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高尔夫俱乐部转型方向是第五届中国高尔夫总经理论坛的不变的主题，围绕这个主题，国内俱乐部职业经理人赵国雄先生根据他管理多家球场的经验，在论坛上提出了要将俱乐部与养生、养老地产结合起来的观点。 养老产业的巨大前景随着经济的发展和城市现代化进程的加剧，人口结构发生了极大变化，老龄化人口群体的加大让国家和养老市场面临了前所未有的挑战。 国家大力扶持养老产业国家进一步开放包括民营资本的投资领域，在被寄以“朝阳产业”厚望的养老产业，更是成为国家估计产业发展的主角。此外，国家也对养老产业进行了政策上的扶持。早在2013年，国家就发布《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》，在税收、土地和金融等方面给与了养老服务业有较大力度的政策支持，给中国养老产业带来了巨大商机。各大地方政府也在大政策影响下，纷纷出台细则扶持养老产业的发展。 旺盛的市场需求我国老龄化正在加速，老龄人口占总人口的比例越来越高。2015年，我国老年人口将实现2.21亿，2020年将达到2.43亿，分别占全国人口比例的16%和18%，也就是说，每5-6个人中就有1位老人。2015年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过4500亿。预计未来20年，养老产业规模有望达到20万亿元以上。 另外，根据民政部统计数据，目前20张床/1000老年人左右，要求2015年来30张床/1000老年人，以2015年2.21亿老年计算，市场缺口达到221万张床。这也就是说，养老有着旺盛的市场需求，明显地供不应求的现状能给更多领域提供机会。 高尔夫是养老优选地而高尔夫恰恰是可以提供养老服务的优选地。早在国外，就已经有了成熟的三种养老模式，家庭养老、机构养老和社区养老，如美国著名老年社区太阳城则是新型社区养老的典范。而高尔夫养老是社区养老的中高端形式。 高尔夫养老服务包括：1.高尔夫球场；2.酒店；3.各种形式的别墅和公寓；4.社区康复中心和医院（利用互联网+与各种专科医院，每个住户联通，实现即时与各个住客响应，进行的养生、治病和救治）；5.餐馆（食堂）；6.学校（包括高尔夫教学和各种老人教学课程）；7.配套设施（邮局、超市、银行、甚至教堂）；8其他体育，娱乐设施（篮球、羽毛球、桌球、网球、室内外游泳池、健身房、舞室，娱乐中心）；9.社区物业管理和服务中心。高尔夫俱乐部要实现与养老的结合，必须要将这些服务综合运用起来，凸显出属于高尔夫的独一无二的价值，才能让养老完全走进高尔夫。 高尔夫养生、养老地产不失为高尔夫俱乐部转型升级的其中一个发展方向，值得高尔夫行业大胆研究、探索、推进和发展建设，从而形成我国一个新的产业投资盈利模式。 作者：赵国雄 |
