|
被冠以“贵族运动”头衔的高尔夫其本质作为一项体育运动，却一直被归于娱乐行业，被苛以20%的赋税，而体育项目税额仅为3%，这在一定程度上限制了该行业在中国的发展。当年的高尔夫、保龄球、台球俨然三兄弟，俱被征收20%的税收，现在后两者早已被社会认可和理解，但对高尔夫，社会说“NO”。 高尔夫运动带来的效益 我国的高尔夫产业虽然兴起不久，但以健身休闲业、用品制造业、竞赛表演业、传媒广告业为代表的高尔夫产业发展势头非常强劲，带动了经济的增长，特别是高尔夫健身休闲业，吸引了大量的游客，对其他行业，如酒店、餐饮、购物等具有巨大的拉动作用，加上我国具有时间距离、气候条件、交通直航等便利条件，吸引了众多国外人士前来打球，对经济的促进作用将更加明显和直接。 不仅如此，高尔夫运动还创造了众多的就业岗位，缓解了中国就业压力。高尔夫球场绝大部分土地都种植了草坪、树木，间或布局了湖泊，是一个集休闲性与专业性为一体的体育公园。也正是高尔夫球场绿化面积大而且需要定期维护，所以增加了许多就业机会。有数据调查显示，目前中国500多个球场平均直接员工300人和间接行业就业人口600人等于是创造了45万个就业机会。 显而易见，高尔夫运动的兴起不但美化和改善了环境，还带动了相关产业的腾飞，促进了经济的蓬勃发展，更缓解了就业压力。然而，我国高尔夫的高税收却限制了它的发展。 高尔夫利好消息 目前全国各地根据当地发展状况以及对高尔夫的定位不同，各地区对高尔夫营业的税额仍不尽相同。但自2000年北京、天津首次进行高尔夫营业税率下调之后，各省份也相继进行了高尔夫营业税率的调整。高尔夫大省海南于2006年将高尔夫营业税率调整为5%最早创下全国最低。紧接着陕西、云南也于2011年将高尔夫营业税率下调为5%，成为目前全国高尔夫营业税率最低的三个省。除此之外还有河南省的高尔夫营业税率也保持在10%以下仅为7%.税收下调，是令高尔夫从业者及爱好者欣喜的消息，也是对行业发展利好的消息。 如何给高尔夫休闲业减压 将高尔夫与洗浴类等娱乐项目划为一类，并以其标准收取税费是完全不合理的。高尔夫球场的特点及制约条件首先就要求其运营成本要远远高于其他娱乐项目。税费的下调在客观上降低了球会的运营压力，节省出的资金完全可以用以提升球场其软硬件品质。这样的影响下会出现更多的投资者愿意加入行业，从而给行业信心及行业本身带来增长。所以，税费降低的优势首要表现便体现在在促进企业发展和吸引投资者投资上。 但对高尔夫球场来说，除了高尔夫营业税，还要面临天气、土地环境等自然环境的影响，以及其他例如土地使用费、企业所得税等税收的压力。所以，高尔夫营业税只是其中一小部分。换而言之就是虽然高尔夫营业税有所调整，但打球相关的费用不会受其影响发生走低的趋势，毕竟其价格应该更多地与市场有关。虽然没有直接的利好，但并不表示球友不会受益。正如之上所提到的，企业节流的资金更多流入到加强球场本身软硬件上，这使得球场可以更好地服务球友；再者，吸引到更多投资者进入这个行业，会让其竞争更加市场化，保证了企业发展自身软硬件的动力，同时优胜劣汰。长久以往必将会把行业引领到更为规范的市场化上，一同将行业做得更大、更好，从而实现一个良性循环。 如今，在高尔夫的营业税上，各个地区在国家规定范围内选择了不同比率，有的仍维持在20%，有的则调节到10%，有的甚至选择了娱乐税最底限的5%.而如何征收，各个地区综合当地状况以及对高尔夫的定位，都有不同的考虑。其主要出发点则是综合高尔夫球场对当地经济的影响、劳动力的解决，以及当地政府的主观态度上。即使这样，高尔夫营业税的降低，或者说有降低的趋势对于整个行业仍是值得称赞的一件好事。 给高尔夫运动打上贵族的烙印，与高额税收不无关系。很多球会负担不起高额税收，都一致认为涨价是一种合理的趋势，涨价会给球友带来负面影响，这也是球会的难处。但是税收不降，涨价就成了球会化解生存危机的最好武器。现在社会提倡将高尔夫平民化的呼声日益高涨，大家都很期待那么一天，可是面对这样高额的税收，如何让高尔夫消费平民化呢？如果相关部门给高尔夫税收减压了，人们打球的费用还会如此高昂吗？ |
