“球会管理的专业化要求是非常高的。”朱鼎耀说，譬如20平方公里的球会场内道路拒绝步行，会员和客人一律乘专用通勤车；草坪护理人员是从境外高薪聘请的，而管理层更是非专业人士莫属。

　　至于球会会员，目前还是境外占多数，“不过，现在说国语的会员越来越多了。”

　　“早上打完9个洞后再上班”

　　“都说亚洲首富李嘉诚每天早上必须先打完18洞后再上班，我常常想，如果中国的下一代人可以早上打完9个洞后再去上班，那会是一种多么美好的生活。”将高尔夫与普通人如此轻松地联系在一起，朱鼎耀的这一憧憬令记者颇感意外，相信也一定超出大多数普通人的想象。

　　但是，记者真切的感受到，朱鼎耀说出他的这一希望时是绝对的真诚和真实。

　　记者曾问过很多见过朱鼎耀的人，大家对他几乎有着相同的第一印象：善良、真诚、温和，在他身上看不到很多商界成功人士通常所有的沧桑、冷峻、精明。

　　暂不论这种品行和性格是否与生俱来，但可以肯定的是，这一切与朱鼎耀的成长环境息息相关。家境殷实、衣食无忧的家庭经济基础，给他提供了从小就不必与人相争的贵族式生活；理所当然地接受世界一流名校教育的成长背景，培养了他纯正的文人雅士风范；世界顶尖的高尔夫职业培训，则造就了他高尔夫职业固有的儒雅和淡定；而名人父亲早已替他准备好的职业舞台，更令他在充分施展个人才华的过程中，充分享受因成功而带来的自豪感和成就感。

　　当了解了朱鼎耀的成长背景后，相信没有人认为他关于中国下一代的高尔夫生活方式的言论是矫情和做秀，因为他自己就已经是这样的一代人了。

　　而比一般幸运儿更幸运的是，朱鼎耀没有沉迷于享乐，而是有着自己明确的人生和职业规划。据介绍，朱鼎耀在观澜湖球会的工作重心，除了负责一些重大赛事的运营管理外，还有一项很重要的内容就是培养与他相同的“一代人”，即致力于促进高尔夫业余运动水平、发掘中国高尔夫的优秀年轻选手。

　　据介绍，朱鼎耀是亚太业余高尔夫公开赛和费度亚洲杯的核心人物。这两项赛事都是旨在提升业余高尔夫选手水平、培养下一代高尔夫世界巨星。其中，费度亚洲杯不仅为亚洲青少年提供了与高尔夫亲密接触的机会，也致力于挑选和培养下一代的高尔夫世界巨星。

　　记者在观澜湖球会的几次采访中，既看到过10岁左右的小选手在父母陪伴下参加专业或业余的比赛，也看到过很多国内知名企业家的“小皇帝”们在球会常驻，接受专业和系统的高尔夫教学课程。

　　“其实，现在学习高尔夫的人群越来越年轻，一些孩子从两三岁就开始接触和学习高尔夫了。”朱鼎耀介绍说。

　　至于他所创建和领导的观澜湖球会的3个高尔夫学院——观澜湖大卫利百特高尔夫学院、观澜湖辛迪瑞高尔夫学院、观澜湖吴相兵高尔夫学院，“不仅是要教成年人学习高尔夫，更重要的目标是为了培养拥有全新高尔夫理念的年轻一代——高尔夫不仅是一种运动，更是一种生活方式。”

　　“高尔夫等休闲产业是拉动内需的重要力量”

　　对于高尔夫的理解和认识，朱鼎耀显然不是仅仅停留在“贵族运动”和生活方式上，“发展国内高尔夫运动等休闲产业，是拉动内需的一种有效手段，而且现在是发展国内休闲产业的最好时机。”朱鼎耀对《中国经济周刊》分析说。

　　据介绍，早在2002年—2003年，作为全国政协委员的朱树豪博士，就连续两年递交了关于“发展休闲产业，拉动内需和促进就业”的相关提案。对于父亲的这一休闲产业理念和认知，朱鼎耀非常认同并积极推广。

　　他说，从国际经验看，一个国家人均GDP达到1000美元以上，就开始进入休闲消费。中国2007年的人均GDP为2360美元，广东等发达地区，更是远远超出此水平。与此同时，国内的中产阶层人数在增加，他们需要更好的教育和更好的生活方式。所有这些，都为休闲产业发展提供了非常成熟的产业背景。

　　“这几年，国内出境游的人数不断增加，其在境外的旅游消费排名也一直是数一数二，如VISA信用卡的调查显示，中国旅游者的境外刷卡消费额排名第一。”朱鼎耀说。

　　“假如国内有好的旅游休闲设施和场所，就可以留住这部分消费者和他们巨额的境外消费支出，而此类内需的扩大对经济的拉动效应一定是惊人的。”朱鼎耀说，“现在很多人问我到哪些国家去休闲度假，我说我要先中国游，国内那么多好地方我都还没去过呢，拉动内需先从我做起。”

　　不过他也坦言，虽然国内像观澜湖球会等很多休闲场所的硬件已经成熟，但真要形成产业还必须有市场。特别是国际上有一个庞大的高尔夫旅游人群，但他们不了解中国，更不了解中国的高尔夫休闲市场，“所以我们先将高尔夫世界杯等国际重大高尔夫赛事引进来，按照国际专业惯例，通过赛事来宣传和推介观澜湖球会。”

　　“不过，正如父亲所言，国际休闲产业虽然已经很成熟，但其发展也已到了天花板，而中国的休闲产业才刚刚起步，市场巨大、前景美好。”对于观澜湖球会和中国休闲产业，朱鼎耀充满信心。