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高尔夫球场项目和高尔夫地产项目捆绑在一起，不论是在国际还是在国内，都是一个最常见的商业模式，但是，很多国内的球场和地产项目分属不同的公司建造和运营，给后期的管理带了很多隐患，其中，深受其害的就是购买高尔夫球场别墅和高端物业的业主们。早前有湖北某球场的别墅业主们投诉，因球场排水问题，导致一场大雨水漫金山淹了别墅区，后有另外某省的高尔夫业主投诉，球场的水池管理不当，臭气熏天。现在又有了一场球场和别墅管理人员闹纠纷，怒拆铁门的事情。 为了让高尔夫地产项目能长期健康地受益于高尔夫球场项目，还望高尔夫地产发展商，妥善处理好球场和地产物业的后期运营管理关系，只有这样，才能做到可持续赢利，多方共赢。同时，也请购买高尔夫地产项目的消费者，在购买前，要了解物业的后期管理情况，要看房产的日后管理情况和增值空间，千万别买了别墅成了心病！ 案例：球场别墅分管的麻烦 西湖高尔夫上演“拆门突围” 某天早上，别墅的物管人员为了进入别墅，居然把一扇铁门都拆下来了。被拆下来的铁门是员工通道，叫做9号门。这扇门边上有个岗亭，由杭州西湖高尔夫物管公司管理。拆门的是管理高尔夫别墅的杭州公元酒店物管公司。为什么要拆门呢？ 杭州公元酒店物管公司行政部经理李颖：“我们的员工早上7点25分要进来，他们不让进。”原来，这个员工通道虽然由一家公司在管理，但是平时是两家公司的员工在进出。在岗亭值班的保安为什么不让另外一家公司的员工通行呢？ 杭州西湖高尔夫物管公司保安：“我们没有啊，谁说不让他们走？”既然大家都可以走这个通道，今天早上怎么会发生纠纷呢？现在门都被拆下来了，总有个原因吧？杭州西湖高尔夫物管公司保安：“我们7点半才开门，还没到7点半。” 既然规定是7点半开门，为什么7点25分就要拆门呢？杭州公元酒店物管公司行政部经理李颖：“我们长期没路走，以前说过早上7点到晚上7点给我们通行……”不管怎么说，拆门属于过激的行为。看门的保安为什么不阻止呢？杭州西湖高尔夫物管公司保安：“对方人多。” 员工通道为何不能两家共用？ 其实，西湖高尔夫球场和别墅都是同一家房产公司开发建设的。既然同出一脉，怎么会为一个员工通道闹矛盾，甚至还惊动了110。这一切都是从高尔夫球场和别墅分开管理后开始的。 以前，杭州西湖高尔夫物管公司既管理球场，还管理被球场包围的别墅。2009年12月28号，别墅区被杭州公元酒店物管公司接管。这次接管是杭州西湖高尔夫别墅公开竞聘物管公司的结果。 杭州西湖高尔夫别墅业主委员会常务秘书徐卫红：“是正常的竞聘。”据徐卫红介绍，别墅的很多业主对原来的物管公司意见很大。“开始不让进，邮件也送不进来，很不方便。”现在，接管别墅区的物管公司意见更大。根据目前的区域划分，新物管公司员工要上班，必须从旧物管公司的地盘通过。杭州公元酒店物管公司行政部经理李颖：“总得要给一条路给我们走。” 为了有条独立通行的道路，西湖高尔夫别墅的业主和物管公司一直在向有关部门反映。1月5号，杭州规划局出具了一份信访回函，确认了别墅区的“主入口设在5号场地的东北角与球道区共用”。杭州西湖高尔夫别墅业主委员会常务秘书徐卫红：“开始我们也不知道，不让走就不走。现在才知道这条路我们有共用权。” 别墅区的业委会和物管公司希望能和球场的物管公司共用道路，共同管理9号门。现在实际掌管9号门的杭州西湖高尔夫物管公司会答应吗？记者一直没有找到西湖高尔夫物管公司的主任。 社区房管都已介入 通道问题卡在哪里 早上发生拆门事件之后，110、社区和当地房管部门都派人前来调查处理。别墅被球场包围，没有一条独立通行道路。这是规划上考虑不周，属于开发商的遗留问题。现在唯一的员工通道由一家管理，两家通行，矛盾升级到要动手拆门。既然两家物管公司自己协调不好，当地的社区和房管就该出面了。 杭州转塘镇梦湖社区书记徐玉兰：“我们一直在协调，(卡在哪里)西湖高尔夫物管公司不太配合。我们还会继续协调。” 社区不直接管理物管公司，前后几次协调效果不大。作为物管公司的直接管理单位，杭州之江管委会房管科也派人前来参与协调。杭州之江管委会房管科南北鸣：“争取解决矛盾。”其实，杭州西湖高尔夫别墅还存在其它道路问题。根据1995年杭州市建委和之江管委会关于别墅区详细规划的批复文件，“西北设消防应急通道”。现在，别墅区的西北角根本没有消防应急通道。 事实上，整个别墅区也没有独立的消防应急通道。高尔夫球场的大门后面是杭州绕城公路，高度不够，稍微大一点的消防救援车就开不进来。杭州西湖高尔夫别墅业主委员会常务秘书徐卫红：“我们的要求就是有独立通道，有独立的消防应急通道。” |
