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进入2006年以来,随着中国市场经济的逐渐回暖,处于低迷状态，甚至与萌芽状态的中介行业也开始发芽及复苏。 据 各大中介公司行业数据显示,2009年上半年在高尔夫中介市场的成交价格和成交量与2008年 相比均有了较大提升。而高尔夫中介市场的交易热也重新带动了高尔夫中介业的发展,很多 中介公司逐渐扩大业务规模。尽管当前高尔夫中介市场表现出良好发展势头, 但从长远角度看,我国高尔夫中介的现状中隐藏着发展危机。我国高尔夫中介的发展现状高尔夫中介作为高尔夫行业的分支,是随着高尔夫产业的快速发展而兴起和发展开来的。 由于高尔夫俱乐部具有价值量大、使用期长和办理交易各不相同等特点,相关当事人在高尔夫会籍的交易活动过程中需要专门的知识和可靠的信息相助,所以我国的高尔夫中介伴随着高尔夫行业的欣欣向荣迅速发展起来。在一个成熟的高尔夫市场中,高尔夫中介的角色主要是在二手会籍交易市场进行交易撮合,并以会籍买卖交易后的佣金收入和服务费作为唯一收益来源。 尽管我国高尔夫中介发展快速,但相较于国外已有百年发展历史的高尔夫中介,我国的高尔夫中介还属于新兴行业。我国高尔夫俱乐部主要分布在以北京、长江三角洲、珠江三角洲为三个中心点区域，所以大部分的高尔夫中介也以此为多,大部分均以中小型中介企业居多,而且大多是在市场刺激下应势而生的。 由于高尔夫中介不需太多资金投入且当前资质认证制度不全,因此产生了相当一部分“ 夫妻店”的中介形式,这些小规模的中介大多存在管理不得当、 机制不完善、专业性较差、服务项目单一、整体从业素质低等问题,因此保证不了应有的服务,也根本无力与相对规范的大型中介企业相竞争。 而在高尔夫中介快速发展的同时,与之相配套的监管法规体系建设滞后。而过快的发展在一定程度上又造成了高尔夫中介发育不良,因此在发展中暴露出诸多问题。目前在我国的高尔夫中介行业,存在着诸如各家高尔夫中介收费标准不一、有的甚至没有收费明细,行业内没有统一规定必须签订的合同文本,相当一部分高尔夫中介管理体制不健全等不规范现象。 还有不少中介人违规经营,或者发布虚假信息,隐瞒真实情况或者直接参与 买和卖的“吞吐”业务,利用信息优势,低价从客户手中买入,再高价卖出以“吃差价”。 所以，苏州米亚高尔夫管理有限公司，与行业中的龙头企业合作,以增强其竞争力和抗风险性；通过强强联合，组建一流企业,并通过各种服务方式，塑造服务品牌,加大宣传力度,准确把握市场进行开拓,重在 提升服务质量而非盲目扩张,最终以高水平服务、高专业素质、良好职业素养树立行业精品, 成为高尔夫中介的领头羊。 |
