|
正当外界普遍质疑“举国体制”这种体育培养机制的时候，体育总局下属机构甚至把原来的“个体项目”纳入“举国”旗下，成为了“国家培养+市场操作”的试验品。而就本届亚运会的成绩而言，至少在高尔夫项目上是比较成功的。 对于原有体制而言，高尔夫原本就是诞生于“野外”的项目，市场化培养、市场化运作，曾经的国家队的构建，完全按照西方的私人竞赛组建队伍的模式。1994年的广岛亚运，林少茹、黄丽霞组成的女队获得了团体铜牌；男队的张连伟拿下了个人银牌。当时的这些运动员完全在身份上隶属于各家高尔夫球会，他们没有在体育总局下的“名分”。不过，这样的局面随着前几年高尔夫国家队的正式建立而有所改变。 这个改变，也是源发于2005年年底和重竞技拆分同时进行，原来小球运动管理中心的职能被调整，将手曲棒垒球项目(奥运项目)的管理权划出，组建手曲棒垒球运动管理中心，其他8个小球项目仍由小球运动管理中心管理。在这样的情况下，没有“奥运争光计划”普照下的新小球运动管理中心，其实成为了最自主灵活、最接近市场的一个机构。即使当随后“高尔夫入奥”成功之后，对于组建高尔夫国家队也具有其自身的特点，国家、市场优势相结合。 在高尔夫成为奥运会正式比赛项目之后，中国高尔夫球国家队迅速组建，国家队特地聘请了外籍教练，女队由新西兰教练负责，男队由美国教练带领，两队各约有20人。中国体育得天独厚的体制保障让年轻的高尔夫球选手受益匪浅，国家队不仅长期在山东南山球场基地集训，还去美国训练，以适应不同环境。小球中心主任张小宁说：“很多队员都参加过国内的职业比赛，一般情况他们都可以打进前十名。” |
