河北涿州，107国道边，京南永乐高尔夫球场。

　　京南永乐高尔夫球场是中国较早的球场之一。老板刘光荣是台湾人，1992年，台湾高尔夫限制发展，刘光荣就来祖国大陆寻求项目。“我看中了河北涿州这块地盘，一是因为距离北京近，60公里就到天安门，估计客源会好找；二是因为离大城市较远，环境好，空气清新。三是私人原因，我拜的是彭城（今徐州）的刘氏祖先，而涿州是刘备兄弟三结义的地方，在自己祖先的地盘上创业底气更足。”“当初从台湾带来19个股东，加上我正好20个，每人2亿元，一共是40亿元的资本，而地方政府也有贷款的承诺。另外,政府额外优惠，批给3000亩土地。当时，整个祖国内地一共才只有7家球场，感觉市场前景一片光明。”站在自己的高尔夫球场，刘光荣回忆着他的创业经历。

　　因为季节的原因，此时的球场看起来有些萧瑟，草地都枯萎了，灌木的叶子也都落光了，只剩下光秃秃的枝干直指天际，只有松柏还在深沉地绿着，果岭上的绿草在冬天的阳光里还显得弱不禁风——北方的冬天使高尔夫球场显得悲壮而萧条。

　　“球场的春夏秋都是很美的，因为18个球道种了18种树，深绿浅绿、红黄斑驳，绝对是胜景。”刘光荣向记者骄傲地介绍，“我这个球场的档次在大北京地区最起码排在前3名。”正如刘光荣所言，球场的春夏秋都是很美的，但他的球场也如同此时的季节一样，还在漫长的冬季忍受着荒芜和冷清。

　　“我的高尔夫球场计划前10年每年赔1000万元，赔10年之后每年赚1亿元。”刘光荣在来内地之前本来已经做好了长线投资的准备，但10年已经过去了，他遇到了许许多多的困难，这样看来，10年的耐心还远远不够。

　　京南永乐高尔夫球场于1992年9月破土动工，历时3年，终于在1995年，18洞球场完工开打。

　　高尔夫球场建设总投资2亿元，什么都是钱堆的。“地价很贵，每亩地花了25000元钱，这个价格是当时市价的3倍；器械全部进口；美国进口的草种，80元一公斤；管道工程超过500万元；小树苗若干，成树若干，水杉4万棵；石头5000吨；堆一座假山25万元；1300平方米、欧陆风格的会馆……”在球场的建造和运营期间，刘光荣遇到了很多意想不到的困难。“刚来的第二年20个老板跑了19个，只剩下一个人硬撑。直到1994年底，深圳太太口服液加入，后来我的资金更紧张，就让位，自己做了小股东。1996年河北遭遇洪灾，球场被淹，草皮死了一半，重新购买草皮花了2000多万元。球场大概400个员工，培养和训练员工也要大笔花销。球场的维护一年很省很省也要800万元，如果贵一些的话，可能到1200万元。”现在在国内玩高尔夫很贵,非一般人所能及。高尔夫球场的建设投入较大，这只是一个方面，而最主要的一个原因就是因为20％的营业税实在太多。加上缴地方的，刘光荣每年要缴24％的税。如果不缴那么多税的话，球场本来可以做到不赔不赚，但现在，只有赔钱。

　　“如果每一家都赚很多钱的话，你可以收税，现在全国85％的球场都赔本。在国外许多高尔夫球场是不缴税的，因为运动是公益事业。这个税制是全世界最怪的，收这么高的税没有道理。”午餐时，刘光荣指着桌上的套餐说，“这一份套餐60元，其中15元钱要上缴，去了各种成本我就不赚钱了。”税费高，股东之间也存在差异，刘光荣有点意兴索然。本来球场有一些优惠措施，以前曾经在周二搞过高球日，打算向大众化发展，但现在划不来，这个制度也取消了。现在一般只对会员开放，其他人不让打，尽量少收外客。看来，高尔夫的脱离大众，只针对高端的会员市场，这也是不得已的选择。

　　“现在球场经营都很困难，刚来的时候，政府保证我不会再有第二家球场，可是北京市一年就批了35家，去年我的会员证3万美金都舍不得卖，本来可以涨到20万美金的，现在降到1.5万元都不到了。成本增加，本应该随之涨价，但因为越来越多的球场在抢有限的会员，所以又不得不降价来吸引打球的人，不赔才怪。”刘光荣显得很无奈。