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高尔夫与经商之道——企业家系列

时间:2011-06-19 00:00来源:未知 作者:管理员 点击:
Peter从1993年开始打高尔夫球,他不讳言地表示:“因为那时他负责日本市场,很多日本客户都喜欢打高尔夫,所以就买了邻近的长安高尔夫球会会籍,作为洽商之用。”虽然一开始只是

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  大家就算没穿过都应该听过 “Levi’s牛仔裤”吧?质料好、剪裁佳、款式多是大家喜爱Levi’s的原因,但大家可能不知道,目前中港市场上售卖的Levi’s牛仔裤大部分都是由亮志服装(香港)有限公司制造的。这家公司的董事总经理张国良(Peter Cheung)不只经商有道,还热爱高尔夫运动。

  专注,是成功之钥

  引起我采访兴趣的不只是高尔夫那么简单,我比较好奇的是,一家规模有员工4000多人的服装公司,如何得到Levi’s这个“世界第一牛仔裤”品牌的信赖?Levi's品牌创始人Mr Levi Strauss于1850年代在美国旧金山卖出世界第一件牛仔裤给淘金工人,自此牛仔裤成为大众喜爱的服装种类之一。Peter自己也是牛仔裤的爱好者,他于访问中明确表示:“中国牛仔裤市场潜力庞大,几乎每人都有好几条牛仔裤,亮志服装的重点就是专注将牛仔裤做好,未来争取更多大品牌下单。”原来56岁的Peter从事服装业已超过20年,除了刚毕业那段短期间,他没有打过其它行业的工,正因为他对服装业的专注,不管在布料、设计、开发、或工厂流程方面,都经验丰富而且满腔热诚,难怪国际大品牌乐意将制造订单交给他领导的亮志服装公司。

  从初涉高尔夫,到爱上高尔夫

  Peter从1993年开始打高尔夫球,他不讳言地表示:“因为那时他负责日本市场,很多日本客户都喜欢打高尔夫,所以就买了邻近的长安高尔夫球会会籍,作为洽商之用。”虽然一开始只是出于应酬而打高尔夫,但在一次次挥杆过程中,渐渐体会高尔夫的奥妙,蕴藏很多经商之道、与做人处世的道理。

  Peter认为:“其实打高尔夫球很特别,它不是对打的,这跟其它球类例如: 足球、网球、乒乓球很不一样。以前我很喜欢打网球,打了20多年,打网球是在一个场上和对手对打,如果自己打得不好,就会产生压力。大部分的球类都是这样。而打高尔夫球是一个球自己打,打得好与坏都是自己控制的,不会影响别人。从开球到入洞,专心打就容易成功,就算运气不好,只要保持冷静,一杆打差下一杆可以救回来,努力把损失控制到最小,这些打球策略,其实跟做生意没有两样。”

  经了解,Peter的创业经历与一般人有些不同,他从入职第一家制衣公司,一做就是18年,之后转入亮志服装公司,继续发挥长才,到了2000年,公司集团计划转移主力于零售市场,所以采取了“MBO – Management Buy Out”开放给管理层购入股份,Peter抓住这一契机,踏出创业的一步,由打工仔变成股东之一。

  “先强、后壮、然后自然大”

  跟其它高尔夫爱好者类似,Peter打球初期也曾经有段时间有“上瘾”现象,常常兴致勃勃想再打一次应该可以更好,后来发现要进步并非一朝一夕,无论是木杆、铁杆、短杆都要下足功夫才能打好。某次打得顺,并不代表下次仍能维持。Peter从这些经验深刻体会“欲速则不达”的道理,创业也要一步一步来。先专注去做一件事,在不很顺利的时候,宁愿慢一点;做好一件事之后,再去做另外一件。很多人就是什么都想做,但又不能一步一步地去做,最终落得什么都没做成的后果。他相信,只要有长远目标,根据自己的能力、条件,一步步地稳中求进,两年前他将公司定位在把牛仔裤做精、做专,再慢慢地做大,也是遵循这个道理,他坚定地说:“先强、后壮、然后自然大。”

  稳中求胜

  大部分高尔夫爱好者都有自己的领略,Peter Cheung也不例外。记得世界第一球员Tiger Woods说过,““赢球的秘诀就是让自己失误最少、同时对手失误较多”,对手失误多而取胜谓之幸运,但幸运不常有,只好要求自己控制失误到最低限度。Peter在这方面的领略与Tiger Woods“英雄所见略同”,他表示,从打高尔夫的经验中,他领悟出“稳中求胜”的经商之道:“高尔夫是一种连续性很强的运动,第一球的结果就是第二球的开始,环环相扣。很多人都想一杆打好,所以醉心于开球远的感觉,总希望打出250多码甚至300码,甚至最好一杆进洞。但有时候这种冒险的策略往往会埋下灾难性的危机。你可以说我属于谨慎型球手,打球策略倾向求稳,每一杆都小心打,力求失误最少,得出来的结果就不会太差。做生意亦然,减少犯错,等于成功。因为生意就是生意,经不起输太多次,人生没有几次机会可以重来。”

  访问最后,我留意到Peter有一种独特的想法,一般人创业总是希望建立自己的品牌,喜欢品牌声势愈大愈好,谈到这一点,他表示:“亮志服装既然有幸得到几个国际大牌子肯定,我们就要在这方面为客户做到最好。事实上,经营一间厂和一个品牌是两盘生意,一间成功的厂必须有几个好品牌支持;一个好的品牌也需要几间好厂帮它生产各种商品,Give and take取舍之间人各有志,我的选择就是做好一间厂。而亮志其实也是一种品牌,一个提供服装服务的品牌”。”

  问及将来公司发展,Peter清晰地指出,以前亮志各种服装都有生产,自从定位以牛仔裤为核心业务这两年以来,订单数量得到快速提升,证明Peter对中国的牛仔裤市场评价正确。未来几年将继续这个路向,希望把牛仔裤做到专业,成为制造牛仔裤业界龙头,让客户的品牌产品在市场占有绝佳优势,销路大,亮志的订单自然也会大,成为一个良性循环。

  张国良Peter Cheung

  职位:亮志服装(香港)有限公司董事总经理

  球龄:约14年

  平均差点:19 (希望15)

  平均杆数:87-92

  发球杆和木杆:Kasco (KASCO高尔夫品牌历史)

  铁杆:Callaway (从知名品牌callaway说高尔夫球杆)

  推杆:喜欢2-ball Putter

  平均2-3年换一次球杆

  打球金句:保持良好EQ,远不一定赢,稳才更重要。

  为什么中国商人喜欢高尔夫运动?

(责任编辑:管理员)
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