——新浪网高尔夫频道主编张刃对话刚健体育市场兼行政总监姜功诚

　　回顾中国高尔夫产业的整个发展历程，可以肯定地说，世界高尔夫工业的发展重心已转向亚洲，中国已成为世界高尔夫球具制品生产和销售大国。在现阶段情势下，只要我们能抓住历史机遇，解决中国高尔夫行业的“三差顽症”（品牌差、质量劣、价位低）问题，以创新精神推动中国高尔夫行业的“二次创业”进程，实现世界高尔夫行业强国的目标并不是一个梦想。2006年7月7日，于北京长城饭店，新浪网高尔夫频道主编张刃先生与广东刚健体育用品有限公司市场兼行政总监姜功诚先生就中国高尔夫产业进程进行了友好学术交流。

　　张刃（以下简称“张”）：姜先生，非常欢迎你来到北京观光，贵公司（刚健体育）作为中国高尔夫产业新时期的杰出企业代表，在国内竞争强烈、国外品牌挤占的情势下，依然自创品牌（A99 GOLF）、独树一帜，你们的市场策略可谓鲜明独到。

　　姜功诚（以下简称“姜”）：张主编您过奖了，自创品牌、当家作主可谓每一个加工型企业的梦想，我们只是在完成理想而已，又或者说，我们是在完成全中国高尔夫行业的理想——建立属于我们自己的强势本土民族品牌。

　　张：品牌建设已经成为业界最为关注的问题之一，品牌作为商品的一种表达方式或象征，应该是代表优质和诚信的。同时，作为一种市场现象，也是与市场密切相联的。近年来，国内出现了一阵阵创牌热，但真正“站”起来的民族品牌却少之又少。品牌缺失问题成为制约我国高尔夫高速发展的“瓶颈”。

　　姜：我认为现形势下，我国高尔夫品牌建设应考虑三个方面。一方面，牢记品牌是市场的。市场的主体是人和商品，而人受一定经济条件和对品牌认知程度的制约。就我国现状而言，经济状况和对商品认知程度有一定水准的人应该说只是一小部分。更多的人只是认识商品，对品牌的认识恐怕很模糊，甚至没有概念。所以我们对品牌消费市场的培育仍然需要一个过程，而不能急于求成；另一方面，品牌是过硬质量和优质服务的体现，是要用时间来验证的，对于著名品牌更是这样。目前，国内一些企业似乎想通过短期广告或搞一些颇具轰动效应的市场推广活动来树立品牌形象，这是远远不够的。这只能算是创牌过程中进行市场推广的一些手段。对品牌来说，最关键的还是要落实在过硬的产品质量和优质的售中、售后服务上，这需要经受长时间的市场考验。有些业内产品一上来就宣称为名牌，或号称几年之内发展成为名牌的宣言，无疑是幼稚可笑的。一声口号，就诞生一个品牌，只能是自欺欺人。亚细亚的太阳没有升高就落山了，红高粱也没有撑到丰收的时候，目前国内也有不少大牌夭折，这些短期行为是不值得推崇的；第三个方面就是社会责任，创牌企业应积极有力地承担起一定的社会责任。比如员工福利、环保生产以及慈善事业等等。因为品牌成长需要方方面面“人”的支持，需要全社会的认同，所以良好地履行社会责任，回报社会将是品牌建设中不可欠缺的一环。

　　张：您的观点深刻隽永，的确，在创牌发展的道路上，我们需要的是理性。一些企业在自身内部管理尚不完善，企业可持续发展后继乏人的情况下，仍奢谈品牌，无疑是不现实的。你刚刚谈到创牌对质量的要求，这的确令人深省，特别是前些年，市场上假冒伪劣球具横行，为不少品牌带来了损害，也造成了市场混乱，使广大球友们在选择用具时无所适从。同时带来的低价竞争亦无疑不危害着品牌的良性发展。低价竞争带来的是最极端、最恶劣地结局，致使商家利润缩小，大品牌将深受其害，小品牌则无力回天。

　　经过20多年的发展，中国高尔夫球产业已经积累了丰富的经验，大量的专业人才和扎实的产业基础。可以说，中国球具制品已经是世界的了，但很遗憾的是，虽然全球一半以上高球爱好者用的球具是“Made in China”，但绝大部分都是套上“洋品牌”，应该说还没有一个中国品牌受海外推崇与认同。中国高尔夫产业要扬眉吐气必先由建设本土强势品牌开始，严把质量“关”，铺好价格路，如此才能真正地与世界品牌相抗衡！