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在圣安德鲁斯打完球，来碗烩面，面端上来，还未动筷，热腾腾的香气便让你有种温暖的满足。这是河南郑州，不是苏格兰圣安德鲁斯，同样的球场名字，由中国制造。不同的球场，不同的风俗，不同的文化，相同的是对高尔夫传统的发扬和传承 河南郑州圣安德鲁斯球场，最吸引人的不仅是它“苏格兰味道”的名字，更是球场事无巨细的雕琢和养护，以及与苏格兰老球场10年的不解之缘。 第一位“朝圣”的中国球场业主 1999年4月，苏格兰圣安德鲁斯老球场邀请了中国农业大学2位做草坪研究的学者，以及深圳大学高尔夫学院的一些人员前往考察。而同时受邀的，还有一个人，他就是如今的郑州圣安德鲁斯球场总经理樊志强。当时的樊志强，在广州做了一个名叫紫云山的球场之后踏入这一行。现在回忆起来，他都不记得，这封改变了他也革新了河南郑州高尔夫球场的邀请函，为什么会给到他手上，只记得当时他的总经理给了他这封邀请函，然后他便成为了前往苏格兰圣安德鲁斯考察的一员。 当时，对包括樊志强在内的很多中国人来说，圣安德鲁斯是个什么样的地方，R&A是个什么组织，还都是非常遥远而陌生的。但从踏上了这块土地，走进了老球场的那一刻开始，关于圣安德鲁斯本身的种种，以及它在高尔夫界的影响和地位便深深扎根在每一个考察团成员的脑海里了。R&A的官员对他们说，就在他们来考察之前不久，有三个中国人来这儿打了球——“张连伟、程军、崔志强，都是以私人身份来这座球场打球的。”当时的官员，用一种仿佛“他乡遇故知”的惊喜，跟这几位来自中国的考察者说了这个插曲，因为当时，他如果圣安德鲁斯球场的中国人实在是少之又少。当三个中国人来打球都可以变成口耳相传的消息，那这次7人行的考察活动被当地媒体竞相报道也就并不令人意外了。当地媒体称樊志强等一行7人为“中国代表团”，《苏格兰日报》甚至在头版登了一篇图文并茂的大篇幅报道。圣安德鲁斯对于远道而来的中国客人热情得超乎想象，开了个规格特别高的欢迎会，摆开大约十张长桌，官员、媒体等等一一落座。接下来，就有各种方面的人士带着这支“中国代表团”处走访考察。虽然当时已经是球场的业主，但樊志强却并没有打过球，所以当东道主安排他们在老球场打球，樊志强就一路拍摄风景，没有下场。他现在都记得，在晚宴上一个英国人跟他说，你这次来的最大的一个遗憾，就是没在老球场打球。 后来，中国的考察团员们发现，在圣安德鲁斯方面热情好客的背后，更有着一种渴望与中国合作的热诚和期待。在考察期间，球场、R&A、高尔夫学院、GGM运动公司纷纷拿出了他们准备的各种合作协议，想与中国的同行乃至整个中国高尔夫产业开始名目繁多的合作——开展高尔夫教育、互派管理、排遣留学生等等。虽然这样的良机就摆在眼前，但由于深圳大学去的两个高尔夫学院的副院长在未经过国内校方批准之前没法表态签协议，只能忍痛放弃。但樊志强却敏锐而坚定地判断出：这是个机会！“我们是私营企业，当时觉得是商机，所以当时就签订了合约。”在离开圣安德鲁斯之前，樊志强便邀请那些业界人士来中国，参观他所在的高尔夫球会。这便是如今的郑州圣安德鲁斯与远在苏格兰的圣安德鲁斯的第一次亲密接触。 请进来与走出去 就在初访圣安德鲁斯一个月后，1999年5月，英国爱姆伍德高尔夫学院的院长及一位负责对外联络的主任、GGM运动公司的老板等7人便来到了中国广州。发出回访邀请的樊志强作为东道主接待了苏格兰的客人。“我为他们安排了很多活动，介绍了球场的情况，以及我了解的高尔夫的情况。”在回访中，圣安德鲁斯方面建议从中国安排留学生去苏格兰学习，培养高尔夫的管理人才。于是，球场当时的练习场主管、草坪部主管、运作部经理就突击了三个月的英语，一起去到苏格兰去学习，而此次短暂游学的衣食住行等所有的费用均由R&A赞助。这3位球场管理人员成了是中国第一批到苏格兰接受高尔夫培训的留学生。学成归来以后，这三人学以致用，再次回到樊志强的球场，成为了他最得力的左膀右臂。 就跟所有初始的东西一样，中英高尔夫的协作伊始，也是一个边摸索边实践的过程。有找对路的惊喜，当然也会有不得其门而入的境遇。当时，埃蒙德高尔夫学院找了很多大学和球会寻求合作，一心想尽快打入中国高尔夫市场，但却遭遇到意料之外的困难和尴尬——找大学合作，大学没有高尔夫球场，硬件上就不具备操作性；找球会合作，很多球会业主就问：你们能给我带来什么经济上的回报？再看R&A，当时的R&A希望运作公共球场来培养青少年高尔夫选手，但随后也发现到这个在中国目前可操作性不强，于是便决定投资建一所球场，在最短的时间内收回成本，以得到最大的经济回报，但却又没有找到合适的球场。 而当苏格兰的伙伴们还在中国寻找合作契机的时候，樊志强这边却没有间断过他的“洋务运动”，“我们一直都往R&A派人，定期会有人到苏格兰埃蒙德高尔夫学院学习。” “海归”们的专卖店 自从1999年4月的初访与5月接待了回访后，樊志强就有了一个日益明确的计划：成立一个圣安德鲁斯管理公司。按他最早的想法，是每年派人出去苏格兰学习，但是渐渐发现，学成归来的人再回来在紫云山球场，就显得大材小用了。于是，他与爱姆伍德高尔夫学院一起，在征得了R&A的同意之后在香港注册了一家公司，名叫圣安德鲁斯国际高尔夫发展香港有限公司，由爱姆伍德的乔治与R&A的一个官员一起出任董事。公司开了以后，就有人开始质疑，这个“圣安德鲁斯”的名字是否得到了苏格兰圣安德鲁斯球场的授权呢？ “圣安德鲁斯”在英国是一个地名，一个球场的名字，甚至已经可以代而言之一种浓厚的高尔夫氛围。叫“圣安德鲁斯”这个名字的公司，一个是在中国，另一个在美国的也有200多年历史了。其时，圣安德鲁斯方面希望能将这个名字这一品牌在中国迅速推广开，毕竟当时大部分人都还并不了解它。 那些被樊志强送去苏格兰这些短期留学的人员，学制为8个月。他们中的一批人回国之后，成为了樊志强在中国打响“圣安德鲁斯”这个品牌的先发部队。一辆大巴，几十万的货，樊志强带着一匹“海归”，回到了家乡河南，在郑州开了专卖店。这家同样名为“圣安德鲁斯”的专卖店，是河南市区第一间也是唯一一间专卖店。除了销售高尔夫用品外，专卖店还兼具市场调研作用，从战略上成为了樊志强在河南开拓高尔夫事业的测量站，为他日后在此地启动球场积累了数据和经验。 2003年，樊志强向R&A提出，建造一座公共球场。R&A也通过香港这个公司的两个董事，最终同意出自300万英镑（按当时汇率，约4000万人民币），投资建一座公共球场来发展搞高尔夫教育，赞助我们300万英镑。这么庞大的一笔资金，在当时要建一座18洞的球场是绰绰有余，但R&A当时提出两个条件：第一，球场必须要取得合法的手续；第二，必须有监管地使用。 球场建得不容易 球场在2003年11月就拿到了所有关于高尔夫球场的相关文件，于是R&A就同意拨款建设球场。按照R&A的要求，球场定位林尼克斯风格的27洞球场。R&A还推荐了一位欧洲的高尔夫设计学院的著名院长来担任设计师。但计划总是赶不上变化，就在项目开工不久，2004年国务院发布了一号文件，要求清理整顿高尔夫，因此当时已经开动了的项目也只能全部叫停。屋漏偏逢连夜雨，就在这当口，当地报纸还以他们为反面例子来报道。当国内的项目一叫停，这件事很快被英国方面知晓，虽然关于资金问题董事会已经一致通过，但300万英镑却因项目叫停而下不来了。这一停，就是三年。那笔300万英镑的赞助，因为没有在2年期限内使用而被收回。 当项目重新启动，球场建造浩浩荡荡开启时，又一个问题发生了。这次的麻烦，处在了设计师身上。原先的那位设计师，在收了50多万美元的资费之后，却只来过球场3次，剩下的都只派助手到场。已经到了要施工的当口，当时的工程总监在现场放线测量时却发现，设计师把球场的标高搞错了——高了1米！根据当时测算出的结果，如果拉土方来弥补，大约要180万方，按照当时20多块钱一方来算，需要为这个失误买单近4000万。而设计师却表示除非另加设计费，否则不愿意修改设计方案。香港公司的董事异常气愤，在交涉无果后，最终决定放弃原来的设计。现在我们所见的圣安德鲁斯球场，出自一位马来西亚设计师之手。 或许因为见证了整个球场一波三折的建造过程，樊志强在后来的施工过程中全程在场，甚至是全程参与的。“什么机械我都会，推土造型都是我亲自干，我穿着棉大衣，很多老百姓都不知道我是这个球场的老板！”整个建造过程中，造型师、施工总监时刻监控，每根球道每处细节都能随时调整。比如，他们发现14球道那边的柳树特别漂亮，于是就在施工时把这个留下，而是将果岭改看一下。边建造，边修改。 这个郑州的圣安德鲁斯，建得真是不容易。知道球场身世的，都忍不住发出这句喟叹。而球场当家人樊志强更是用一句：“我自己建的球场，哪个洞我都喜欢。”道出了心里话。好不好看？好看，但是难打。难不难打？难打，但是很有意思。通过圣安德鲁斯杯业余精英赛，球场依然在收集各方意见，从细小的地方做调整。比如这职业球员背包打，走的草的地方都是捷径，就将它改造为木道。把路修出来，肯定是最合理的。 要赚钱更要当最佳 樊志强说，过去媒体在清理整顿高尔夫的时候，他看到许多媒体对高尔夫的报道是“全中国的高尔夫球场没有一个是合法的，经过批准的，全中国高尔夫球场是没有一个赚钱的。”。他不服气，因为他始终坚信，中国的高尔夫球场也是可以赚钱的。就算不赚大钱，维持经营也是可以的。但对于刚刚获得全国最佳新球场的郑州圣安德鲁斯球场来说，这样一个高品质的球场，还有一个盈利之外的目标，那就是进入中国十佳球场。 这个目标需要付出很多，首当其冲的就是高品质的养护。樊志强不无感慨地说，如果他想做好，每年投入成本是很大的。但同时他也自信地表示，这样经营下去还是能做到持平——球场的客房、餐饮都是配套，不靠它来赚钱，但现在的客房连订都订不着，就是因为很多人喜欢这里的环境，中原人的好客和热情体现得淋漓尽致。按照樊志强的经营思路，球场的渠道能上轨道的话，球场也会名气越来越大。这样的状况维持几年，郑州开封两个城市同城，这里企业也越来越多，当企业来这里投资的时候，圣安德鲁斯也帮政府招商引资——你要来这里投资，我赠送你球场金卡，你要是跟政府签了字，我就送你卡。“但是我要有心理准备，得再亏几年。” 圣安德鲁斯（郑州）高尔夫俱乐部 圣安德鲁斯（郑州）高尔夫俱乐部占地4200余亩。拥有国际标准的18洞高尔夫球场，且前九洞为灯光球场，完全具备承接高水准国际赛事的能力。 地址： 河南郑州中牟雁鸣湖生态风景区? 电话： 0371-62326232 / 0371-62320055 |
