高尔夫球场工程的专业定位与第三方管理

1 高尔夫球场工程的专业定位

从1984年中山温泉高尔夫球场建成以来，中国的高尔夫事业经历了从无到有、从发展到壮大、从零星到规模化的过程。高尔夫球场的设计和建造也从单纯的以外国专家为核心的初级阶段走向了国内众多设计、建造专业公司不断涌现的发展阶段，并且朝着专业化和产业化的方向不断完善。

然而，高尔夫球场在专业上的定位一直是很模糊的，二十多年来，在中国有人把它归于农艺、有人把它归于体育、有人把它归于旅游、有人把它归于工程。以至于到目前为止，国内也没有真正对应的资质来规范高尔夫球场的设计和建造，能找到的只有所谓“体育场地设施类专业承包一、二级”。那么我们首先需要给高尔夫球场一个准确的定义。“高尔夫球场是一片绿地”、“高尔夫球场是一个竞赛场”、“高尔夫球场是一个建立友谊、促进社交、展示礼仪的场所”……不同的人在不同角度给了高尔夫一个独有的定义。从工程角度来讲，我个人的定义是“高尔夫球场是以满足运动功能为目的、经过人为设计的、以运动草坪为核心的园林绿地”。而高尔夫球场工程的本质实际上是以运动草坪为核心的特殊的园林工程。

我们先来对比普通园林工程和高尔夫球场工程各分项工程。从下图我们可以清晰地看出，高尔夫球场工程除造型工程、球道建造、GTB建造这些跟高尔夫运动功能及要求有关项目而区别于普通园林工程外，其余分项全部都属于园林工程的范畴。

有了在工程领域里专业上的定位，高尔夫球场的设计和建造管理就有清晰的思路和方法。然而，高尔夫运动场地本身的特点与普通园林工程的使用功能有显著区别，如果忽略高尔夫本身的特点，球场就容易被设计或施工成一般的公园，失去其独有的魅力。因此，如何突显高尔夫的特点又运用园林工程的普通规律成了一个高尔夫球场设计和施工成功的关键。而在这方面，专业的工程管理的第三方——工程咨询顾问和监理方就显得尤为重要。

2 球场设计阶段的第三方管理

我们来看一看国内高尔夫球场设计的现状：80%的高尔夫球场是国外设计师设计，其图纸通常包括总平面图、土方平衡图、造型图、排水概念图、喷灌概念图、园林概念图及植草范围图以及一份施工技术说明，深度往往只做到园林工程的方案或者扩大初步设计的深度（含果岭详图）。

而接下来的施工图部分如：排水管网系统图、喷灌系统图、水体驳岸及护坡工程、道路竖向及断面图、各专业的详图，仍需另行设计或者在大部分球场建造中由施工方草草完成。而往往这没有经过仔细严格设计的部分正是球场工程日后的各种隐患所在：如排水不畅、球车道积水下沉开裂、挡土墙护坡倒蹋和喷灌压力不均等。

从而，球场的设计管理中富有丰富经验和专业水平的第三方是弥补设计深度不足和施工前文件细化的保障。

作为球场工程咨询公司在设计管理中通常在以下五个方面进行管理：

[1] 设计进度管理：总规设计、球场总平面设计、土方平衡及挖填、造型设计、排水喷灌设计、园林设计等；

[2] 设计质量管理：依据国家规范及行业约定，保证出图质量、图纸深度，在图纸中体现业主的功能需求；

[3] 设计深度管理：根据施工招标要求，严格把控设计深度，对于只做到扩初阶段的设计、组织力量交其深化至符合施工要求的施工图阶段；

[4] 设计资料管理：业主的设计资料、政府文件、往来传真、设计变更和修改等；

[5] 设计优化管理：对球场的布局，土方的平衡，排水、喷灌系统，排水、喷灌材料以及球场沙石等造材进行优化，在满足球场功能的前提下节约造价。

3 球场建造阶段的第三方管理

目前，高尔夫球场的建造以专业总包施工和业主自组团队施工这两种模式居多，不管哪种模式，业主和施工方，业主和设计方以及设计与施工方之间，仍然存在技术管理的空白地带。作为监理，这项在其他工程管理运用多年的管理模式，对于高尔夫球场建造这项特殊的园林工程来说，也就同样不可或缺。

对于球场建造的第三方管理主要体现在：

[1] 球场工程质量管理：对球场核心的造型工程及GTB建造严格按照设计文件和USGA标准，结合当地建筑规范完成其余可分解的园林工程；

[2] 球场工程进度管理：按照施工进度计划，严格把控每个分项工程，特别是节点工程，如草坪种植的关键时间；

[3] 球场工程投资管理：在招标前期，即对球场所需采购材料特别是沙、石等大量使用的材料进行仔细的调研和寻价；在施工期间严格把控各项变更签证；在结算阶段，充分利用合同严控超支超额的工程单项；

[4] 球场工程安全、合同及信息档案资料管理；

[5] 球场工程招标管理：包括协助甲方完成设计、勘险、施工、监理、材料以及球场设备的招投标工作；

[6] 球场工程造价咨询：如编制工程量清单、签证审核、结算等有关造价的所有工作。

综上所述，在高尔夫球场设计和建造过程中，专业的富有经验的第三方参与管理，是高尔夫球场工程走向规范化的必然进程，也是项目成功的保障之一。

作者简介：余军，深圳市均昱高尔夫管理有限公司董事长