—北京万柳詹国勇先生北京大学演讲摘录之二
一、 中国高尔夫球场的分布现状 截止2005年底,中国大陆的高尔夫球场已经有246家。除了青海、宁夏、西藏、甘肃还没有称得上符合国际标准的高尔夫球场以外,其余各个省、市、自治区都建有高尔夫球场,至少有一个9洞球场,多则几十个。台湾地区现有标准高尔夫球场69个,广东高尔夫球场位居大陆地区之冠,达55个,其次依次为北京、上海、山东、福建等省区。
从我国高尔夫球场的分布上看,东南沿海经济较为发达的广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、海南共有126家俱乐部,占总数59%,京、津、翼地区39家俱乐部,占18%,二者相加占77%以上,这些地区经济总量以及人均GDP排名都位居全国前列,这从一个侧面反映出高尔夫与经济发展的关系是高度相关的。
二、 中国高尔夫球场的经营现状 根据调查,截止2005年底,国内已建成的高尔夫球场有246家,投入营运的球道总数为307个18洞。现在高尔夫提供了8万个就业机会,每年给政府上缴3亿元人民币的税收。 全国球场年均18洞接待量为800万人次,人均18洞消费不足400元人民币。国内球场年均雇员人数为250人,人均年收入(包括福利、奖金)为10000元人民币。 每18洞球场的建造成本含会所为5000万元人民币,达到经营状态所需的固定资产为500万元,年均每18洞占地1500亩,土地的使用费为每年100万元人民币,场地维护成本为150万元人民币。 为方便说明问题,在这里,我将每18洞当作一个独立营运的球场来看待,让我们来算一笔帐。
国内球场年均收益估算 |
项目 |
内容 |
金额(单位:万元) |
说明 |
收入 |
营业收入 |
1000 |
不考虑会员证销售前提下 |
合计 |
1000 |
|
支出 |
工资 + 福利 |
250 |
250 人 *1000 元 =250 万元 |
税金 |
108 |
400 万元年收入中, 120 万为球僮费, 100 万为球车费, 20 万为衣柜费, 160 万为果岭费 税金 = ( 120+100+20 ) *5.5%+160*25% |
折旧与摊销 |
275 |
5000 万投资 +500 万固定资产 |
场地使用费 |
100 |
- |
场地维护费 |
150 |
- |
行政、办公、通讯、 推广、应酬 |
100 |
- |
水电 |
60 |
- |
(责任编辑:管理员)
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