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难道这又是一个对高尔夫兴趣减弱的信号？树顶度假村在高尔夫大师杂志评选的75佳美国度假村中排第32位。如此高的排名好像并不能解决什么问题？依旧避免不了债务危机。 风云突变，用树顶度假村总经理的话来说。 “我是2010年的秋天来到这里的，”欧文在星期二的时候接受采访时说到。“2010年全年，树顶度假村的5个高尔夫球场，总共接待了48000场打球业务，这对我来说简直是难以置信的。” “然而在2013年，你知道吗？我们接待了96000场，这个增长的速度简直令人疯狂。树顶度假村是个很全面的俱乐部，像餐饮、百货售卖这些东西我们都有，并且在这两年间他们的营业而也在巨幅上涨。从2010年到2014年，我们的收入增长超过了百分之八十。” 根据底特律日报报道在偿还债务之前树顶度假村在2010年亏损了46.7万美金但是在13年却赚了120万美金。在这三年间，住房率一直保持增长在21000晚每年到34300晚每年之间。在今年2014年，打球场数也接近90000场。 欧文谈到关于树顶球会的破产保护时说到，2007-2008年之间的经济衰退是其中的一个因素，但同时也有着市场营销和管理不善的问题。 欧文解释说那些在2002年购买了树顶俱乐部的人，在2010年截止确实也做出过一些“富有挑战性的成果”。 “在这整个时期他们都是依靠负现金流来实现度假村的运营，这样的结果也就是迫使这些家伙不得不继续负债经营，直至最终高筑2500万美金的债台”欧文说，“而且在这十年中从来没有偿还过这笔债务，以至于到现在根本无法承担的地步。换句话说，他们是自作自受”。 由于缺少一个更好的条款，我把这些称作遗留债务。在树顶度假村才开始的时候，他们(银行)对这份投资很失望。不过幸运的是树顶度假村还是熬过之前最危难的时刻，自从2011年后，他们(银行)发现不用再花钱给树顶度假村用来运作时，他们看见了树顶的潜力。 “估计当你听到某企业通过联邦破产保护第11条完成了资产重组，你肯定会想一定有银行参与其中”欧文说：“可是这里没有银行的加入。” “关于所谓的破产保护，这将迫使我们真正的做出一些改变，增加娱乐设施，开始一个真正的房地产项目。我们通常不会用‘破产保护’这么恐怖的词语，我们称之为‘资产重组’并且我们对此感到非常的兴奋，因为这将债券变成了股权”欧文说到：“这也就意味着树顶度假村将会继续存在。” |
