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从1986年至2005年，高尔夫球场以40%的速率迅猛增加了4500个。但是到了2006年，由于整体经济不景气，包括房地产市场价格暴跌，导致关闭的球场数远大于新开张的球场。 事实上，高尔夫行业缺少稳定性早已成为公开的秘密。电视收视率、球杆制造业、高尔夫球场以及实体商店都在衰落。要我来说，原因可以用一句话来概括：过度现象严重。目前，有太多的高尔夫球场，太多的高尔夫职业球手，太多的高尔夫用水需求，以及远远不够的资金来支撑发展这一切。上述总总原因使得高尔夫产业受阻。无论是从环境上来说，还是经济上的考虑，高尔夫产业的领导者都将收紧投资，用逻辑来理性思考，而不是做着白日梦奢望出现下一个伍兹来带动整个行业的发展。 从环境上来说，球场必须适应更少的用水量，不仅仅是加利福利亚州，还包括纽约、北卡罗来纳州、福罗里达州、德克萨斯州、亚利桑那州。从经济上来说，高尔夫产业公司和所有者必须适应总收入逐渐减少，球员必须学会理解什么叫球场的“新果岭”。 有一个现象引起了很多高尔夫球手的关注，那就是公众球场正在逐渐关闭，尤其是度假休闲球场。在过去的8年里，平均每年有130个球场都关闭了。在这些球场中，有超过90%是的日均收费不超过50美元。在高尔夫整个产业链衰落以前，这些球场中的大多数可以的收费可以超过50美元。然而在受产业颓势的冲击下，大部门经营者首先考虑的是降低收费。 高尔夫球场并非像沃尔玛超市或者其他的零售产业，高尔夫经营者不能只通过降价来挤压其他竞争者。高尔夫在国际化后则意味着有两种可能来改善整个产业：1. 高尔夫在海外增长，市场更加稳定;2.在推动高尔夫的整个发展中，美国的私人球杆能可持续发展。 |
