作者： 陈勇军 高缘网博客：http://www.igolfyou.cn/974
1. 与设计师、设计师代表、监理的有效沟通
高尔夫球场的施工过程就好比一个大型艺术品的雕塑过程，各人的艺术观点(业主观点、设计师观点、造型师观点、施工管理者观点等)始终贯穿其中，在对设计图纸的阅读过程中，设计师的理念应该得到施工管理者的充分理解和贯彻。高尔夫球场施工对施工管理者的要求具体反映在施工管理者对高尔夫球场的理解力，决不是简单的参照设计图纸施工，而是在过程与设计师充分沟通来共同探讨，结合现场情况，进行进一步修正，并将设计师意图发扬光大，由设计师指定的主造型师负责沟通联系设计人，由项目经理负责与设计师代表、承建商、监理、公司领导，各方意见将通过内部交底会，及时传达给其他管理人员和操作者。
2. 图纸、施工规范、技术标准等的学习与交底
严格遵守设计师设计技术规范和质量要求并参照USGA标准对承建商进行管理，与公司领导、设计师及其代表等充分沟通以获得更好的理解，有时候要形成部分项的作业指导书。在各阶段及每道工序开展前向相关管理人员和施工方管理者进行详细交底，使之能够得到有效贯彻。
3. 施工过程中的质量检查体系：
形成多级检查系统
操作班组自检
项目部内部巡检
项目经理&设计师代表/监理重点部位抽检
与公司质检部门、设计师代表对与承包商约定项目及部位进行检查、验收
设计方为重点项目检查签字
4. 材料控制
所有的球场使用的材料必须经过公司流程审核合格后才能使用，果岭沙、球道沙、砾石、河池沙必须经过USGA检测部门检验，合格后方能使用。
2. 其他单位的协调与成品保护：
与房产区的污水管网、雨水管网、电气线路、以及高尔夫场内以及临红线的园林施工及管理单位的协调沟通尤其重要，高尔夫项目部将安排专人或者以及时组织专项会议的形式，在工序安排上、工艺规范及标准上尽可能地进行协调沟通与指导，以避免对成品尤其是造型和植草成果形成破坏。 | 
