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朝向集团设计总监赵建国:无穷尽的追求

时间:2014-08-17 00:13来源:高尔夫百科 作者:bonnie2010 点击:
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朝向集团设计总监赵建国:无穷尽的追求

2013-9-26 11:20

  当赵建国作为公司秘书踏入深圳高尔夫俱乐部有限公司工作的时候,他根本没有想过这个行业会在中国有什么样的发展;当陈朝行对他说我们一起去创立朝向时,赵建国一定没有想到将来有一天他将以朝向设计总监的身份参与设计和建造那么多球场。而这其间,是赵建国在高尔夫行业的二十年。本期设计大家——朝向集团设计总监,赵建国。

  从一次机会开始

  “人生就是在做选择,那时的选择决定了现在。”这是2013年北京高博会上,赵建国在讲述自己与朝向集团的故事时说的一句话。

  1992年。刚刚而立的赵建国在当时深高领导的提携下,以一个完全外行的身份进入深高球会。“深高是一所合资企业,球场的当时的草坪总监是一位美国人,需要一个懂英文的人来协助沟通。就在这样的背景下,赵建国第一次踏入了高尔夫球场。“在那之前,我从来没有接触过高尔夫,当别人说起球场的时候我甚至以为跟篮球场一样。”是球场那一片绿色让热爱自然的赵建国下定了决心。

  赵建国到深圳高尔夫俱乐部后,在秘书的岗位上一干就是6年。后来因工作变动成为球会会员部的经理。1997年,深高球场进行改造,赵建国参与其中,负责采购工作,那是他第—次发现了球场建造的魅力。

  “那段时间,因工作需要常常陪人打球,时间久了开始觉得没有什么深度。”赵建国是—个为了做成功一件事情,会穷尽到底的人。于他,无论进入哪个行业,都要做深才能踏实。他大学本科专业是工业与民用建筑,后来又取碍了英语文学学士和法律学士两个学位。“于是我开始看各种高尔夫相关书籍,开始研究,慢慢琢磨高尔夫行业相关的事情。”这样的学习,从那时一直延续到现在。

  又上路。重头开始

  与朝向,或者说与创始人陈朝行的交集发生在赵建国进入深高的第三年。1995年,陈朝行被任命为深高总经理,开始负责深高的日常运营与管理,几年工作,赵建国与陈朝行培养起很好的工作默契。陈总担任深高总经理后,领导整个深高创造了令人瞩目的业绩,并带领着一个很和谐的团队,大家都建立起一种深厚的工作感情。”

  彼时的深圳,正是企业家精神蓬勃发展的时期,陈朝行正是在这样的精神之下开始了朝向创业。赵建国的加入,看似顺其自然,但放弃已有的成绩和熟悉的环境,对他来说,同样是一种冒险,更需要承担风险。“大不了回去做原来各自的”,这是陈朝行鼓舞大家的一句话,其实也是赵建国的心中暗自下的决心。

  赵建国在朝向担任的第一个职位,便是朝向开山之作——玉龙雪山球场的工程总监。

  2000年4月,玉龙雪山项目破土动工,作为球场工程总监,赵建国与陈朝行在雪山下一待就是一年多。数九寒天,他们与国外的造型师一起,穿襄着厚厚的棉衣,晚上十一、二点,在亘古荒原的雪山脚下,在一片漆黑中,就着推土机的微弱灯光赶工,硬是在雪山下建造起了世界上球道最长、亚洲唯一的雪山球场。

  好球场。被发现

  “虽然选择高尔夫行业对于我来说纯属偶然,但这个行业涵盖的内容太多,我想了解更多、研究更多。”在朝向创立初期的前5年,作为工程总监,赵建国负责的—直是工程建造,他的工作需要与国外设计师频綮沟通,几年下来他对球场设计有了很多了解。“我原来是学土木工程的,但建筑设计与球场设计完全不一样,一个大型建筑,往往需要一个由很多人组成的设计团队,按照建筑设计规则,来完成工程量浩大的设计工作。但高尔夫球场设计则不同,常常一个人就可以完成,世界上著名的球场往往都带有明显的设计师风格。但有一点,球场设计首先需要尊重自然。”

  于是,在做球场建造的同时,赵建国开始尝试着进行球场设计,“最初一、两个球场的设计过程中,我发现了高尔夫另一个让我着迷的地方,球场设计能满足我对高尔夫研究的需求。”于是,赵建国将更多精力投入到球场设计中。世界上没有两片完全相同的土地,所以世界上不能建造出两个完全相同的球场。设计球场,首先是要尊重大自然。”

  球场设计鼻祖唐纳德·罗斯认为,“好的球场是被发现的”,这也是赵建国在设计球场时所秉承的原则。在每一个球场开始设计之初,他都会去规划的土地上—遍一遍行走,去“发现”球道。一天看不完两天,两天看不完三天……“直到发现大自然已经在那里布置好的一条条球道。“这个时候,要有**,热爱自然,喜欢这种种艰辛的过程,执着于找到更佳方案。”赵建国认真地说,“对客户、对公司团队,最重要的是对大地和自然,我们是有责任的。”

  团队,让朝向与众不同

  赵建国曾经参与过20多个球场的建造,并且有将10多个球场的设计变成现实的经历,“虽然做过这么多球场项目,对朝向的设计来说,其实还面临很多挑战,例如市场的挑战。”赵建国说,“正因为这些挑战,朝向从创立至今设计了很多项目,但真正落地的是12个。很多球场在设计后由于土地、资金等原因没有得到实现。”

  落地的这些球场,大部分的建造、管理也是由朝向来完成。“我在向客户介绍朝向设计的时候,着力强调朝向设计展现了朝向团队在解决高尔夫专业问题方面的综合能力。“说起朝向,赵建国脸上展开了愉快的微笑,“首先朝向设计就不是我一个人在发挥,我们是一个集合了众多专业人士的平台,做球场设计时都是整个团队讨论。而在接到—个项目之初,我们还会跟工程事业部、管理事业部,包括公司其他部门进行探讨和沟通,然后才给客户一个设计方案。朝向做的球场设计更多体现的是集体智慧。”

  “被评为‘中国十佳新球场的宿迂骆马湖高尔夫球场就是这样—个典型。”说起宿迁球场,赵建国言语中颇为自豪,“与团队见面后,业主很放心我们,放手让我们去做,我们依据当地自然地貌进行设计,还请到张连伟做签名设计师。在建造过程中,我们也及时根据实际情况对设计方案进行调整。”

  宿迁球场在建造过程中遇到—个很大的困难,在球场方案已经成形后,却发现球场地下因为早年挖去了矿砂,留下四五十米的深坑,坑中只有冲洗矿砂留下的淤泥。在那样松软的

  淤泥上建造球场完全不符合球场建造标准。“但我们有办法,”赵建国说,“在那种特殊地形上,必须用好土,均匀地覆盖三米厚,形成固定平台。因为球场上不走重车,所以这样的结构能够形成浮码头的效果。”提出解决方案后,业主请来专家与工程师进行验证,结果是赵建国的方案完全可取。“建成一座高尔夫球场,需要的知识量是没有尽头的。”

  时至今日,赵建国对高尔夫知识的学习依然没有停止,早些年每周一本书的习惯虽然已有些放缓,但每天半个小时的阅读量依然雷打不动。“我认为。高尔夫设计师的成长应该是长期性的,”赵建国笑着说,“有了这样的思想准备会让人不断成长,永不止步。”
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