访同济大学高尔夫商学院首届“高尔夫设计规划与工程管理”班学员沈余亮
认识和亲密接触高尔夫
高尔夫运动在中国常常被喻为“贵族运动”，但是有一群人却在为这个被喻为“贵族运动”的行业工作，他们因为各种不同的机缘而进入这个行业，又怀着各自不同的理想而在这个行业奋斗。
Q: 您是怎么样进入到高尔夫行业工作的，最钦佩的人是谁？
A: 2003年初，在我完成青岛一个高端住宅小区的景观施工后，有机会与韩国人共同建造高尔夫球场，是梁树友先生设计的18洞球场，但后来遇到2004年土地风暴，球场建造一半就终止了。从那时起就与高尔夫有了断断续续的不解之缘。
最钦佩的人应是观澜湖高尔夫球会前主席朱树豪博士。观澜湖仅仅用了10年的时间，就把一片荒山野岭变成一个又一个的高尔夫球场，最初一个球会发展成为一个高尔夫运动胜地、一个国际高尔夫社区，更带动了一个卫星城的发展。同时，他对中国体育事业和高尔夫运动所做出的巨大贡献，将载入史册，为后人永远铭记。
Q: 这些年，在高尔夫行业工作中，您得到了什么？
A: 其实这么多年来我还依然还是高尔夫行业的初学者，感觉总有学不完的东西，总有值得自己去挑战的目标和期待的风景在前方等着我，只有不断努力、不断思考，才会不断成长。特别是通过高缘网和同济大学高尔夫商学院的平台，不仅认识了业内众多的前辈和资深人士，也学到了更多高尔夫知识，提高了建造技能。
Q: 生活中，除了高尔夫，您还有那些兴趣爱好?
A: 其实很简单，除了高尔夫，还比较喜欢读些人文类书籍、太极拳学和旅游等。
Q: 您是怎么样看待高尔夫行业的前景？
A: 应该说，中国的高尔夫行业在经历几次限制和打压后，正进入相对理性的平稳发展期，高尔夫也逐渐普及，但距离形成真正的产业化、大众化还需要很长的一段时间。一个相对成熟的产业应该多样化的，不仅仅只建设标准球场，同样可以开发建设练习场或非标准球场。我国目前27洞及以上的俱乐部约占一半，并且高尔夫球场占地面积普遍过大，超过一半的俱乐部实际占地2000亩以上，这与我国国情不相符，也无法回避土地资源和水资源的限制问题。当然高尔夫行业的发展也离不开政策层面上的支持和引导。
用心去做好高尔夫球场建造的项目管理
在很多人看来在高尔夫行业工作是一件多么体面的工作，但是每一项光鲜亮丽工作的背后都有不为认知的辛酸和辛苦，高尔夫行业的工作更是这样，但是我们高尔夫人都积极面对，在职业的路上，不断去追求、探索！
Q: 怎么样让高尔夫项目投资人信任您，相信您有能力去实现他的梦想？
A: 只要心存敬畏、感恩和忠诚，就一定能实现最初的梦想。敬畏是对每一寸土地的尊重和珍惜，感恩是对企业、同事以及项目相关方的理解、支持和付出，忠诚是对自己的工作要诚实、敬业、负责。
Q: 作为一个项目的负责人，您是怎么样统筹项目管理？
A: 项目管理的内容很多，关系到项目的方方面面，关键是要有与项目相匹配的项目团队、并且目标要统一、权益划分要合理，以及充分畅通的沟通平台和周密合理的计划部署。
Q: 您认为采取怎么样的球场建造方式最合适？
A: 每一个球场的建造方式都有各自的特点，但理想的建造方式是要有一个由业主、设计师和建造者三方组建的决策团队来协调整个项目的建造，并根据需要选择专业的总包建造单位以及专业分包施工单位。
Q: 怎么样去建造一个高品质的球场？
A: 建造一个高品质的球场离不开三方共同的目标和努力，那就是睿智开明的业主，出色负责的设计师和专业扎实的建造方，缺一不可。
Q: 在国内众多球场中，您最喜欢那个球场？为什么？
A: 由于工作的关系，国内球场去的并不多，但最向往的是云南昆明春城湖畔高尔夫俱乐部。不仅仅因为球场是中国十佳高尔夫球度假村之一、维护最好的高尔夫球场，更是其热忱、诚实、客户至上、以人为本、安全第一、敏锐与创新、凝聚力量和权责合一的核心价值观让昆明春城湖畔一直保持其在国内乃至国际上突出的影响力。
思考高尔夫在中国的现实问题和困境
中国高尔夫自2004年被国家禁止后，高尔夫项目从此就失去了合法化，但是也并没有阻住中国高尔夫向前发展，高尔夫球场的数量在不断攀升。去年国家十一部委统一下发了关于清理整顿高尔夫项目的文件，一时间很多高尔夫项目被叫停和暂缓，高尔夫行业遭受了前所未有的挑战，中国高尔夫会走向何方？该何去何从？
Q: 面对越来越多的高尔夫项目被政策叫停，您是怎么样看待这个问题？
A: 当前，国内越来越多的高尔夫项目被叫停，但同时，也无法回避国内逐步扩大的市场需求这样一个事实，企业和地方政府仍有这样的利益冲动，所以，一方面是现有球场的升级改造和再开发，另一方面是如何选择利用现有的土地资源，避免占用耕地和平衡各方利益特别是当地百姓的利益问题。
Q: 如何解决高尔夫项目开发中遭遇的政策问题？
A: 如何规避高尔夫项目开发中的政策限制，当前是八仙过海、各显神通，面对土地和规划问题，以及将来运营等等，很多都抱着“先上车、后买票”的心理，以各种方式得以通过审批，这个不乏先例，也屡试不爽。但首先是要尽可能避免发生土地方面的问题和处理好与当地老百姓的关系，尤其是在建造过程中。
Q: 高尔夫运动在中国未来的发展前景如何？面临的挑战是什么？
A: 高尔夫运动在中国未来的发展肯定不会像其他运动一样那样普及，在很长一段时期内还只能是区域性的普及，但俱乐部数量和运动人数肯定会有较大幅度的增长。深圳高尔夫俱乐部总经理郁小平博士就曾在其著作中预测过，2020年高尔夫俱乐部将达到2000家左右，练习场约5700家左右，参与运动人数约850万左右。
中国高尔夫运动面临的主要挑战就是如何探索融入到日益加速的城镇化进程，在政府一定的政策指导下有序开发建设，避免盲目建设和过多占用土地和水资源。
Q: 作为高尔夫行业中的一员，面对行业的现状，您是怎么样去规划自己的职业发展目标？
A: 从进入高尔夫行业开始，我想更多的是要做一个高尔夫的普及者，以敬畏、感恩和忠诚之心，踏踏实实、简简单单、快快乐乐的做好从球场建造乃至将来运营中的每件事情，与球场共同成长，并从中真正享受高尔夫的无穷魅力。
采访撰写：杨石文 图片提供：沈余亮 | 
