郁小平博士，深圳高尔夫俱乐部执行董事、中方总经理，同济大学EMBA客座教授，同济大学高尔夫商学院副院长。

　　1961年出生的郁小平，在军队机关工作过8年，1993年转业进入深圳特区发展集团， 陆续在集团下属4个不同的企业中任总经理、董事长，2001年，以中方代表的身份进入深圳高尔夫俱乐部，任执行董事、中方总经理，近年出版高尔夫专著《高尔夫球经济理论研究》、《高尔夫球运动发展战略研究》、《高尔夫球俱乐部投资、管理、运营》、《高尔夫中英日韩日常会话600句》等。

　　采访郁小平的过程很愉快，他很坦诚，很率性。作为进入这个行业四年的职业经理人，作为深入研究这个行业的专家，作为放言2020年中国将建成2000家高尔夫球场(按18洞均值计)的学者，郁小平和他所写的书一样，具有相当的阅读价值。

　　我们也抱着研究与分析的态度，对此次采访做了整理，如果对高尔夫迅速发展的下一个阶段设定一个期限，郁小平的选择或许是三年，三年后，我们会发现一个新的中国的高尔夫行业，从2006年开始，让我们好好享用接下来的这三年……

　　球场、地产是姐妹

　　高尔夫球场和高尔夫房地产，在很多人眼里是扯不清的关系，在不少媒体的报道中，我们也可以听到质疑的声音。而郁小平的习惯是，从社会和经济的角度来算这笔帐……

　　Mr.Gao:业界流传着一种说法，认为高尔夫球场通过自身实现盈利比较困难，需要靠配套房地产项目来弥补，您怎么看？

　　郁小平:不能说是弥补，这种观点是错误的。高尔夫球场和高尔夫地产应该是姐妹俩，两者是一种联动的关系。为什么？(因为景观比较好。)当然了，哪有这么好的景观不让拿出来与人分享的？现在大家的生活改善了，很讲究居家的环境，这是一个非常正常的愿望。我们可以去山景、海景开发房地产，等到我们自己建造了这样一个类自然的很好的生态景观，为什么不可以在它的周边建房子，让人们生活和享受这样一种环境呢？ 

　　而且高尔夫球场一建，周边的土地价值肯定就增值了。

　　Mr.Gao:会不会出现这样一种情况，球场把景观建起来了，钱却被周围建房地产的开发商赚走了？

　　郁小平:这个不好比，因为周边地产的土地价值增值了，他要付给政府一块，政府也得到了好处。举个例子来说，现在深圳市的土地实行拍卖，这是比较规范的市场行为。我们会很清楚地看到，没有球场的区域土地是个什么价格，有球场的区域又是什么价格。

　　深圳高尔夫俱乐部附近能建地产项目的都已经建完了，这个区域由于有深高球场，他的房产价格对比其他没有球场的区域，要高25%左右。

　　Mr.Gao:前面说的应该是球场周边的房地产项目，好像也有把地产建在球场里面的。而且，有的不算商品房地价。

　　郁小平:这是高尔夫地产的其中一种类型，叫高尔夫球会地产。这种类型的房产价值最高。至于说有的不算商品房地价，个别球场存在这样的问题。这是个历史问题，主要发生在早期。那个时候国家对高尔夫实行的是尝试性鼓励的政策，主要是推动中外合作合资，球场也可以享受到“两免三减”的相关优惠政策，在当时搞一些配套的地产项目给会员，是没有问题的。但是严格来说，当时那些建在球场内的项目，很多没有拿到房产证。你要申请房产证，就必须补缴地价，现在很多开发商都补了地价。这种现象在现在已经不存在，不具备代表性了。

　　Mr.Gao:在您看来，高尔夫地产最具代表性的是什么？

　　郁小平:可以这样分析，建高尔夫球场可以使土地增值，政府获得土地增值的收益，房地产商肯定是建高档的住宅，高档住宅的销售肯定是高价格，价格高营业税也多，政府又可以收入一块，再把这些有钱人的钱，用在财政作转移支付，来搞教育，搞公共事业。这不是挺好么？

　　邓小平倡导让一部分人先富起来，这部分人富起来了他也要生活，要享受，谁都想当精英，谁都想有钱，不管他们第一桶金是怎么来的，这是一个社会发展的过程。这些人打高尔夫球多好啊，要不然他去境外赌钱？去歌舞厅？高尔夫对他们身体也好，对他们个性培养也好，对他们未来的事业也好。不管从哪个角度说，有钱的人就是精英，虽然个别人文化程度不高，但他一定有他的过人之处。他们给自己创造财富的过程，也是给社会创造财富的过程，他们还是为社会做出了贡献的，我们应当这样来看。

　　卖会籍如卖电视机

　　在国内早期的高尔夫行情中，会籍买卖是很重要的一个部分，球友投资会员证，也会像买卖股票一样追涨杀跌，近年的情况若有好转。在郁小平看来，球场售卖会员证，只是一种企业行为……

　　Mr.Gao:现在中国大部分球会卖会籍，有的升值有的贬值，您有什么看法？