然离不开良好的地理位置，但是只要把产品做好，配套做全，要生存下来也就顺理成章了。 比如海南。海南的高尔夫球场很多都叫苦连天，亏损厉害，但是还是有一部分经营得不错。这一部分球场的成功，无非有两方面的优势：一是拥有良好的交通，加上球场本身的良好质素；二是球场本身质素良好，加上有完备的设施配套，包括住宿、餐饮，让球手有充裕的选择。 当然，球场的营销策略也是关键的一环。陈朝行说，中国高尔夫球场未来的发展，无非两个方向：一是高端路线，一是大众化路线。处于这两者中间的半开放球场，将越来越难做。 期待更精彩的未来 对于拥有多年高尔夫俱乐部管理经验的朝向集团总经理，陈朝行把高尔夫管理公司形容为水库。这个水库平时必须要有一定的管理人才积累，当需要的时候，人才能调动出去，不需要那么多人的时候，人才收回来后要能在水库中蓄着。但是现在在国内，要做出这个水库规模，并不简单，因此很多管理公司都没能真正运营顺畅。而朝向，多年来的精心运营下，已经建立了这种水库式的规模。除了高尔夫球会的管理，朝向的业务还在不断拓展中，现在业务已经包含了球场场设计建造、赛事运营、高尔夫教学、高尔夫俱乐部管理、FGT、草坪研究中心和园林建造等。相信未来，朝向为业界带来更多精彩的项目和作品，我们一起拭目以待吧！ |
