詹国勇

担任北京京南永乐高尔夫俱乐部常务副总经理。球场由詹国勇先生亲自设计，然而一场洪水将心血化为乌有，坚强的留守之后再度设计京南永乐高尔夫球场，在业界声名雀起。1996年至1997年，詹总赴美国圣地亚哥高尔夫学校深造高尔夫管理。归国后，注册成立北京世纪联合高尔夫管
理有限公司，专注于中国高尔夫管理产业，现接管的北京万柳高尔夫俱乐部核心管理人员皆是世纪联合培养的骨干管理人才。

2001年5月至今

出任北京万柳高尔夫俱乐部总经理，在球场设计、经营管理、高尔夫教育等方面做出贡献。

球场设计：规划的万柳高尔夫俱乐部是一个27洞国际锦标级球场，由一个9洞灯光球场、一个18洞国际锦标级球场和两座会所组成。詹国勇先生首先对9洞灯光球场进行施工设计与监造，并亲自主持设计18洞国际锦标级球场。在欧洲设计协会主席Howard Swan先生来华期间，对万柳球场的设计理念和风格给予了高度的评价，并表示出与詹国勇先生合作的强烈意愿。2002年，万柳高尔夫俱乐部被苏格兰爱姆伍德学院认证为圣安德鲁斯国际高尔夫专业资格课程指定技术支持球场。

经营管理：詹国勇先生在充分了解高尔夫市场的情况下，将万柳高尔夫俱乐部定位为“城市俱乐部”。他所经营的球场在只有9洞灯光场的情况下，仅三个月时间就销售出300张会员证，在7个月的经营时间段吸引了5万人次以上的访问量。他组织成立的北京万柳假日球队，成为众多高球爱好者以球会友的平台。詹国勇先生发起并组织北京第一届经理人联谊会，与同行为共同促进高球事业在中国的发展并规范其行业行为身体力行；在经营过程中，詹国勇先生同球场同业缔结为联盟球场，将会员的利益进行最大延伸，詹国勇先生的经营理念也得到了社会的肯定。

高尔夫教育：詹国勇先生通过联合办学培育专业管理人才，以教育推动高尔夫产业发展：

首先，联合北京体育大学创办高尔夫专项班，成为国内首家授予高尔夫本科文凭的学院，现第一批专项班22名学员即将走向高尔夫的各个领域；

其次，与英国爱姆伍德学院联合办学，并将英国皇家高尔夫球场评鉴引入中国；再次，与天津蓟县体校合办高尔夫运动管理学科，为业界培养高素质专业球僮。

詹国勇先生经过多年沉淀和总结，将继续致力于高尔夫事业的发展，并将做出新的贡献！