在中国高尔夫行业蓬勃发展的今天，人才的缺口以及能力问题已成为行业进一步壮大的制约。据调查，目前，仅高尔夫球会的专业经营管理人才缺口就高达1.5万人以上，未来十年，高尔夫专业管理人才缺口达高达5－7.5万人。

　　在这种状况下，高尔夫教育也正以一种飞速发展的状态在中国崛起。从1997年深圳大学高尔夫学院开始招收第一批大专生以来，国内目前以培养高等管理人才为主的高尔夫相关学院、机构已有十几家。今年十月初，作为高尔夫行业首家集产业经济研究与高端经营人才培养于一体的机构，中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心经过半年时间的筹备后正式启动。对此，我们采访了人大高尔夫EMBA项目中心客座教授黄焱。

　　高尔夫五年内将实现精英化管理

　　《高球先生》（以下简称高）：在中国高尔夫行业蓬勃发展的今天，人才的缺口以及能力问题已成为行业进一步壮大的制约，这在行业内已经成为共识。而您说，中国的高尔夫产业在未来五年内将进入EMBA管理时代，高尔夫行业的低端经营管理模式将被打破，您这么说的最大理由是什么？

　　黄焱：近两年，无论是高尔夫人口数量的急速增加还是高尔夫球场的兴建，都让我们感受到中国高尔夫的力量。无论是对比发达国家的球场数量还是中国今后的中产阶级人群的增长幅度，我们都更加能够感受到中国高尔夫行业的后续机遇与前景。

　　然而，在高尔夫行业快速而繁荣发展的背后，正在开始暴露出越来越多的问题。品牌危机、资源危机、两级分化、硬件消耗、恶性竞争、低端管理……已经成为中国高尔夫进一步发展的巨大阻力。

　　在现有的机遇背景下，我们再次反思中国高尔夫的困境与危机，已经不能再说是环境的问题、经济的问题、人群的问题。我们需要重新审视中国高尔夫本身的内功问题。为什么70％的球会还在亏损？在亏损的背后归根到底是粗放化的球会经营管理模式以及不成熟完善的球会经营管理梯队的培养体制问题。据统计，目前绝大部分高尔夫球会管理人员和相关产业管理人员，没有经过正规培训，甚至是“半路出家”，仅球会本土专业管理人才缺口达1-1.5万人。中国的高尔夫至今为止也没有属于自己行业的研究机构去总结高尔夫行业的发展模式，提升高尔夫行业整体的运营管理水平。

　　随着中国高尔夫行业的不断成熟、竞争的加剧以及国际化的步伐，原有的粗放化的经营管理模式已经无法适应将来的发展需求，即使是在现在也是行走在亏损的边缘。中国未来的高尔夫经营管理是必定是要基于对行业、对市场、对消费人群、对球会、对竞争环境深入分析调研基础上的科学的球场战略规划以及战略规划指导下的一系列科学的管理规划、运营规划、营销规划等。

　　而这种科学的经营管理模式对人提出了更高的要求。这群人不仅要掌握中国高尔夫行业的发展与经营管理，也要了解国外高尔夫行业以及球会的经营运作，不仅要懂得高尔夫球会的运营管理，还是掌握更深层次的企业经营管理，只有这样才能比肩世界，引领中国高尔夫从粗放走向成熟。

　　高：据统计，从1997年深圳大学高尔夫学院开始招收第一批大专生以来，国内目前以培养高等管理人才为主的高尔夫相关学院、机构已有十几家。深圳大学、暨南大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学等知名学府相继开办了以培养高尔夫专业管理人才的培训班。各地的高尔夫培训学校也随着高尔夫市场的需要而如雨后春笋般层出不穷，在这种情况下，您如何看待中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心的创立？

　　黄焱：中国人民大学商学院作为中国工商企业管理的摇篮，一直以来就以“培养中国一流管理人才从而推动经济发展”作为学院的使命。在高尔夫行业高端管理经营人才奇缺的背景下，中国人民大学商学院联合国内外一流的高尔夫运作机构以及知名高尔夫管理学院，发起成立“中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心”。

　　人大高尔夫中心无论是在人才的培养方向还是中心所承载的使命上都与其它学院有着本质的不同。

　　在人才培养方面，人大高尔夫中心，集合人大商学院57年的管理领域沉淀以及国内外高尔夫机构以及学院的高尔夫领域权威知识，只是为了培养中国高尔夫行业经营管理的高端人才，打造中国高尔夫行业的哈佛商学院，做中国高尔夫行业最顶级的经营管理人才孵化平台。

　　在高端管理人才培养之外，人大高尔夫中心更是通过与其它高尔夫机构学院以及高尔夫球会的紧密合作，总结梳理中国高尔夫行业的发展规律以及路径，提炼中国高尔夫的发展模式，做中国高尔夫最具权威的知识管理输出平台。

　　对于中国高尔夫行业的发展而言，最重要也是最为关键的一步是高端管理人才的成熟以及中国高尔夫模式的梳理提炼，人大高尔夫中心以权威商学院之力就是为了改变高端人才匮乏的现状，研究中国高尔夫产业经济发展规律，从而推动整个中国高尔夫行业的发展与进步。人大高尔夫中心不仅仅是一个培训班或者专业，更是一种改变行业的力量，一种不