自从台湾职业棒球选手王建民在美台两地爆红之后，许多球迷也好，厂商也罢，如同突然觉醒般地对选手的签名照像限量商品等趋之若鹜，也相对地对明星运动员的价值有程度上的认同，更把眼光逐渐放在初迈入职业的小选手身上。

       也因此媒体一窝蜂搞错王建民经纪人的乌龙画面来了，找卡神当经纪人的也来了，看到选手就要签名的满街跑，更多的是一头想签选手的体育人，总以为有朝一日签约的选手飞上枝头，自己也能富及三代了！！其实这都是台湾对经纪人制度的不了解所衍伸出的不正常观念！！

         台湾的运动营销或运动经纪不能说开始得不早，只是一直没有一套放诸四海皆准的游戏规则让大家遵循，就算已经迈入职业化的棒球，蓝球，高尔夫球，也只能说是自己关起门来玩自己(说自己玩还夸张了些)，充其量是老板们自己心甘情愿的游戏，所以才会市场一直打不开，球员工会停留在心里呧咕的嘟喃话题，见不了光也不敢见光。

       更不要说因应而生的经纪人制度以及完整的运动营销经营观念，近日来网球选手与协会的罗生门争执就是一例，协会的老大心态，球员的专业知识欠缺，经纪人的沟通协调能力缺乏，这一切的一切让人看到心寒与不知所措！没有责任的义务经纪人，能否传达完整的两造双方讯息？是否对体坛生态有程度上的了解？在荣誉与商业之间如何拿捏最洽当的分寸？全都出了问题才会造成双输的结果！

        王建民的爆红，让经纪人摊在阳光下，是否因台湾特殊的人文环境造成沟通的困扰？还是台湾太依赖人治无法符合完全商业操作的美式经纪制度？不得而知。只确定的是，连王建民的经纪人都换了，谁敢说经纪制度不重要？

        要推展制度绝对不容易，但却不得不做，不只棒球，不只网球，更不只是运动界(演艺界也同样存在此现象)。演艺工会成立了，有无实际的经纪人制度推展计划不得而知，可是十多年来只闻楼梯响的棒球球员工会都还没成立，经纪制度谁来推？体总能吗？体委会能吗？可以是运动员工会吗？主管机关总可以有公听会找出方向吧！！

       经纪人，理想的话，应该兼具朋友与商业经理人的角色，不是纯粹利益出发，也不会是阿Q的义务制，沟通协调能力不能欠缺，运动体育的过去现在未来更应多所涉猎，对相关单位的主从关系更不能不知道，如果有一天需要考照，我一定报名，也一定要鼓励媒体朋友们多参加，maybe，这样乱象会少一些！