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“在美国，高尔夫是可以和运动直接画上等号的，但在中国不是，在中国打高尔夫，更多的是一种身份上的象征。”第一财经高尔夫与丰昱（上海）文化体育发展有限公司联合举办的中国高尔夫行业高峰论坛上，长期在美国PGA工作的Cindy女士认为，中国人和美国人对高尔夫的内涵和定义存在明显的文化差异。Cindy是多名世界冠军的教练，她曾在中国工作过七年。 论坛上发布的数据，证明了Cindy的判断：中国的业余高尔夫人群现在仍然过度集中于商界，参加的人数与中国的众多人口相比、与业余高尔夫运动的社会化功能相比，比例还是太低。然而，正因为如此，中国业余高尔夫运动拥有巨大的发展空间。况且，高尔夫运动已经回归奥林匹克大家庭，回归了作为一项“体育运动”之本身属性。在提倡全民健身运动的当今，更多人渴望了解高尔夫、学习高尔夫、体验高尔夫运动的乐趣，将其作为自己健身必需手段之一，这对高尔夫业界和相关产业而言，都是一个良好的发展机遇。 事实上，中国很多球场在推广高尔夫方面下了很大的功夫，比如深圳观澜湖就推出了青少年免果岭费用体验高尔夫运动的活动。但阻碍这项运动走向大众化的最大问题，还是在于打高尔夫的成本太高。作为一种传统的社交方式，玩一次高尔夫至少需要数个小时，而高昂的费用也无需多言。这有赖于社会力量的介入，此次论坛主办单位之一的丰昱文化体育发展有限公司推出的“存在”国际卡，可在全球25个国家和地区的超过200个球场享有50％果岭费的优惠，是高尔夫普及化的有益尝试。 对于高尔夫大众化到何种程度，有超过15年中国顶级球场管理经验的职业经理人蒋大超认为，还需要在操作层面进一步探讨。“一个球场的维护成本和日常运营成本是非常高的。作为政府投资的球场，政府已经投入了很多，这也是打一场球的费用居高不下，同时大部分球场需要发行会员卡来维持日常现金流的主要原因。但无论怎样大众化，球场必须维护同会员的契约精神，保护会员的合法权益。” 当然，高尔夫大众化之路也面临诸多挑战。不久前，美国500强企业迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）解雇了超过560家店铺高尔夫部的PGA职业人员（PGA Pros，PGA是美国职业高协的简称）——此前迪克一直标榜自己是PGA之外的最大雇主。高尔夫咨询公司Pellucid的数据显示，2013年美国打高尔夫球的人数为2300万，比2012年减少了110万，比2002年的高峰时期的人数减少了24%。而National Golf Foundation的统计数据则表明，2013年美国共有157家高尔夫球场倒闭，新开的高尔夫球场只有14家，这是美国高尔夫球场的倒闭数量连续第八年超过开设数量。 已经触底的美国经济正在全面复苏，但高尔夫显然划出了一道与经济运行背道而驰的轨迹。残酷的事实令福布斯网站断言，高尔夫已经丧失了在美国年轻人中的市场。 分析认为，复杂冗长的规则和比赛时间、公共球场亏损倒闭、用户结构比例失调等，是高尔夫在美国年轻人中遇冷的几个关键原因。而这几大难题，也与高尔夫没能在普通中国人中间流行起来密切相关。 美国人在高尔夫上的很多做法，都可以为中国高尔夫提供借鉴。“美国联邦政府和州政府对于高尔夫的支持力度非常大，很多公共高尔夫球场都是政府支持建设，并且以较低的价格向附近居民开放，就是为了普通老百姓特别是青少年去体验高尔夫的。很多赞助商也会利用高尔夫举办各种公益活动。”Cindy同时认为，这种做法也有其弊端，最近几年，因为之前的过度投资，导致很多高尔夫球场陷入低价竞争的恶性循环，很多面向普通玩家的公共球场因此陷入财务困境，进而倒闭关门——最近几年关闭的大部分高尔夫球场都是公共球场。但总体而言，Cindy认为，社会力量和政府支持是高尔夫大众化之路的关键，这一点，中美概莫能外。 |
