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筑身高球文化大环境 汲取高球文化精髓 CEREBRO凭借什么能获得如此多的认同？为什么会选择文化设计作为产品的风格和定位？CEREBRO品牌经理Henry介绍，高尔夫文化是高尔夫运动长盛不衰的根源，这是大家一直认同的结论。同样，我们将CEREBRO的定位限定在高球文化的大环境里，这样更更符合品牌自身的成长。 那么高尔夫文化的核心是什么呢？——自我约束，永远将自己的利益放在第二位。这是高尔夫文化最核心的底蕴，是作为一个“绅士”诚实守信、礼仪风度等的集中体现。但是，由于很多现实的原因，高尔夫运动被社会和媒体连续误读为“贵族运动”，不断对高尔夫文化价值造成冲击。事实上，高尔夫本没有贵族血统，历经百年发展，一些国家（特别是欧美国家）高尔夫运动已经非常普及。 我们不仅要重视公平竞争，更要对自我进行约束，这不仅仅是一个口号，Henry表示，因为，它予了我们行动上的自信，是一种发自内心的认同，我们知道我们正在做正确的事情，这我们充满了创新的**和动力。 客户利益永远第一位 约束自我突破自我 Henry表示，高球文化的借鉴与传承是CEREBRO定位的出发点和归宿点，永远将客户的利益放在第一位，在经营过程中坚持“自我约束”与“自我挑战”，在市场竞争中摆正自己的位置，不断细化产品的品质，将诚信守则视为生存的基本。 CEREBRO产品如何融入高尔夫文化？Henry向我们介绍了品牌运作特点： 尊重世界各地文化和竞争对手。一方面尊重世界各民族文化，重视文化的价值取向，以积极性和共通性作为文化元素选择的标准。另一方面，不抄袭对手产品设计与工艺，不攻击、不嘲讽对手的产品设计和定位，做足自己的特色和定位。这也是一个自我约束的过程，按照这样的规则做品牌，将向外求索变成向内求索，这也是CEREBRO产品品质过硬的核心原因。 不因循守旧，不断突破自我。2012年CEREBRO产品从中国风开始，不断扩大设计的选材范围，从特色文化符号开始，不断向世界不同城市和地域文化取材，形成了世界风系列、夏威夷风情系列，2013年极光、质感、菁致、极等系列全面入市。不但是对传统高尔夫设计的颠覆，更是CEREBRO的自我突破。 (责任编辑：管理员) |
