阿迪达斯在重新审视自己对高尔夫运动的态度。“现在,我们将高尔夫定位为一种运动(而不仅仅是休闲),高尔夫运动员也是真正意义上的运动员。”阿迪达斯高尔夫部门的全球市场总监Melissa Ziegler说。 他透露,Adidas会中断和创意公司Krastner & Partners3年的合作,未来将和Venables Bell & Partners合作开发高尔夫产品。 此前,阿迪达斯对高尔夫产品重视得不够。 在2008年全球金融危机后,高尔夫产业陷入危机。2014年美国运动产品零售商Dick'sSportingGoods曾指出,高尔夫运动的退热影响到了其销售业绩。 阿迪达斯以前不太重视高尔夫的另一个原因在于,高尔夫向来对年轻人没有那么大的吸引力。千禧一代的消费习惯在发生改变,他们更情愿把钱花在电子游戏上,而不是训练高尔夫课程。 “现在要想重新吸引或者留住45岁以下的高尔夫玩家,比任何时候都困难。”《经济学人》写道。 而最近几年高尔夫产品又似乎有了新的增长动力。 美国富人正在回归高尔夫球场,高尔夫球的高端课程都卖得不错。年薪在10万以上的人占了所有高尔夫玩家的45%,而在2005年,这个数字是40%。在美国市场,下滑的只是高尔夫较为低端的产品线。 现在美国是高尔夫的最大市场,全球一半的高尔夫课程和选手都在美国,2011年,这项运动为美国贡献了大约700亿美元。2013年约有2500万美国人在玩高尔夫。 在中国,高尔夫运动现在变得越来越流行。高尔夫生意发展势头良好市场的还有捷克和德国。 对于生产高尔夫产品的体育用品商来说,高尔夫生意是一块不能被忽略的蛋糕。 过去3年,阿迪达斯在北美市场的份额都在不停下滑。阿迪达斯曾是耐克最大的竞争对手,但现在UnderAmour后来居上超过了阿迪达斯,成为北美市场第二大运动品牌。 在高尔夫球生意上,UnderAmour似乎要比阿迪达斯更早开窍。要知道3年前,UnderAmour在高尔夫球运动上还籍籍无名。 2013年,UnderAmour请来了21岁的高尔夫球冠军JordanSpieth代言,并在今年和美国高尔夫大师赛的冠军JordanSpieth重新签了一个为期10年的合同。 如梦初醒的阿迪达斯想要追上对手,可能并不那么容易。 再说,高尔夫真的只是一种休闲消遣吗?它已是2016年夏季奥运会的正式比赛项目了。 (责任编辑:管理员) |