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副标题：南山集团强征耕地建高尔夫球场，客流少变身地产 根据南山集团官网显示，南山地产是山东省规模最大的房地产公司之一。而《中国经营报》记者了解到，除集体企业南山地产之外，南山集团董事长宋作文还成立了自己的房地产公司“新南山房地产有限公司”，如今南山东海片区和南山片区在售的楼盘多为其开发。 南山集团在两大片区开发了众多以“休闲养老”“高尔夫景观”“海景房”为卖点的楼盘，供应量颇大。 “鬼城”显现？ “即便像碧海苑这样成熟的小区，入住率最高也不足20%。”一房产销售代理商介绍，仅东海黄金海岸的房产就多达十几万套。 公开资料显示，该小区为南山集团最早投资建设的社区之一，共分六期开发，紧邻万米黄金海岸，为大型综合性居住小区，是目前胶东半岛仅存的原生态海岸住宅。 来自天津的刘静（化名）告诉记者，她是最早一批在此购买房产的业主。几年前，她花20余万元在碧海苑购买了一套房产，但一直没有时间居住。前几 天，已经退休的她与老伴从天津驾车来到龙口，打算度假。出乎其意料的是，整个小区内多日来很难见到居民，到晚上更是黑黝黝一片。 “这么多房子都准备出售，却很少有人接手。”她坦言，小区交通、购物等均不方便，由于入住率低，冬天没有供暖等设备，让部分曾经在此居住的老年人无法忍受，只好搬离。 多位楼盘售楼人员向记者透露，房产主人多为来自北京、东三省、西部省份等区域的外地人，主要以投资、度假为主，致使目前入住率不高。 “即便像碧海苑这样成熟的小区，入住率最高也不足20%。”一房产销售代理商介绍，仅东海黄金海岸的房产就多达十几万套，加上南山片区在内，两 处的房产项目足以承载30多万人口，而龙口总人口仅60多万。所以这里的房子全部卖给了外地人，在北京、上海、天津等地都有为东海房地产楼盘进行营销的中 介公司。 业内人士刘坤（化名）认为，其周边烟台、青岛等城市知名企业云集，还有更多的日资、韩资企业，其业主成为购买主力，并吸引着西北地区等内陆消费者。 地产上位 在东海片区，沿海20余公里的海岸线上，密密麻麻地布满了楼盘，高尔夫球场深处，更是一片繁忙的施工场景。销售人员介绍，该区域内至少有30余个楼盘，而在另一位销售人员处得到的数字则是50余个。 “坐拥万亩黑松林和东海国际海景高尔夫球场”“绿色、尊贵、高尔夫格调”，在南山集团旗下众多地产项目的宣传材料中，“高尔夫”无不成为重要的 卖点。颇为惹眼的是，在“2013年中国国际高尔夫球博览会”上，南山集团的卖点依然是“南山集团拥有丰富的高尔夫资源”。在其宣传中介绍：“本次高博会 上，南山集团推出了云天阁、百达翡丽别墅、蒙哥马利别墅三个高端地产项目，都是高尔夫与住宅地产完美结合的精品典范。” 6月20日，在南山片区深处，有多处在建的别墅群，其中独栋别墅动辄几百平方米，每平方米的价格高达7000多元及以上，而别墅边上则是高尔夫 球场。而在东海片区，沿海20余公里的海岸线上，密密麻麻地布满了楼盘，高尔夫球场深处，更是一片繁忙的施工场景。销售人员介绍，该区域内至少有30余个 楼盘，而在另一位销售人员处得到的数字则是50余个。 山东多名地产人士向记者透露，上述地产项目主要来自南山集团，或独资，或合资，其中包括南山集团当家人宋作文独资运营的地产公司——新南山房地 产有限公司。知情人士透露，南山方面拥有广阔的土地资源，旗下地产项目一般是其出土地，随后由其他建筑商投资建设，所用建材等均来自南山集团，但最后面临 的结局则是房子卖不动。南山方面继续卖地给建筑商建房，让其顶账。 据了解，这里的投资客大多来自外省，如河南、黑龙江等地。由此可以看出，南山集团一方面低价拿地，另一方面则是低投入建房。 刘坤坦言，对于南山地产而言，更多时候，海景房、高尔夫球场都是其配套设施，如此一来便可提高房地产的价格。而来龙口购买房产的客户几乎全部来 自外地。采访中，当地居民向记者印证，对于当地而言，南山集团两大片区内的地产项目价格偏高，同时远离市区，并不被当地人接受。 记者在多个售楼处了解到，南山东海片区的新楼盘价格多在5500元／平方米左右，而随处可见的二手房价格则仅为3000多元／平方米，即使如此也鲜见有人问津。“第一批投资这里房产的外地人几乎都赚不到钱。”一位当地人告诉记者。 高尔夫困局 “近年来（高尔夫）客源明显减少，旗下的多处高尔夫球场变成了地产项目。” 与南山地产项目最为密切的除了海景外，便是其规模宏大的高尔夫球场。 “世界规模最大的南山国际高尔夫球会是由位列中国500强企业的山东南山集团有限公司独资兴建，总投资达数十亿元。”南山集团官方网站上如此介绍。记者调查获悉，南山国际高尔夫球会在龙口当地分为南山片区、东海片区。 面对每一位来客，高尔夫俱乐部的工作人员都能算出如此一笔账：会员价格平均一场240多元，非会员要1000多元。在南山集团，多处高尔夫俱乐 部对消费者一般采用会员制，其中终身会员的会费，最高达86.8万元，最低价格也将近7万元。在其推出的“2013年主推会籍产品”中，价格最高的“大师 卡”为48万元，最低的“FGT旅游会籍”也在5.8万元。据了解，会员主要来自青岛、北京、天津等外地消费者，而更多的则是来自韩国。 在刘坤的统计中，山东及全国高尔夫球场绝大部分处于亏损状态，全国仅30余家盈利。他向记者算了这样一笔账：一个18洞高尔夫球场，一年养护费 一般在800万元左右，“抠门”方式的养护即不施肥、不用药，甚至“抠门”到把草养死，也要花600万元左右。以地处山东为例，一座18球洞的高尔夫球 场，一年收入约500万元左右。 对于南山集团，其业绩并不像宣传的那样华丽，颇有意味的是，与其巨额投资及高调形成鲜明对比的，是无法避免的亏损境况。南山集团旗下上市公司南 山铝业公布的2012年年报中，南山国际高尔夫俱乐部有限公司欠南山铝业1508644.10元。而来自媒体近期公开报道称：“南山集团目前仅有七家球场 还在营业。” “近年来（高尔夫）客源明显减少，旗下的多处高尔夫球场变成了地产项目。”在记者连续一个多月的采访中，南山集团多名工作人员如此介绍，如“高 尔夫壹号”小区等便是在球场基础上改建而来，公开资料显示，高尔夫壹号小区共106个楼座，总户数约4000户，建筑总面积约26万平方米，总规划用地面 积173025平方米（259.54亩）。在前述山东业内人士看来，南山集团建设高尔夫球场的最终目的除“球场”的会员卡外，还有房地产项目。而后者有着 更诱人的高额利润。 作者： 柴刚 李宾 |
