不过，要获得165万美金的冠军奖金也并非易事。“2007欧米茄高尔夫世界杯”共有来自28个国家和地区代表队的56名顶尖选手参加角逐，参赛选手阵容堪称豪华：不仅有多名大满贯选手，还有17名在本赛季的欧、亚、日巡回赛夺冠的选手，而代表中国队的选手毫无悬念：张连伟搭档梁文冲。

　　本届世界杯最值得关注的大牌选手有：两届美国公开赛冠军古森，两届美国名人赛冠军奥拉沙宝，2003年美国名人赛冠军麦克-维尔，以及苏格兰名将蒙哥马利等。其中，最有戏剧性的是，今年的比赛场地正是由奥拉沙宝设计的，不少球迷希望看到拥有出色的沙坑救球技术的奥拉沙宝在“自己的主场”写下高尔夫世界杯传奇。

　　一颗活生生的摇钱树

　　《中国经济周刊》(国内邮发代号2-977)记者在观澜湖现场采访期间了解到，欧米茄的12亿仅仅是冠名赞助费用，而为取得良好的市场效果，欧米茄所配套的宣传推广费用很可能将突破10亿人民币。

　　除了欧米茄，记者在还在现场听到了另一个与“欧米茄观澜湖高尔夫世界杯”有关的响当当的名字——凤凰卫视。据观澜湖相关人士透露，商业运作与节目制作同样精彩的凤凰卫视，早在世界杯赛之前就购买了观澜湖的“亿元楼王”。

　　其实，在记者的这次“观澜湖体验”计划中，除了球场体验，另一个重要的参观项目就是在中国房地产业内有“楼市神话”之称的观澜湖“高尔夫大宅”。

　　2006年4月8日，“观澜湖·翡翠湾”以“每6000平米绿地只建一栋别墅”的绿色卖点，创造了103栋独立别墅一日售罄的楼市奇迹；2006年12月3日，观澜湖推出的168套长堤别墅更是在3小时内销售一空；2007年7月8日，224套“观澜湖·长堤”在一个半小时内被抢购一空。

　　高尔夫大宅的价格同样惊人：均价在每平米两万元以上，大宅最便宜的也在千万元以上，最贵的则达亿元。

　　观澜湖，不再仅仅是一个高尔夫球会的名字，同时还成了“中国别墅霸主”。

　　“2006年，房地产为观澜湖创造了近40亿人民币的收入，成为观澜湖目前最大的收入来源。”骏豪集团董事李佳琦对《中国经济周刊》(国内邮发代号2-977)坦言。

　　她说，观澜湖目前主要有三大业务：高尔夫、房地产和综合休闲（会议、餐饮、SPA及网球场等），“高尔夫赛事本身不赚钱，但赛事所带来的综合影响力、品牌效应以及对当地经济的拉动作用是不可估量的。”

　　也正因如此，有人将观澜湖的商业经营概括为“高尔夫创品牌，房地产赚大钱”。

　　但高尔夫比赛所带来的经济效益绝非观澜湖独享。有高尔夫运营专家对“欧米茄观澜湖高尔夫世界杯”的拉动效应和经济能量做过一个估算：当年高盛曾预测因为奥运会将使中国的GDP在2002至2008年间每年递增0.3%，而现在，连续12届的观澜湖高尔夫世界杯将为深圳、东莞两地创造300—500亿元的经济效益。

　　这一预测数字并非空穴来风，以世界顶级高尔夫团体赛莱德杯为例，由莱德杯欧洲公司和爱尔兰旅游局联合进行调查显示，2006年在K俱乐部举行的莱德杯为爱尔兰当地经济注入的资金已达1.43亿欧元，超过了赛前预测的1.3亿欧元。这一数字分别比1997年在西班牙、2002年在英格兰举行的莱德杯增加了80%和32%。

　　而更有说服力的证据是王石和万科的“新地王”故事。今年7月12日，万科经过199轮的激烈角逐，击退金地、保利和招商等地产巨头，以26.8亿人民币的天价拿下东莞塘厦大坪村占地351639平米、容积率仅为0.5的“在水一方”地块，楼面地价高达15243元/平米，创下广东省地价之最。然而，当记者来到观澜湖后才发现，大名鼎鼎的万科“地王”，与世界第一大球会观澜湖竟然是名副其实的咫尺之遥——距观澜湖的会所大门只有数十米之远。

　　现在，观澜湖基本实现了发展三步曲：用一个球会带动一个社区，再用一个社区带动一个卫星城。

　　朱树豪和他的“观澜湖模式”

　　观澜湖在深圳界内的所在地属于观澜镇。15年前，观澜尚是一片被人遗弃的荒山野岭，是一个贫困镇；15年后，观澜湖已成为一个充满财富传奇的象征。而在这一传奇背后，是一个神奇、甚至有些神秘的人——朱树豪，香港骏豪集团主席、观澜湖高尔夫球会主席。

　　“1992年选址观澜时，许多高尔夫专家都告诉我，在这里建球场的成本会很高：山丘太多施工难度大，土壤呈酸性必须进行改造，附近缺少沙石原料供应......”朱树豪回忆说，“但是，我看好的是它地处深圳和东莞交界的地理环境：深圳是中国与世界接轨的国际化城市，东莞是世界制造业基地；而且以观澜为圆心、以两个小时车程为半径，其范围到达了香港及珠三角，这里有几十万家蓬勃发展的企业，有南中国最惊人的白领消费潜力和消费兴趣。”

　　但并非所有人都认同朱树豪的这一商业判断，