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观澜湖海口新世界杯球场端倪 尽管已连续3次举办世界杯赛事，人们对于深圳观澜湖奥拉沙宝球场的关注还仅仅在于观澜湖球会以及每年赛事的冠亚军上面，但是当这个球场获得2009年全国百佳球场第七名，深圳观澜湖北戴球场获得最佳新场第七名的时候，人们不得不开始关注这些球场的方方面面。作为这些球场真正的设计者，Schmidt-Curley Golf Design史密特-科里高尔夫设计公司开始得到业内的密切关注。 观澜湖球会深圳、海口、昆明等地的所有房产总规、高尔夫球场设计都是由该公司操刀完成。这个“低调”的高尔夫球场设计巨头在中国、亚洲乃至全美都有广泛的项目，而且获奖无数。有幸采访到史密特-科里公司的总裁Brian Curley先生，请他谈谈对中国高尔夫球场设计行业的看法和展望以及对国内高尔夫团队和起步者的建议。 一、 您什么时候进入中国市场，您的第一个作品是深圳观澜湖的球场吗？为什么观澜湖会选择您作为合作伙伴？ 我的合伙人李·史密特(Lee Schmidt)，他是尼克劳斯(Jack William Nicklaus)在中山温泉球场和昆明春城球场的主设计师，这两个球场都是我来中国之前建造的，这也是我们一起有决心回亚洲开拓中国市场的原因。我们一起合作创造了很多高品质高尔夫球场，并期待设计更多的高尔夫项目。 对于我个人来讲，观澜湖球会的龙岛球场和俊岭球场是我在中国高尔夫设计生涯的开始。当时我认识高尔夫世界杯运作人Burch Riber先生，他告知我观澜湖计划在36洞尼克劳斯设计的球场基础上扩大规模，设计任务不只是球场本身，还包括整个项目的总体规划，而这正好是我的特长和专业。我和观澜湖就这样开始了15年的缘分，我们一起做出了很多球场，我很多美好的回忆都结缘于此。观澜湖几乎成为我自己家之外的另一个家，我参与了整个项目中的大量工作，这包括：我是观澜湖球会12个球场中的10个球场设计师，参与了尼克劳斯球场改造，并参与了诺曼球场初步阶段设计工作。现在海口观澜湖项目又开启了我们缘分延续的新篇章。 二、 您目前在全世界设计了多少球场，锦标赛球场和获奖球场有多少个？最喜欢那个球场？ 我已经在全球设计超过100家球场—我从来不认为这是最终的数字！我们设计的球场举办过PGA巡回赛，女子PGA，亚巡赛，老年巡回赛，世界杯，逐洞赛以及莱德杯—举办的赛事不计其数，不一一列举，在中国，目前观澜湖奥拉沙宝球场比较有代表性。我们坚信在满足锦标赛级别赛事要求方面，满足普通球手打球习惯方面以及满足可持续经济效应方面，我们为开发商寻找到了三者的平衡点。 我最喜欢的球场永远是下一个，现在来说，在海口观澜湖设计的新的世界杯球场最使我兴奋。该球场占地320公顷(2000亩)， 属于纯粹高尔夫体验的球场，球场地处壮观的火山岩喷发形成的岩石地，难以想象，这样的场地上却布满了高大树木。球场特色是使用大量不规则，粗矿的沙坑将球道和周围自然景观巧妙地衔接起来，对我来说这也是第一次在球场里面全部都是球道草剪草高度—没有高草区域！我认为这个球场以及相应的设施在开业后肯定会给人巨大的震撼。(很快即将开业) 三、 你是怎样进入高尔夫设计，乃至房产高尔夫总规设计的？作为一个成功的设计师，你想对中国的高尔夫球场设计者说点什么吗？ 我出生在加州圆石滩，从小成长环境都是被很多经典的高尔夫球场包围着，该区域也被人们称作世界高尔夫首都。我很小的时候就很有艺术细胞，那个时候就喜欢绘画，所以在我身上艺术，设计和高尔夫就很自然地结合起来。在那个时候(70年代中期)高尔夫球场设计职业还很少，不能和今天相比。但是我在13岁的时候就很自然地决定要做高尔夫球场设计来作为营生的职业。 我建议中国高尔夫的高尔夫设计者去尝试看更多的球场，去亲身去体验更多不同风格的球场。中国的高尔夫起步比较晚，所以大部分现有的球场都是现代风格，不像高尔夫起源时候的林克斯风格的球场。你们可以读些高尔夫书本---现在有很多，不像我年轻的时候没有很多高尔夫相关的书籍。还有，你们可以去一些网站：golfclubatlas.com 里面有很多球场也有很多相关高尔夫行业的讨论。我觉得也可以用Google搜寻一些著名的球场，从平面视角看这些球场的不同设计风格和打球策略。你还可以花些时间看下美国长岛的一些球场。(比如National Golf Links, Shinnecock, Friar’s Head, 等等) 四、 能介绍一下您的团队吗？你们在内部沟通上以及和业主、施工方的沟通上怎样？您认为沟通方面什么最重要。 高尔夫球场设计需要在艺术和服务之间寻找平衡；低质量的服务会使得业主很不开心，缺少艺术性设计能力又会导致设计作品缺少灵感，乏而无味，没有生命力。我坚信我们的团队，美国办公室和中国的2个办公室(海口和昆明)，在这点平衡的很好。 在中国，文启明Richard先生是办公室总负责人，办公室里我们拥有一批非常有天赋，有经验的CAD绘图人员。周陆波Big Joe先生负责办公室和业主之间的协调工作，他有着在中信朝向公司和观澜湖积累的丰富经验。总之，保持和业主顺畅的交流关系非常重要。李·史密特和我本人不可能每天都在现场，但是我们拥有非常强大并有经验的团队作为后盾。我们还有一个非常重要的人是Alex Hang，他目前在昆明协调所有施工问题，保持100%全身心处理施工问题。这使得我们就和其他设计师不一样了。我们在中国有两个办公室，我们有充足的资源做图纸绘制，施工技术规范的编制以及和业主用中文娴熟的沟通设计和施工事宜。 在美国我们在亚利桑那斯科次代尔的办公室有五位高级设计师，其中四位是美国高尔夫设计师协会成员(我自己，李·史密特，格兰特以及安迪)，很少设计公司可以提供这样的多设计师服务。我们美国办公室和中国2个办公室之间可以做到一个星期7天24小时的全天候服务，美国这边做完设计后，发图到海口，海口员工在我们美国晚上的时间可以做成CAD，所以我们的图纸速度很快。我们工作速度快是因为我们有丰富的经验，而且人员齐全，对接完美，我们提供的服务标准是很多设计师做不到的。对于施工阶段的球场，我们提供现场逐洞到场服务的标准，使得我们的设计品质提升得到最大化。 五、 作为一个具有良好口碑的设计公司，您的宗旨是什么，您觉得什么最重要，您与其他公司的最大区别是什么？ 我们最终的宗旨是如何使业主的项目取得成功，很多球场的设计和施工都非常好，最后却因为养护运营的原因导致项目的最后失败，我们会尽全力避免这样事情的发生。还有，我们不像其他的设计师，他们经常担心球场品质和房产的矛盾，而我们能够完全理解开发商的想法。并且，现在很多球手更愿意在很近的地方去打球。偏远的球场只是可以再里面拍一些美的照片，但近一些的好球场会员更多。 六、 您在中国呆了那么长时间，感觉中国高尔夫的发展速度怎样，作为一个美国高尔夫行业的名人，你对中国高尔夫发展有什么建议？ 我坚信高尔夫在中国有着广阔的发展前景，第一，和西方很多国家相比，中国高尔夫运动更能吸引不同领域的人，并且越来越多的女性和青少年参与到这项运动中，还有一点和西方很多国家不同的是中国高尔夫运动往往和商业结合在一起，在西方高尔夫运动比较纯粹一些，打球中是不允许参杂生意。中国高尔夫的多功能性和西方高尔夫的局限性形成鲜明的对比，结果使得西方人更难抽出自由时间去打球。对于在中国都市生活的人，他们都非常渴望拥有属于自己的一片开阔绿地，而且随着中国经济迅速发展，这样的购买力越来越大。 我建议中国应该避开西方高尔夫产业现在面临的困窘，为此希望大家可以看一下我的一个朋友，同样也是高尔夫设计师Geoff Shackelford，他写的一本书：《高尔夫的未来---高尔夫产业的迷失和如何重振高尔夫产业》。 |
